안장성 인민위원회 위원장 Ho Van Mung은 2025년 공공 투자 자본 지출을 촉진하기 위한 회의를 주재했습니다.

안장성 인민위원회 위원장 호반뭉이 회의에서 토론을 주재했습니다.

안장성 인민위원회 부위원장 레 반 푸옥이 회의에서 연설했다.

도·지방부서, 지부, 부문장들이 회의에서 논의

안장성 인민위원회 위원장 Ho Van Mung이 회의를 마무리했습니다.

2025년 4월말 기준, 전 도는 1조 2,946억 동을 지출하여 총리가 배정한 자본계획의 13.1%에 해당하고, 도에서 배정한 자본계획의 12.7%에 해당하나, 2024년 같은 기간보다 14.9% 낮고, 2025년 상반기 전국 평균 지출 추정치보다 2.5% 낮습니다. 특히 3대 국가목표사업 시행에 1,216억 동이 지출돼 비중이 12.7%에 달했다.

회의에서 대표단은 투자 자본 지출 진행에 영향을 미치는 정책 메커니즘, 자본 배분, 실행 등과 관련된 어려움과 문제점을 논의하고 설명했으며, 이를 해결할 것을 지방에 권고했습니다.

레반프옥 동지는 어려움을 설명하면서, 절차, 보상, 물질적 자원 등 세 가지 어려움에 대해 각 투자자가 적극적으로 원인을 평가하고 해결책을 마련하며, 정기적으로 검사를 실시하고, 어려움을 즉시 촉구하고 제거하며, 각 프로젝트를 최고의 결의로 실행하기를 요청했습니다. 어려움과 문제점을 적시에 보고하고 해결책을 제안합니다.

회의를 마무리하며 안장성 인민위원회 위원장 호반뭉은 다음과 같이 강조했습니다. “성 인민위원회는 많은 지시를 내렸지만, 많은 문제를 해결하지 못했습니다. 이는 지역 지도자들의 지도와 방향이 실제로 밀접하지 않고 어려움과 문제에 대한 해결책을 신속하게 제시하지 못했음을 보여줍니다.” 성 인민위원회 위원장은 전국 평균보다 지출 비율이 높은 4개 단위(트리톤 및 토아이손 지구, 틴비엔 타운, 롱쑤옌 시)와 성 사업 관리 위원회(고속도로 사업만 해당)를 칭찬했습니다. 지방 평균보다 지급률이 낮아 자금을 지급하지 않은 투자자 12명을 비판합니다.

안장성 인민위원회 위원장 호반뭉은 각 단위, 투자자, 부서, 지사, 지방자치단체가 100% 목표를 달성하기 위한 계획, 시나리오, 지출 솔루션을 갖춰야 한다고 요청했습니다. 특히, 리더십과 방향을 강화하고 정치 시스템 전체의 참여를 촉구합니다. 특히 공공투자자본을 집행하는 데 있어서 리더들의 책임감을 강화할 필요가 있다. 지역인민위원회 위원장과 부위원장은 매주 사업의 지출과 진행 상황을 정기적으로 검사해야 합니다. 각 프로젝트에 대해 명확한 일정과 구체적인 로드맵을 갖춘 세부적인 계획을 수립해야 합니다. 도인민위원회는 도 및 지방의 부서, 지부, 부문의 업무 일정을 검사하고 감독한다.

지방자치단체와 단위는 공공투자자본을 지급하는 데 있어 투자자의 역량 향상을 지휘하는 데 중점을 두고 있으며, 이는 앞으로 인력 배치를 고려하는 근거가 됩니다. 동시에, 구현 과정에서 나타나는 단점, 한계, 어려움을 극복하는 데 집중하세요. 투자자는 계약자에게 프로젝트를 실행하고 공공 투자 자본을 지출하도록 정기적이고 지속적으로 촉구해야 합니다. 재무부는 건설 공사와 건설을 중단시킨 프로젝트를 검토하고, 도인민위원회에 5월에 이를 해결하도록 권고합니다. 재무부와 도 프로젝트 관리위원회는 법률의 규정과 지침에 따라 프로젝트가 더 이상 도 수준에 속하지 않을 경우 도 인민위원회와 협력하여 프로젝트를 이관합니다. 2025년 2분기에는 공공투자 지출의 40%, 2025년 3분기에는 70%를 목표로 달성합니다.

한차우

출처: https://baoangiang.com.vn/chu-tich-ubnd-tinh-an-giang-ho-van-mung-chu-tri-hoi-nghi-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-nam-2025-a420396.html