ការនាំចេញទុរេនត្រូវអាជីវករ «ប្រកួតប្រជែងទិញ ប្រកួតប្រជែងលក់» បង្កភាពចលាចលលើទីផ្សារ

ANTD.VN - អាជីវកម្មជាច្រើនដែលចូលរួមក្នុងការនាំចេញទុរេនឆ្លុះបញ្ជាំងថាការប្រកួតប្រជែងក្នុងការទិញនិងលក់កើតឡើងជាញឹកញាប់។ សូម្បីតែអាជីវកម្មក្នុងស្រុកកំពុង "ប្រយុទ្ធ" និងចាញ់នៅផ្ទះ។

"ឈ្មួញកណ្តាល" បំប៉ោងតម្លៃធូរេន

ការនាំចេញទុរេនរបស់វៀតណាមកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវឈ្នះធំ ដោយនាំមកនូវចំណូលជិត 30,000 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 7 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2022 ដោយប្រទេសចិនគឺជាទីផ្សារដ៏សំខាន់។

ដោយសារធូរេនមានតម្លៃនាំចេញខ្ពស់ តម្លៃធូរេនក្នុងស្រុកនៅតំបន់ដាំដុះក៏ខ្ពស់ដែរ ដែលតែងតែប្រែប្រួលពី 50,000-90,000 ដុង/គីឡូក្រាម អាស្រ័យលើប្រភេទ។ បើតាមការគណនា តម្លៃផលិតមានតែប្រហែល ២០ ០០០ ដុងក្នុងមួយគីឡូក្រាមប៉ុណ្ណោះ។

ក្នុងវេទិកា “កំណត់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការប្រើប្រាស់ទុរេន និងការតភ្ជាប់ការនាំចេញឆ្នាំ ២០២៣ និងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពនៃឧស្សាហកម្មទុរេនវៀតណាម” ដែលប្រព្រឹត្តទៅនាព្រឹកថ្ងៃទី ១១ ខែកញ្ញា លោក Vu Duc Con - អនុប្រធានមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្ត Dak Lak បានទទួលស្គាល់ថា ទុរេនជា “ស្តេចផ្លែឈើ” ដូច្នេះហើយ សូម្បីតែខេត្តមួយចំនួនក៏កំពុងដាំផ្លែធូរេន ដូចជា Lao និង Caiing។

តម្លៃធូរេនក្នុងស្រុកតែងតែឡើងខ្ពស់ ជាពិសេសរដូវទុរេននៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាលមិនស្របគ្នាជាមួយប្រទេសដូចជាថៃ និងម៉ាឡេស៊ីទេ ដូច្នេះតម្លៃធូរេនខ្ពស់ណាស់។

Nông dân Đắk Lắk thu hoạch vụ sầu riêng 2023 ảnh 1

កសិករខេត្តដាកឡាក់ប្រមូលផលទុរេនឆ្នាំ២០២៣

បើតាមលោក ខន បានឲ្យដឹងថា នៅទីក្រុងដាកឡាក់ មានការទិញទុរេន ៣ទម្រង់។ ទីមួយ អាជីវកម្មខ្លះដាក់ប្រាក់ជាមួយអ្នកផលិត 1-2 ខែមុនពេលប្រមូលផល តាមរយៈកិច្ចសន្យាលក់។ ការដាក់ប្រាក់គឺប្រហែល 30% នៃតម្លៃយោងទៅតាមទិន្នផលដែលបានលក់នៅក្នុងសួនច្បារ។

ទី២ គ្រួសារខ្លះកំណត់តម្លៃជាមួយអាជីវកម្មនៅពេលដែលទុរេនចាប់ផ្តើមចេញផ្កា ព្រោះប្រជាជនត្រូវការលុយដើម្បីវិនិយោគលើជី ថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិតជាដើមដើម្បីថែរក្សាដើមឈើ។

ទី៣ ឈ្មួញនិងឈ្មួញខ្លះមកសួនច្បារកំណត់តម្លៃ ៨០.០០០-៩០.០០០ ដុងក្នុងមួយគីឡូក្រាម។ យ៉ាងណាមិញ ការជួញដូរប្រភេទនេះកំពុងរំខានដល់ទីផ្សារធូរេន។

ដោយសារដូច្នេះហើយទើបទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្មនិងកសិករទុរេនត្រូវបាន«ខូច»។ លោក Le Anh Trung នាយកផ្នែកកិច្ចការបរទេសនៃក្រុមហ៊ុន Van Hoa Holding បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមហ៊ុនសហការជាមួយកសិករក្នុងវិស័យផលិតកម្ម រួមទាំងគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាល លើកកំពស់សមត្ថភាពផលិត ការកសាងកូដតំបន់ និងគាំទ្រដើមទុនចំនួន ៥០លានដុង/ហិកតា។

Ông Lê Anh Trung, Giám đốc đối ngoại Công ty TNHH Đầu tư Phát triển Vạn Hòa: "Mối liên kết giữa doanh nghiệp và nông dân trồng sầu riêng bị bẻ gãy" ảnh 2

លោក Le Anh Trung នាយកផ្នែកការបរទេសនៃក្រុមហ៊ុន Van Hoa Investment and Development Company Limited៖ "ទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្មនិងកសិករទុរេនត្រូវបានខូច"

បន្ទាប់ពីដំណាំទុរេននៅតំបន់ខ្ពង់រាបខាងលិច បូព៌ា និងកណ្តាល ផែនការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបានបរាជ័យទាំងស្រុង ហើយសហគ្រាសត្រូវប្រមូលដើមទុនដើម្បីផ្គត់ផ្គង់កសិករ។

“ក្រុមហ៊ុនមានកិច្ចសន្យារួម កិច្ចសន្យារួមមានការវាយតម្លៃសមាមាត្រផ្លែ និងតម្លៃមុន ១៥-២០ ថ្ងៃសម្រាប់ការប្រមូលផល ប៉ុន្តែ ២ ខែមុនពេលប្រមូលផល ឈ្មួញ និងឈ្មួញសម្រុកចូលសួនច្បារដើម្បីបិទ និងតម្កល់ទំនិញ កសិករមិនអាចឈរបានទេ នៅពេលព្រឹកលោក A បង់ ៩០,០០០ ដុង/គីឡូក្រាម ហើយនៅពេលរសៀល ៥ ០,០០, ៩ ប៊ី។ ដុង/គីឡូក្រាម ពួកគេចេះតែឡើងថ្លៃ។

បើតាមលោក Trung ប្រសិនបើតម្លៃអំណោយផលនោះ ការទិញលក់នឹងនៅតែប្រព្រឹត្តទៅជាធម្មតា។ ប៉ុន្តែនៅពេលទីផ្សារធ្លាក់ចុះ ឈ្មួញនឹងបង្ខំឲ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះ ហើយកសិករនឹងរងគ្រោះ។

លោក Nguyen Huu Chien នាយកនៃសហករណ៍សេវាកម្ម កសិកម្ម Tan Lap Dong (Dak Lak) បានជូនដំណឹងថា ការប្រកួតប្រជែងទិញ និងលក់កើតឡើងជាទៀងទាត់។ សូម្បីតែអាជីវកម្មក្នុងស្រុកកំពុង "ប្រយុទ្ធ" និងចាញ់នៅផ្ទះ។

បង្កើតកន្លែងសម្រាប់អាជីវកម្ម និងកសិករអង្គុយជាមួយគ្នា

លោក Nong Ngoc Trung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Canh Dong Vang ( Lang Son ) បានចង្អុលបង្ហាញថា អាជីវកម្ម អង្គការ និងបុគ្គលមួយចំនួនដែលមិនយល់អំពីផ្លែទុរេនកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ធ្វើវា ឡើងថ្លៃ និងរំខានដល់ទីផ្សារ។ នេះជាការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌។

ជាមួយនឹងសក្តានុពលនៅក្នុងទីផ្សារប្រទេសចិន លោក Trung ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មត្រូវតែមានផ្នត់គំនិត "ចាប់ដៃគ្នា" ដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីនាំយកទុរេនមកកាន់ទីផ្សារនេះ ជំនួសឱ្យការប្រឈមមុខ និងប្រកួតប្រជែងគ្នាលើតម្លៃ។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ លោក Le Minh Hoan សង្ឃឹមថា សហគមន៍ធុរកិច្ច អ្នកដាំធុរេន និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងតំបន់ ក្រៅពីរំភើបចំពោះឱកាសនាំចេញទុរេនជាផ្លូវការ ក៏ត្រូវគិតទុកជាមុននូវការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមផងដែរ។

កាលពីមុនមានឧស្សាហកម្មសក្តានុពលជាច្រើន។ ដំបូងឡើយ អាជីវកម្ម និងមនុស្សមានការរំភើបចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ពួកគេ ប៉ុន្តែក្រោយមកពួកគេបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងសោកនាដកម្ម ដោយសារយើងគិតច្រើនអំពីឱកាសជាជាងកំណត់បញ្ហាប្រឈម។

តាមលោករដ្ឋមន្ត្រី យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍កសិកម្ម និងជនបទត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈ «កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ-សមាគម-ទីផ្សារ» ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពឡើងវិញ ដែលក្នុងនោះទាំងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ត្រូវតែមានវត្តមាន។

ការរៀបចំផលិតកម្មឡើងវិញ មិនមែនគ្រាន់តែជាការកែលម្អបច្ចេកទេសដាំដុះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការបង្កើតកន្លែងសម្រាប់កសិករ និងអាជីវកម្មរួមគ្នា។ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យើងត្រូវចាប់ផ្តើមពីផលិតកម្ម មានន័យថា អាជីវកម្មត្រូវតែមករកប្រជាជនតាំងពីពេលដាំ ដើម្បីណែនាំ និងបង្កើតការជឿទុកចិត្ត។ ប្រសិនបើយើងភ្ជាប់ពីដំណាក់កាលប្រើប្រាស់ យើងនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក»។

ទាក់ទិននឹងការចេញលេខកូដតំបន់នេះ លោក Hoan មានប្រសាសន៍ថា បច្ចុប្បន្ននេះ វាគ្រាន់តែជាការលើកទឹកចិត្តប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនតម្រូវនោះទេ ដូច្នេះនៅពេលអនាគត វានឹងក្លាយជាកាតព្វកិច្ច។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែអនុវត្តតាមស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិ មិនចាំបាច់ឯកឯងទៀតទេ។

ប្រភពតំណ