베트남 팀은 내부적으로 강해야 하며, 대규모 귀화 정책을 추구해서는 안 됩니다. |
정체성을 유지해야 함
귀화 이야기는 사실 세계 축구와 지역 축구에서 새로운 이야기가 아닙니다. 동남아시아에서는 싱가포르가 이러한 방식의 선구자로 여겨지며 1998년, 2004년, 2007년, 2012년 AFF컵 우승을 거머쥐었습니다. 인도네시아는 귀화 정책을 적극적으로 추진하는 국가로 평가받으며 2026년 월드컵 4차 예선에 참가하는 유일한 동남아시아 국가가 되었습니다.
하지만 아시아에는 이 정책을 사용하지 않거나, 이미 시행하고 있지만 선수 선발에 매우 엄격한 정책을 시행하면서도 큰 성공을 거두는 국가들이 여전히 있습니다. 일본, 한국, 우즈베키스탄 등이 그 예입니다. 또한, 중앙아시아 국가 대표팀은 탄탄한 축구 배경을 가진 국가로, 그들의 접근 방식을 끊임없이 고수하고 있습니다. 우즈베키스탄 대표팀은 2026년 월드컵 본선 티켓을 따냈으며, 대부분의 선수들은 2018년 중국 창저우에서 열린 U-23 베트남과의 경기에서 맞붙었습니다. 우즈베키스탄 축구계에 있어 이는 불가피한 결과입니다. 유소년 육성 시스템과 국내 축구 발전 정책으로 배출된 우수한 유망주 세대를 보유하고 있기 때문입니다.
베트남 축구 이야기로 돌아가 보겠습니다. 말레이시아에 0-4로 패한 후, 많은 사람들은 베트남 축구가 지역 및 세계스포츠 의 귀화 추세에 적응해야 한다고 생각합니다. 실제로 VFF는 필립 응우옌, 펜던트 꽝 빈과 같은 해외 베트남 선수나 쑤언 손과 같은 귀화 선수에게도 이러한 방식을 적용해 왔습니다. 그러나 주로 귀화 선수들로 구성된 주전 라인업을 갖춘 베트남 대표팀을 보면, 팬과 전문가들에게 큰 영감을 주지 못하는 것 같습니다.
축구는 궁극적으로 대다수 국민에게 기쁨과 영감을 주는 스포츠이며, 관중에게는 정신적 양식입니다. 베트남 팀의 경기를 "행복"을 느끼지 못하고, 결과가 아무리 좋더라도 경기를 지켜본다면 목표는 달성되지 않습니다. 축구는 고유한 정체성을 가져야 합니다. 베트남 팀은 귀화 선수가 아닌 베트남 선수를 주로 기용해야 합니다.
내부 투자
오랫동안 베트남 축구계에서는 강력한 국가대표팀은 탄탄한 축구 기반에서 시작되어야 한다고 말해 왔습니다. 탄탄한 축구 기반을 갖추려면 근본적인 투자를 하고 꾸준히 노력하여 성과를 내야 합니다. 하지만 말과 행동은 완전히 다릅니다. 과거에는 유소년 축구 육성에 집중하는 축구 아카데미나 클럽 출신의 강하고 훌륭한 선수들이 많았습니다. 하지만 이러한 아카데미의 수가 너무 적거나 축구가 단기적인 성과에만 집중하는 지속적이지 않아 베트남 대표팀에 필요한 양질의 선수 공급이 보장되지 않았습니다.
일본과 한국이 대륙의 "형제"로 여겨지는 것은 우연이 아닙니다. 두 나라는 체계적인 유소년 훈련 시스템, 보장된 시설, 그리고 전국적으로 학교부터 프로 수준까지 이어지는 축구 시스템을 갖추고 있습니다. 베트남 축구가 본받아야 할 점이 바로 이것입니다. 하지만 이 두 축구 문화의 높은 수준 또한 걸림돌이 됩니다.
오랫동안 베트남 축구계에서는 강력한 국가대표팀은 탄탄한 축구 기반에서 시작되어야 한다고 말해 왔습니다. 탄탄한 축구 기반을 갖추려면 근본적이고 꾸준한 투자를 통해 성과를 내야 합니다. 내부 자원에 집중하고 유소년 육성에 힘쓴다면, 지속 불가능하고 운에 의존하는 귀화 선수에 의존하는 대신 차세대 유망주를 양성할 수 있을 것입니다.
사이공, 쯔엉 뚜어이 빈 푸억 , 그리고 최근 송 람 응에 안과 같은 클럽들은 모두 전문가를 초청하여 일본 모델을 따랐습니다. 그러나 전문가들이 정한 엄격한 기준을 충족하지 못하자 모두 빠르게 결별했습니다.
따라서 현재 상황에서 베트남 축구는 지역 라이벌들에게 뒤처지지 않기 위해 구체적인 전략을 배우고 신속하게 구축해야 합니다. 2024년 파리 올림픽에 사상 처음으로 참가하기 위해 유소년 육성 정책을 꾸준히 추진하여 2026년 월드컵 티켓을 따낸 우즈베키스탄의 전략은 베트남 축구 지도자들이 반드시 숙고해야 할 중요한 사안입니다.
2013년 2014년 아시아 월드컵 5차 예선에서 요르단에 패한 후, 우즈베키스탄은 축구, 특히 유소년 축구에 투자하기로 결정했습니다. 여러 시설을 신축하고 유소년 축구 프로그램을 후원했습니다. 2018년 우즈베키스탄에는 14개의 축구 아카데미가 설립되었습니다. 우즈베키스탄 클럽들은 유소년 훈련에 집중하여 젊은 선수들에게 경쟁 기회를 제공했고, 이제 그 결실을 거두기 시작했습니다.
말레이시아나 인도네시아와의 경쟁은 잊어버리세요. 내부 자원에 집중하고 유소년 육성을 잘해야 합니다. 지속 불가능하고 운에 의존하는 귀화 선수에 의존하는 대신, 차세대 유망주를 양성할 수 있을 것입니다.
출처: https://baophuyen.vn/the-thao/202506/ban-sac-va-noi-luc-bong-da-viet-nam-b9c1191/
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