조선 일보 는 이번 총선 결과를 윤석열 대통령이 2022년 취임 이후 직면한 "최대의 정치적 위기"라고 불렀습니다. 국회 다수당을 장악하지 못한 채 윤 대통령은 교착 상태에 빠졌고, 한국은 많은 경제적, 안보적 어려움에 직면해 있습니다.
야당이 크게 승리했다
어제 4월 11일 모든 투표가 집계된 가운데, 중앙선거관리위원회는 집권 여당 국민의힘(PPP)과 그 계열 정당이 국회 에서 더 많은 의석을 잃었다고 밝혔습니다. 선거 전 114석에서 108석으로 말입니다. 가장 큰 승자는 이재명 의원이 이끄는 더불어민주당(DP)과 그 계열 정당으로, 개표 후 156석에서 175석으로 증가했습니다. 조국 전 법무부 장관이 이끄는 한국재건당은 두 주요 정당에 대한 유권자들의 불만 덕분에 12석을 얻어 창당 1개월 만에 국회에서 제3당이 되었습니다.
한동훈 국민의당 대표( 오른쪽 )가 여당의 실망스러운 결과에 사과하고 사퇴했다.
야당의 압도적인 승리는 출구조사 결과에서 나타난 것처럼 "대폭적"이지는 않았습니다. 연립 여당을 포함한 모든 야당은 300석 국회의원 중 200석을 확보하는 데 필요한 과반 의석에는 여전히 미치지 못했습니다. 그러나 이 결과는 민주당 이재명 대표에게는 "달콤한 보상"으로 여겨졌습니다. 2022년 대선에서 이 대표는 윤 대표에게 근소한 차이로 패배했습니다.
로이터 통신은 이 의원이 어제 한 발언을 인용하며 "이것은 민주당의 승리가 아니라 국민의 위대한 승리입니다."라고 말했습니다. 그는 모든 의원이 현재 의 경제 위기에 맞서기 위해 힘을 합쳐야 하며, "민주당은 국민의 삶을 위협하는 위기를 해결하기 위한 노력을 주도할 것"이라고 말했습니다. 이 의원은 청년층 현금 지원, 무상 교복, 산모 지원 등의 정책에 대한 지지를 받았습니다. 그러나 미국 조지 메이슨 대학교의 손병환 교수는 민주당과 이 의원 자신도 장기적인 어려움에 직면해 있다고 지적했습니다. AFP 통신은 손 교수의 발언을 인용하며, 현재 민주당 지지는 윤 총장에 대한 불만에서 비롯된 것이라며, 당이 장기적으로 국민의 지지를 유지할 수 있을지는 시간이 지나봐야 알 수 있을 것이라고 전했습니다.
대통령이 위기에 처해 있다
선거 전, 윤 대표는 국민의당이 의회에서 과반 의석을 되찾아 자신의 정책을 추진할 수 있기를 바랐습니다. 로이터 통신은 분석가들을 인용하며, 윤 대표가 기업 세제 혜택과 주식 양도소득세 부과 여부 등 의회 승인이 필요한 정책에 대해 야당과 의견이 다른 분야에서 교착 상태가 장기화될 것이라고 보도했습니다.
결과 발표 직후, 윤 총장은 국민의 의견을 "겸손히 수용"하고 정부 개혁을 다짐했습니다. 한동훈 국민의당 대표, 한덕수 국무총리, 그리고 여러 고위 관계자들이 사표를 제출했습니다. 야당이 과반 의석을 유지할 기회를 잃었지만, 윤 총장은 여전히 위기에서 벗어난 것은 아닙니다. AFP 통신은 윤 총장이 야당과 협력할 방법을 찾지 못할 경우, "여당 일부 의원들이 자신의 정치적 미래를 위해 야당으로 기울어질 수 있어 대통령 탄핵의 위험이 발생할 수 있다"고 경희대 채진원 교수의 말을 인용하여 경고했습니다.
한국국제대학원 메이슨 리치 교수는 윤 장관이 외교 정책 의제를 달성하는 데 있어 자신의 강점에 집중할 수 있다고 말했습니다. 예를 들어, 임기 마지막 3년 동안 윤 장관은 미국 및 한국과의 안보 관계를 강화할 수 있지만, 야당이 이러한 활동에 대한 예산을 삭감하려 할 경우 이러한 계획이 위협받을 수 있습니다.
어제 국회에서 12석을 차지한 한국 재건당은 김건희 여사에 대한 의혹에 대한 수사를 요청했습니다. 연합뉴스에 따르면, 조국 당 대표는 검찰에 영부인이 이해 상충 위험을 초래하고 윤리 기준을 위반하는 행위에 관여했다는 우려에 대한 수사를 요청했습니다. 김 여사는 2022년에 300만 원(약 5,500만 VND)짜리 브랜드 가방을 선물로 받았다는 사실이 밝혀지면서 현재 스캔들에 휘말렸습니다. 이 사건은 1월에 언론에 보도되었습니다. 2월에 윤 총장은 이 사건에 대해 김 여사에게 가방을 준 손님이 몰래 카메라를 가지고 있었고 사전에 계획된 정치적 책략이었다고 말했습니다. 김 여사는 이 사건 이후 공개적으로 나타나지 않았습니다.
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