통신 인프라 공유 - 투자 절감, 건전한 경쟁

인프라 경쟁에서 서비스 경쟁으로

7월 말, 응우옌 마잉 훙 과학기술부 장관은 전 세계 각국의 추세가 인프라 관리에서 디지털 플랫폼 관리로 전환되고 있다고 강조했습니다. 그러나 국내 네트워크 사업자들은 여전히 더 큰 네트워크와 더 많은 기지국(BTS)을 확보하기 위해 "경쟁"하고 있습니다. 인프라 경쟁 대신, 이제는 인프라를 공유해야 할 때입니다. 관리 기관은 대규모 네트워크 사업자가 소규모 네트워크 사업자와 인프라를 공유하도록 하는 정책을 마련할 예정이며, 특히 VNPT와 비엣텔은 모비폰과 인프라를 공유해야 합니다.

규제 당국은 네트워크 인프라 공유를 촉진하는 것과 더불어 서비스 가격 경쟁을 촉진하는 조치를 시행하여 궁극적으로 국민에게 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다.

인프라 공유는 네트워크 사업자가 자본 지출(CAPEX)과 운영 지출(OPEX)을 최대 45%까지 절감하고, 커버리지를 빠르게 확장하며, 환경 영향을 줄이고, 장비를 최적화하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 네트워크 사업자와 국가 전체에 이익을 가져다줍니다. 특히 세계 통신 시장이 포화 상태에 도달하는 상황에서 고비용의 새로운 5G 기술을 구축할 때, 인프라 공유는 네트워크 사업자에게 최적의 솔루션입니다.

Chia sẻ hạ tầng viễn thông - Tiết kiệm đầu tư, cạnh tranh lành mạnh - Ảnh 1. — *일러스트 사진.*

하노이 모이 신문 기자들과의 인터뷰에서 응우옌 탄 쭝 통신국장은 통신국이 통신 인프라 공유를 인프라 개발을 위한 자원 최적화, 도시 미관 확보, 투자 효율성 제고를 위한 중요한 해결책 중 하나로 인식하고 있다고 밝혔습니다. 인프라 공유는 법적으로도 규제되어 있으며, 실제로 VNPT, 비엣텔, 모비폰 등 3개 기업이 통신 인프라 공유 협정을 체결했습니다.

현재 기업들은 수동형 통신 인프라를 공유하고 있으며, 일부 저교통량 지역에서는 능동형 통신 인프라(공유 케이블 회선, 케이블 기둥 등)도 사용하고 있습니다. 공동으로 사용하는 BTS 역의 총 개수(전주 위치 수, 역 건물 수)는 20,539개로 전체의 21.01%를 차지합니다.

VNPT가 국내 통신사들과 공유하는 5,000개 이상의 BTS 기지국 중 2,000개 이상이 MobiFone과 공유되고 있는 것으로 알려져 있습니다. 한편, 하노이에서는 이동통신사들의 12,000개 이상의 BTS 기지국 중 4,000개 이상이 통신사들과 공유되고 있습니다.

올바른 공유 모델을 선택하세요

통신부 국장에 따르면, 통신부는 과학기술부 등과 협력하여 네트워크 사업자들이 해당 지역의 수동형 통신 인프라 계획에 인프라 공유 및 공동 이용 내용을 포함하도록 지도하고 촉구하고 있습니다. 이는 인프라, 특히 이동통신 기지국과 기지국을 공유해야 하는 지역, 노선, 주요 지역, 공공 행정 구역 등을 명확하게 나타냅니다.

하노이 모이 신문 기자들과의 인터뷰에서 베트남 우정통신그룹(VNPT) 관계자는 VNPT가 다양한 형태로 네트워크 사업자들과 인프라를 공유하는 데 있어 선구자 역할을 해 왔다고 밝혔습니다. 구체적으로, 2001년부터 비나폰(VinaPhone)은 모비폰(MobiFone)과 국내 로밍 서비스를, 모비폰 및 비엣텔(Viettel)과 수동 인프라(국사, 안테나 타워, 송전, 하수도 등)를, 그리고 다른 두 가상 네트워크 사업자와 인프라를 공유해 왔습니다. 특히 VNPT는 모비폰과 협력하여 BTS 인프라 및 모바일 무선 장비를 포함한 액티브 4G, 5G 네트워크 인프라를 공유해 왔습니다.

군수산업통신그룹(Viettel) 관계자는 네트워크 사업자들이 BTS 기지국 위치를 공유하고 활용하고 있으며, 자연재해와 홍수 피해 지역에서 로밍 서비스를 시행하고 있다고 밝혔습니다. 네트워크 사업자들은 필요, 시간, 수량, 위치에 따라 필요에 따라 서비스를 변경할 예정입니다.

네트워크 운영자 대표에 따르면, 공동 협력 및 사용 모델의 선택은 전략적 목표, 시장 상황, 네트워크 운영자 간의 신뢰 수준에 따라 이루어지며, 일반적으로 3가지 형태로 이루어집니다.

양자 협력의 경우, 두 통신사가 인프라의 일부를 공유하기로 계약을 체결합니다. 예를 들어, BTS 기둥을 공유하거나, 송전선을 임대하거나, 무선 장비를 공유하는 것입니다.

합작 투자 모델은 네트워크 사업자들이 공동으로 자본을 투자하여 합작 회사를 설립하고, 이를 통해 공유 인프라에 투자, 운영 및 관리하는 방식입니다. 또는 제3자로부터 임대받는 방식도 있는데, 이 경우 중립적인 회사가 인프라를 투자하고 관리한 후 여러 네트워크 사업자에게 다시 임대하는 방식입니다. 네트워크 사업자들은 서비스 제공에만 집중합니다. 현재 국내 네트워크 사업자들은 주로 양자 모델에 따라 협력하고 공유합니다.

국가관리기관의 강력한 메시지는 네트워크 사업자가 비용 절감을 위해 인프라를 공유하고, 서비스 및 애플리케이션 개발에 집중 투자하여 사용자에게 저렴한 서비스를 제공하도록 요구하는 명확한 관점을 보여줍니다. 따라서 사용자는 가까운 미래에 새롭고 가치 있는 서비스와 유틸리티를 경험할 수 있기를 기대할 권리가 있습니다.

하노이 모이 신문에 따르면

출처: https://mst.gov.vn/chia-se-ha-tang-vien-thong-tiet-kiem-dau-tu-canh-tranh-lanh-manh-197251019183830004.htm