키엔쑤옹 종합병원은 진료 및 치료를 위한 현대식 의료 장비에 투자했습니다.
2017년, 끼엔쑤엉 종합병원은 자율화 운영을 시작하며 2단계 자율 운영(정기 진료비 자체 보장)에 포함되었습니다. 자율화 운영 초기 단계에서는 시설 노후화, 인력 부족, 진료비 인상은커녕 급여 인상 등 여러 가지 어려움에 직면했습니다. 이러한 상황에서 환자 유치, 의료진 급여 및 수입 확보는 병원의 난제입니다.
끼엔쑤엉 종합병원 부원장 당 응옥 훙(Dang Ngoc Hung) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "어려움을 극복하기 위해 병원은 서비스 품질 향상, 직원 교육 파견을 통한 전문성 및 자격 향상, 사교 활동, 의료 장비 구매, 시설 보수 및 개선, 노후화된 부서, 병실, 구역 보수, 의사 추가 채용(지난 2년간 35명 추가 채용) 등 다양한 해결책을 제시했습니다. 병원 이사회의 강력한 의지와 직원들의 적극적인 참여로 척추 수술, 고관절 치환술, 골다공증 측정, 비장 수술 등 다양한 중앙 집중식 수술이 시행되었습니다. 현재까지 병원은 각급 의료 서비스의 약 75%를 수행했으며, 진료 및 치료를 위해 병원을 찾는 환자 수도 증가하고 있습니다."
자율화 시행 전 병원은 하루 평균 250명 정도의 환자를 받았지만, 성수기에는 진료를 받으러 오는 환자 수가 600~700명으로 증가했습니다. 입원 환자 수도 자율화 시행 전(150명에서 450명으로)에 비해 3배나 증가했습니다.
퀸푸 종합병원에서는 자율성을 구현할 때 어려움에 직면할 것이라는 점을 파악하고, 진료 및 치료의 질을 개선하고, 시설을 개조하고, 기술 서비스를 개발하고, 상급 병원과 협력하여 어렵고 복잡한 사례를 상담하고 치료하는 데 주력해 왔습니다. 그 덕분에 지금까지 병원에서는 충수절제술과 난소낭종 제거, 식도에 끼어 있는 알약의 내시경적 제거 등 많은 어려운 수술을 수행해 왔으며, 많은 환자와 신뢰를 쌓았습니다.
이 지방에는 군 단위 공립 병원 12곳이 있습니다. 모든 병원은 2급 병원으로, 2단계 자율화 정책을 시행하고 있습니다. 끼엔쑤엉 종합병원과 꾸인푸 종합병원처럼, 자율화 전환 초기 단계에서 군 병원들은 많은 어려움에 직면했습니다. 특히 시설 및 장비 노후화, 의료진 부족, 의료 서비스의 질적 불균형, 그리고 숙련된 의사 부족 등이 큰 문제였습니다.
또한 건강보험 진료 및 치료 경로의 시행으로 의료기관 간 경쟁이 심화되었습니다.복잡하고 장기화된 코로나19 팬데믹으로 일부 지점에서 약물 부족 현상이 발생했습니다.어려움을 기회로 바꾸어, 도내 지역 병원들은 환자를 유치하기 위해 끊임없이 혁신하고 품질을 향상시켜 왔습니다.오늘날 병원에서 가장 눈에 띄는 것은 시설 외관, 접수 스타일, 환자 서비스 태도 및 현대적인 의료 장비 투자의 변화입니다.인적 자원의 질이 점차 향상되고 있습니다.또한 병원은 정보 기술 적용 및 디지털 전환에도 중점을 두고 있습니다.그 덕분에 지역 병원의 진료 및 치료는 자율성을 유지한 후 개선되었으며 환자와의 역할과 신뢰를 더욱 공고히 하여 도내 의료기관의 국민 건강 관리에 기여하고 있습니다.
자율성 덕분에 병원들은 국가 예산에 의존하는 대신 새로운 수입원을 모색하고 운영 효율성을 개선해야 했습니다. 많은 어려움에도 불구하고, 자율성은 혁신을 위한 중요한 전환점을 마련하고, 진료 및 치료의 질을 향상시키며, 특히 건강보험 적용 하에서 진료와 치료를 연계하는 맥락에서 병원 간 공정한 경쟁을 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다. 더 중요한 것은, 자율성 덕분에 환자들은 검진 및 치료에 대한 선택의 폭이 넓어지면서 자신의 지역에서 바로 양질의 의료 서비스를 이용할 수 있게 되었습니다.
환자들이 키엔쑤옹 종합병원에서 골다공증을 측정하고 있다.
황란
출처: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/9/225598/benh-vien-tuyen-huyen-but-pha-sau-tu-chu
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