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농업의 디지털 전환, 국가 디지털 전환 역량의 '테스트'

Tran Duy Ninh 박사에 따르면, 농업은 디지털 전환이 가장 어려운 분야이지만, 만약 가능하다면 국가 디지털 전환의 진정한 역량을 확인할 수 있을 것입니다.

Báo Khoa học và Đời sốngBáo Khoa học và Đời sống31/10/2025

과학기술부 국가 디지털전환국 국장인 Tran Duy Ninh 박사는 "원격 협동조합이 디지털 플랫폼을 사용하여 전 세계에 농산물을 판매할 수 있다면, 그것은 국가 디지털 전환의 진정한 성공입니다."라고 강조했습니다.

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쩐 주이 닌, 국가디지털혁신원( 과학 기술부) 원장. 사진: 홍탐.

디지털 전환에 가장 어렵지만 가장 가치 있는 분야는 농업

쩐 주이 닌 박사는 농업은 소규모, 분산 생산, 제한된 인프라와 자원으로 인해 디지털 전환이 가장 어려운 분야 중 하나였다고 언급했습니다. 하지만 농업은 파급 효과가 크기 때문에 가장 가치 있는 분야라고 덧붙였습니다.

그는 "원격 협동조합이 디지털 플랫폼을 활용해 전 세계에 농산물을 판매할 수 있다면, 이는 국가적 디지털 전환의 진정한 성공"이라고 말했습니다.

닌 씨에 따르면, 베트남은 국가 디지털 전환 전략을 시행한 지 5년 만에 디지털 전환의 새로운 국면에 접어들고 있습니다. 디지털 전환을 촉진하는 정부 상임 기관인 과학기술부는 2025년 12월 11일 국회에서 통과될 예정인 중요한 기본법인 디지털 전환법을 포함한 일련의 새로운 활동을 시행하고 있습니다.

주목할 점은 디지털 전환을 위한 자원이 제도화되었고, 처음으로 디지털 전환 예산이 GDP의 1%로 책정되었다는 점입니다. 그는 "이전에는 이 수치를 달성하려고만 했을 뿐, 법제화되지 않았습니다. 이제는 명확한 규정이 마련되어 디지털 전환에 참여하는 모든 당사자에게 더 유리한 환경이 조성되었습니다."라고 말했습니다.

디지털 협동조합 플랫폼 구축

닌 씨에 따르면, 디지털 전환법의 또 다른 중요한 요점은 국가 전체 아키텍처 프레임워크입니다. 이는 각 부처, 지부, 지방 자치 단체가 통합 정보 시스템, 데이터베이스 및 디지털 플랫폼을 구축하는 데 필요한 핵심 기반입니다.

이전에는 각 기관이 소프트웨어 개발을 위해 별도의 회사를 고용하여 분산, 낭비, 그리고 연결의 어려움을 초래했습니다. 이번 국가 아키텍처 프레임워크는 공유와 사적이라는 두 가지 구성 요소를 명확하게 정의합니다. 공유 구성 요소는 농부와 협동조합을 포함한 국민에게 직접적인 서비스를 제공합니다.

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4.0 기술을 적용한 덕호아 협동조합(꽝응아이성 모득사)은 농민들에게 실질적인 혜택을 제공했습니다. 사진: NVCC

과학기술부는 84개의 국가 공유 플랫폼 목록을 발표했습니다. 농업 전용 플랫폼도 추가될 예정입니다. 그는 농업환경부가 모든 협동조합이 공유할 수 있도록 디지털 협동조합 플랫폼을 곧 등록하여 각 협동조합이 자체 소프트웨어를 개발할 필요가 없기를 바랍니다.

닌 씨에 따르면, 기술 기업의 참여를 유도하는 것은 필수 요소입니다. 현재 협동조합 부문의 가장 큰 문제 중 하나는 IT 인력 부족입니다. 따라서 오늘날 가장 실현 가능한 해결책은 기업의 동반자 관계입니다. 많은 시범 사업에서 기업은 장비 지원뿐만 아니라 전문가와 엔지니어를 현지에 직접 파견하여 지도 및 교육을 제공하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.

닌 씨는 농업 디지털 전환의 세 가지 중요한 요소는 인프라, 플랫폼, 그리고 자원이라고 말합니다. 닌 씨는 "이 세 가지 요소가 모두 충족되면 디지털 농업은 지속 가능하고 동시적인 발전 단계에 진입할 것입니다."라고 말했습니다.

데이터, 연결성, 그리고 사람, 농촌 디지털 시민권의 기반

데이터와 관련하여 닌 박사는 공안부가 관리하는 국가 데이터 센터가 농업을 포함한 산업 데이터를 집중하고 저장하는 장소가 될 것이라고 말했습니다. 이후 모든 데이터는 클라우드로 전송될 것이며, 각 기관과 부서는 업로드를 위해 디지털화 및 합성만 하면 됩니다. 위치 정보는 이미 확보되어 있으며, 송전선로 문제는 더 이상 심각하지 않습니다.

닌 씨가 제공한 자료에 따르면, 현재 전국적으로 모바일 신호가 없는 마을은 200여 개에 불과하며, 11월 초까지 완전히 커버될 것으로 예상됩니다. 이는 디지털 플랫폼이 기초 수준에서 운영되어 사람들이 디지털 서비스에 쉽게 접근할 수 있도록 하는 데 매우 유리한 조건입니다.

인적 자원이 결정적인 요소입니다. 협동조합에 기술 분야 종사자가 없다고 할 수는 없습니다. 가까운 미래에는 각 사업장마다 현장에 기술 핵심 인력을 배치해야 합니다. 2026년부터 정부가 디지털 시민 사회로 전환할 예정이기 때문입니다.

닌 씨는 과학기술부가 교육훈련부와 협력하여 사람들이 직관적이고 이해하기 쉬운 설명을 통해 인터넷을 통해 학습할 수 있도록 돕는 온라인 디지털 기술 교육 플랫폼을 구축하고 있다고 말했습니다. 또한, 확정 중인 새로운 법령을 통해 예산에서 기술 서비스를 고용할 수 있게 되어 단가 및 메커니즘상의 장애물이 제거될 것입니다.

닌 씨에 따르면, 농업 및 협동조합 부문의 디지털 전환은 국가 전체의 디지털 전환 역량을 시험하는 일입니다.

"우리는 이를 국가의 디지털 전환 역량을 시험하는 기회로 생각합니다. 왜냐하면 이 분야는 어려운 분야이기 때문입니다. 농업과 협동조합의 디지털 전환을 성공적으로 완수한다면 다른 분야도 분명 성공할 것입니다."라고 쩐 주이 닌 박사는 말했습니다.

포럼 "농업의 디지털 전환: 기회 포착, 미래에 적응하기"에서 베트남 협동조합 연합 회장인 카오 쉬안 투 반(Cao Xuan Thu Van) 여사는 디지털 전환이 베트남 농업 부문에 지속 가능하고 번영하는 새로운 방향을 열어주고 있다고 강조했습니다.

반 여사에 따르면, 농업 부문은 현재 GDP의 약 12~14%를 차지하며, 2025년까지 농림수산물 수출액을 최소 650억 달러로 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 목표를 달성하기 위해서는 생산성 향상, 비용 절감, 국제 경쟁력 강화를 위한 핵심 솔루션으로 디지털 전환이 필요합니다.

전국의 22,500개가 넘는 농업 협동조합에 대해 반 여사는 디지털 전환이 단순한 추세가 아니라 성장의 원동력이라고 믿고 있으며, 협동조합이 글로벌 가치 사슬에 더욱 깊이 참여하고, 시장을 확대하고, 경쟁력을 높이고, 투명하고 신뢰할 수 있는 생산 및 소비 환경을 구축하는 데 도움이 된다고 말합니다.

"디지털 기술 적용 능력을 향상시키는 것은 명령일 뿐만 아니라, 점점 더 치열해지는 경쟁 속에서 탈락하지 않으려면 반드시 필요한 일입니다."라고 Cao Xuan Thu Van 여사는 강조했습니다.

출처: https://khoahocdoisong.vn/chuyen-doi-so-nong-nghiep-bai-kiem-tra-nang-luc-chuyen-doi-so-quoc-gia-post2149064768.html


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