최근 대중의 관심을 끌고 있는 두 가지 이슈는 정부가 KPI(성과 지표)를 기반으로 공무원을 정량적으로 평가하자는 공식 제안을 한 것과, 내무부가 재능 있는 인재가 공공 부문에 진출할 수 있는 기회를 만들기 위해 "종신 임용권을 폐지"해야 한다고 밝힌 것입니다.
우리나라는 새로운 발전 단계에 접어들고 있으며, 국가 기관의 효율적이고 효율적이며 경제 , 사회, 기술 변화에 신속하게 적응할 수 있어야 합니다. "종신 재임"이라는 사고방식을 바꾸고 평가에 핵심성과지표(KPI)를 포함시키는 것은 기관을 걸러내고, 재능 있는 인재를 육성하며, 공공 부문 혁신의 원동력을 창출할 수 있는 기회입니다.
내무부에 따르면, 국가 공무원과 공무원에 대한 KPI 지표 적용을 제안함에 따라 공무원 평가는 직위와 관련된 결과 및 특정 성과를 기반으로 하는 질적 평가에서 양적 평가로 전환될 것입니다. 즉, 성과가 우수한 사람은 인정받고, 성과가 저조한 사람은 상기되며, 재임 시 해고될 수도 있습니다. 그러나 KPI는 단지 도구일 뿐이며, 핵심은 여전히 사람과 조직 문화입니다. 따라서 내부에서부터 사고방식이 바뀌어야 합니다. 공무원은 사회에 봉사하고 국민에게 책임을 지는 사람이 되어야 합니다. 평가는 더 이상 "자기 비판, 자기 비판"과 같은 형식적인 것이 아니라, 실질적인 데이터와 연계되고 사후 검증과 명확한 규율이 마련되어야 합니다.
동시에 법 체계도 이에 따라 개정되어야 합니다. 내무부가 제안한 바와 같이, 간부 및 공무원법은 KPI 평가 결과에 따른 선발, 징계, 해고 메커니즘에 대한 규정을 보완해야 합니다. 동시에, 직권 남용이나 "상관의 기대에 부응하지 않는" 개인에 대한 탄압을 방지하기 위해 이의신청권을 보장하고 평가 절차를 투명하게 만들어야 합니다. 또한, 재능 있는 인재를 채용하고 승진시키기 위한 투명하고 경쟁적인 메커니즘도 마련되어야 합니다. 공직 진출의 기회가 더 이상 "인맥"이 아닌, 역량과 KPI 이행 성과에 따라 결정된다면, 열정적인 젊은이들이 국가 거버넌스 시스템에 참여할 수 있는 길이 진정으로 열릴 것입니다.
"종신 재임"이라는 사고방식을 버리고 간부와 공무원 평가에 KPI를 적용하는 것은 단순한 행정 기술 혁신이 아니라, 공무원 문화와 국가 기구의 근간에 깊이 개입하는 시스템적 변혁입니다. 법률부터 기술 도구, 간부 인식부터 사회적 기대에 이르기까지 포괄적이고 동시적인 설계가 필요합니다.
트란 푸옥
출처: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/
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