"종신 재임" 사고방식을 버리세요

최근 국민의 관심을 받고 있는 두 가지 이슈는 정부가 공무원을 KPI(성과평가지표)를 기반으로 정량적으로 평가하자는 공식 제안을 한 것입니다. 동시에 내무부는 재능 있는 인재가 공공 부문에 진출할 수 있는 기회를 만들기 위해 "종신 임용권을 폐지"해야 한다고 밝혔습니다.

우리나라는 새로운 발전 단계에 접어들었으며, 국가기구가 사회경제적 , 기술적 변화에 신속히 적응하고 효율화되어야 할 필요가 있습니다. '종신 재임'이라는 사고방식을 바꾸고 KPI를 평가에 포함시키는 것은 장치를 걸러내고, 재능 있는 인재를 육성하고, 공공부문의 혁신을 위한 원동력을 창출할 수 있는 기회입니다.

내무부는 국가 공무원과 공무원에 대한 KPI 지수 적용을 제안하면서, 공무원에 대한 평가가 직무와 관련된 구체적인 결과와 제품을 기반으로 하는 질적 평가에서 양적 평가로 전환될 것이라고 밝혔습니다. 즉, 잘하는 사람은 인정을 받는다. 이를 부당하게 행한 사람은 경고를 받고, 다시 그런 일이 발생하면 해고당할 수도 있습니다. 하지만 KPI는 단지 도구일 뿐이고, 핵심 문제는 여전히 사람과 조직 문화입니다. 그러므로 우리는 내부에서부터 사고방식을 바꿔야 합니다. 공무원은 사회에 봉사하고 국민에게 책임을 져야 합니다. 평가는 더 이상 '자기 비판과 질책'의 형식적인 절차가 아니라, 실질적인 데이터와 연계되어야 하며, 사후 검증과 명확한 규율이 ​​있어야 합니다.

동시에, 법 체계도 이에 맞게 개정되어야 합니다. 내무부가 제안한 대로, 간부 및 공무원법은 KPI 평가 결과에 따른 심사, 징계 및 해고 메커니즘에 대한 규정을 보완해야 합니다. 동시에, 상급자의 기대에 부응하지 않는 개인에 대한 권력 남용이나 억압을 방지하기 위해 항소권을 보장하고 평가 과정을 투명하게 만드는 것이 필요합니다. 게다가, 재능 있는 인재를 모집하고 승진시키기 위한 투명하고 경쟁적인 메커니즘이 필요합니다. 공공부문 진출의 기회가 더 이상 '관계와 지인'이 아닌, 역량과 KPI 성과에 따라 결정된다면, 열정적인 젊은이들이 국가 거버넌스 기구에 참여할 수 있는 길이 진정으로 열릴 것입니다.

'종신 재임'이라는 사고방식을 버리고 간부와 공무원 평가에 KPI를 적용하는 것은 행정기술 혁신일 뿐만 아니라, 공공서비스 문화와 국가기구의 기초에 깊이 개입하는 체계적 전환이기도 합니다. 법률부터 기술 도구, 직원 인식부터 사회적 기대까지 포괄적이고 동시적인 설계가 필요합니다.

트란 푸옥

출처: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/