기업가 정신이 이렇게 높았던 적은 없었습니다.

10월 10일, 첫 번째 베트남 민간 경제 파노라마 프로그램(ViPEL 2025)이 하노이에서 개최되었습니다.

자원 및 서비스 개발에 관한 4위원회 대화 세션에서 Vietjet Aviation 주식회사 이사회 부회장인 응우옌 안 투안 씨는 최근 민간 부문이 이룬 성과는 매우 주목할 만하지만 잠재력에 비하면 여전히 매우 미미하다고 말했습니다.

투안 씨에 따르면, 지금 가장 중요한 것은 기업 사회가 함께 일하고 함께 발전할 수 있는 새로운 방법을 찾는 것이며, 이를 통해 베트남 국민의 잠재력과 열망을 실현하는 것입니다.

"지금처럼 기업가 정신이 고조되는 것을 본 적이 없습니다. 정부, 정치국 , 국회가 기업과 기업인들에 대해 기울이는 관심은 그 어느 때보다 강하며, 이는 민간 경제 부문을 위한 결의안 68호 발표를 통해 분명히 드러났습니다."라고 그는 강조했습니다.

비엣젯 경영진에 따르면, 인적 자원과 서비스는 모든 개발 영역을 연결하는 중추적인 역할을 합니다. 베트남에는 아직 서비스 개발의 여지가 많지만, 이를 효과적으로 활용하기 위해서는 적절한 메커니즘이 필요합니다.

"우리는 정치와 자원 측면에서 많은 이점을 가지고 있지만, 그 중에서도 가장 중요한 요소는 인적 자원입니다. 이러한 자원을 활용하기 위해서는 민관 협력 메커니즘을 통해 서비스 부문을 발전시키고, 지역 및 세계 시장에서 베트남의 브랜드를 더욱 명확하게 구축해야 합니다."라고 그는 강조했습니다.

투안 씨는 기업계가 "기업가의 의지와 열망을 현실로 만들기 위한" 이니셔티브를 계속 논의하고 제안하여 국가의 공동 개발 목표를 실현하는 데 기여하기를 바란다고 밝혔습니다.

같은 견해를 공유하는, PNJ 이사회 부회장, 사장, 호치민시 청년 기업가 협회 회장인 레 트리 통 씨는 베트남이 강력한 상승의 문턱에 서 있다고 말했습니다. 지원 정책이 점점 더 명확해지고 기업계의 입장이 높아짐에 따라 이는 개발 과정에서 "역사적인 전환점"을 의미합니다.

"우리는 정책이라는 운전대와 사업이라는 노를 결합하고 있습니다. 우리가 해야 할 일은 공공 부문과 민간 부문 간에 더욱 강력한 시너지를 창출할 새로운 모델, 새로운 공식을 구축하는 것입니다."라고 통 씨는 강조했습니다.

그에 따르면, ViPEL의 현재 이니셔티브는 단지 "첫 번째 연필 스케치"일 뿐이며, 기업 커뮤니티와 협회가 "잉크 스트로크, 열정, 새로운 이니셔티브"를 통해 더욱 완성도를 높여 공공-민간 협력의 그림을 더욱 선명하고 실용적으로 만들어야 합니다.

"국가와 기업을 더욱 긴밀하게 연결하는 지속적인 운영 메커니즘이 필요합니다. 지금은 '자율 조타, 자율 주행'의 상태에서 벗어나 운전대와 노의 조화로운 조화로 나아가 새로운 경지로 나아갈 때입니다."라고 통 씨는 단언했습니다.

FPT 리테일 주식회사의 부총괄 이사인 응우옌 도 꾸옌 여사는 4위원회의 첫 단계가 여전히 불확실하고 흔들린다고 말했습니다. 참여 기업이 다양한 산업에 종사하고 있어 여전히 분산되어 있고 단절되어 있기 때문입니다.

"그 다양성을 바탕으로 우리는 함께 국가 건설이라는 공동의 목표에 우리 자신을 연결하고 뿌리내리기 위한 붉은 실을 찾고 있습니다."라고 콰옌 여사는 말했습니다.

그녀에 따르면, 서비스 산업은 "사람들과 매우 가깝기" 때문에 특별한 이점을 가지고 있습니다. 이러한 친밀함은 기업이 구체적인 가치 척도, 즉 사람들을 더 행복하게 하고, 더 많이 웃게 하고, 더 행복하게 만드는 방법을 결정하는 데 도움이 됩니다. 그러나 이러한 이니셔티브가 실제로 실행되려면 명확하고 투명한 법적 체계를 갖추는 것이 중요합니다.

쿠옌 씨는 보편적 건강 검진 프로그램을 예로 들었습니다. "사람들은 정기 건강 검진을 받게 된다는 소식을 들으면 매우 행복해합니다. 하지만 이를 시행하기 위해서는 기초 보건 분야가 큰 압박을 받고 있으며 자원도 부족합니다. 지금은 공공 자원과 민간 자원을 동원하여 사람들을 진정으로 행복하게 만들기 위해 함께 노력해야 할 때입니다."

ViPEL은 경제 분야의 핵심 인력을 결집하여 집행위원회와 4개의 전문 위원회를 구성했습니다. 다양한 규모와 분야의 기업을 연결하는 다채로운 구조를 통해, 이 모델은 베트남 경제의 핵심 역량을 강화하기 위한 실행 생태계를 조성합니다.

오전 세션에서는 500개 이상의 기업이 4개 전문 위원회와 ViPEL 여성 기업가 포럼의 틀 안에서 토론에 참여했습니다. 기업들은 함께 경제의 "큰 문제"를 파악하고, 성장 잠재력과 획기적인 기회를 모색하며, 민관 파트너십 정신에 입각한 프로젝트를 제안했습니다.

여러 가지 중요한 계획이 제시되었습니다. 특히, 1위원회는 신기술 분야 저고도 경제 연합(LAE) 설립을 제안했습니다. 2위원회는 호찌민시의 세계 해양 센터나 남부 지역의 해상 풍력 발전과 같은 대규모 프로젝트를 제안했습니다. 이는 전략적 인프라 사업에서 민간 기업의 선구적 역할을 보여주는 사례입니다.

제조업 3위원회에서는 현지화율을 높이고 생산 체인을 최적화한다는 기대를 가지고 "베트남 지원 제조업 연합"이 탄생했습니다.

한편, 자원 및 서비스 개발 4위원회는 공공-민간 파트너십 형태를 통해 "베트남 국민을 더 행복하게, 더 많이 웃게 만드는 것"이라는 기준으로 서비스 부문의 질을 개선하는 프로젝트를 공동으로 만들었습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm