“어떻게 하는지 알아라” - 새로운 용어의 키워드

호치민시 당위원회 제1차 대회(2025~2030년 임기)를 앞두고, 사이공 지아이퐁 신문과의 인터뷰에서 호치민시 당위원회 서기인 쩐 루 꽝은 "시의 모든 간부와 당원이 대담하게 생각하고, 실천 방법을 알고, 책임을 지는 모토를 진심으로 새겨야 한다"고 강조했다.

그 모토에서 "할 줄 안다"라는 문구는 심오한 의미를 지닙니다. "생각할 줄 알고, 행동할 줄 알고, 책임을 질 줄 안다"는 것이 용기와 헌신을 보여주는 것이라면, "할 줄 안다"는 헌신이 올바른 방향으로 나아가 목표를 달성하고 실질적인 성과를 거두도록 보장하는 조건입니다. "할 줄 안다"는 것은 간부들이 충분한 지식, 사고방식, 기술, 그리고 방법을 갖추어야 한다는 것을 의미하며, 특히 호찌민시의 방향과 전략이 다학제적 사고, 심층적인 전문성, 그리고 글로벌 접근성을 요구하는 새로운 개발 환경에서 더욱 그렇습니다.

"어떻게 해야 할지 아는 것"은 자문 및 정책 결정 그룹의 기준일 뿐만 아니라, 전체 경영 시스템에서 인력을 선발, 유지, 개발하는 기준이기도 합니다. 임원 수준에서 "실질적인 권한"이 부여될 때, 공무원들은 지식과 실질적인 이해를 바탕으로 업무를 운영하고 효과적인 의사 결정을 내릴 수 있는 능력을 입증해야 합니다.

호찌민시가 통합을 확대하고 글로벌 도시 지위를 지향하는 상황에서 이러한 요구는 더욱 시급합니다. "노하우"를 갖춘 공무원은 자신의 업무에 능숙해야 할 뿐만 아니라 외국어에 능통하고 국제 파트너와의 협상에 참여할 수 있는 역량을 갖춰야 합니다.

예를 들어, 1단계에서 약 20억 달러 규모의 하이퍼스케일 데이터 센터 프로젝트를 진행했지만, 60억 달러까지 확장할 수 있는 역량을 갖춘 이 프로젝트를 담당하는 사람은 전기, 통신, 사이버 보안, 데이터 과학 , 클라우드 컴퓨팅, 데이터 규제, 기술 인프라 등 다양한 분야의 문제를 이해하고 처리할 수 있어야 합니다. 글로벌 기업과 협상하고 정책 및 법률을 수립하는 것은 단순한 행정적 관리 능력에만 의존할 수 없으며, 진정한 "노하우" 능력, 즉 업무 이해, 해당 분야에 대한 전문성, 조정 능력 및 예측 능력이 필요합니다.

마찬가지로, 두바이, 싱가포르, 상하이가 선도적인 경제 중심지로 도약하는 데 기여했던 자유무역지구(FTA) 조성 전략의 일환으로, 호치민시는 2025년부터 2030년까지 까이멥하(Cai Mep Ha) 항과 연계된 자유무역지구 개발을 연구하고 있습니다. 이 지역은 녹색 물류, 디지털 경제, 순환 경제, 지속가능 경제, 그리고 국제 화물 운송항의 중심지가 될 수 있는 모든 조건을 갖추고 있습니다. 그러나 이를 실현하기 위해서는 정책 입안자들이 토지, 인프라, 관세 문제에만 집중해서는 안 되며, 무역, 금융, 기술, 환경 보호, 국제 표준 등 다부문을 아우르는 통합적인 비전이 필요합니다.

따라서 "할 줄 아는" 개인에서 "할 줄 아는" 것을 동의하고 보호하는 집단으로 변화함에 따라 리더의 역할은 점점 더 중요해집니다. 리더는 할 줄 아는, 할 수 있는 용기를 가진, 그리고 책임을 질 수 있는 사람들을 인식하고, 격려하고, 보호할 수 있는 역량, 윤리, 그리고 비전을 가져야 합니다.

이러한 현실에서 포괄적 혁신의 요구에 부응하기 위해서는 실무적 학습과 실천을 지향하는 직원 역량의 교육, 재교육 및 업그레이드 시스템과 더불어 "노하우"를 가치 있게 여기고 보상하는 "시장"을 형성하는 것이 필요합니다.

"할 줄 안다"라는 두 단어만으로도 호치민시는 사고방식, 교육 시스템, 그리고 인적자원 활용 메커니즘을 완전히 재구축할 수 있습니다. 이는 "과감히 생각하고, 과감히 행동하고, 과감히 책임을 진다"라는 모토가 진정한 혁신의 원동력이 되어 새 임기를 위한 실질적이고 지속 가능한 효과와 개발에 대한 확신을 창출할 수 있는 충분한 조건입니다.

응우옌 콴 캣

출처: https://www.sggp.org.vn/biet-lam-tu-khoa-cho-nhiem-ky-moi-post818064.html