소매업과 관광업 의 이중 부양
팬데믹과 세계적 인플레이션의 영향을 크게 받았던 기간 이후, 2025년은 활기차고 희망적이며…성장에 대한 갈증이 넘치는 다른 분위기로 시작됩니다. 국내외 유통업체들은 일찍부터 영역을 확장하고 시장을 선점하려는 야심을 숨기지 않는다.
4월 19일, 일본의 "거대 기업"인 Aeon Vietnam이 하이즈엉 에 Aeon Trade Center의 건설을 시작하면서 베트남에서의 확장 전략에 있어 중요한 단계가 시작되었습니다. 총 투자액이 최대 1조 1,800억 동에 달하는 이 프로젝트는 2026년에 완공될 예정이며, 약 1,000개의 일자리를 창출하고 38,100m² 이상의 바닥 면적을 갖춘 현대적인 쇼핑 공간을 제공할 예정입니다.
이온, 베트남 매장 시스템 확장 지속 (사진: 이온 베트남) |
이온 하이즈엉은 단순한 쇼핑센터가 아니라 "3세대 가족의 천국"으로 개발되었습니다. 즉, 생활 공간, 쇼핑, 엔터테인먼트, 가족 간의 소통의 모델이 되는 것입니다. 이온의 전략에서 특별한 점은 현대적인 소매 인프라에 투자하는 것뿐만 아니라 현지 공급업체와 긴밀히 협력하여 고품질 베트남 상품의 소비를 촉진하고, 지역 경제 발전을 지원하고, 국내 공급망의 경쟁력을 강화하는 것입니다.
이는 고립된 사례가 아니다. 유니클로 체인점도 후에에 진출해 있습니다. 후에시는 관광 산업의 성장과 도시 변화로 인해 떠오르는 시장입니다. 후에 매장은 베트남에서 29번째 매장이며 중부 지역에서는 첫 번째 매장입니다. 유니클로는 현지 문화를 활용해 제품을 개발하고, 젊은 예술가들과 협업해 원뿔형 모자와 신 마을 그림이 인쇄된 셔츠 라인을 만들었습니다. 이는 현지 고객과 관광객의 마음을 사로잡는 현명한 전략이었습니다.
TP에서. 호치민시에서는 순수 베트남산 코코아 제품으로 유명한 국내 브랜드인 알루비아 초콜릿도 레러이 거리와 같은 주요 지역에서 입지를 확대하고 있습니다. 두 개의 판매점이 나란히 있음에도 불구하고 이 브랜드는 여전히 소비자 도달 범위를 확대하려고 노력하며 국내외 관광이 강력하게 회복되는 상황에서 소매업계의 회복력에 대한 자신감을 보여주고 있다는 점은 주목할 만합니다.
많은 소매업체가 유통 시스템을 확장하기 위해 후에, 다낭, 호이안, 나트랑과 같은 "관광 수도"를 선택하는 것은 우연이 아닙니다. 소매업의 "동반자"로 여겨지는 관광업이 극적인 복귀를 보이고 있습니다.
후에에서는 2025년 1분기 관광 수입이 2조 6,000억 동을 넘어설 것으로 추산되며, 이는 2024년 같은 기간 대비 52% 이상 증가한 수치입니다. 올해는 이 지역에서 2025년 국가 관광의 해가 개최되는 해로, 관광 수입이 10조 8,000억~11조 2,000억 동에 이를 것으로 예상됩니다. 소비, 경험, 지역 선물에 대한 수요가 높은 고객층을 타깃으로 하는 소매업체라면 이 숫자를 무시할 수 없습니다.
관광 산업의 회복과 붐으로 인해 지역 상품, 편리한 상품, 고급 서비스에 돈을 쓸 의향이 있는 새로운 고객층이 생겨났습니다. 이로 인해 소매점은 더 이상 '현대화된 전통시장'이 아니라 '살아있는 체험센터'로 변화하고 있습니다.
국내 시장: 성장을 위한 전략적 기둥
지정학적 변동과 글로벌 공급망의 혼란에 직면하여, 베트남은 국내 시장 개발을 지속 가능한 경제 성장을 보장하는 중요한 기둥으로 인식하고 있습니다. 2025년까지 상품 및 소비자 서비스 총 매출을 12% 늘리겠다는 목표는 어려운 목표이지만, 현재의 추이를 살펴보면 불가능한 것은 아닙니다.
산업통상부 보고서에 따르면, 2025년 1분기에는 총 상품 소매 판매액과 소비자 서비스 수입이 작년 같은 기간 대비 9.9% 증가할 것으로 추산됩니다. 이는 국내 소비의 회복을 반영하는 긍정적인 시작입니다. 안정적인 이자율, 향상된 소득, 멀리 떨어진 지역까지 도달하는 현대적 유통 시스템 덕분에 소비자 신뢰도는 점차 강화되고 있습니다.
그 밖에도 소비자 자극 프로그램, 베트남 상품 박람회, 대도시와 지방에서 열리는 지역 상품 주간 등이 효과적으로 대중의 구매력을 증진시키고 있습니다. 하이즈엉을 포함한 많은 지방과 도시에서는 국내 생산을 지원하고, 지역 제품을 대규모 소비 시장과 연결하는 데 도움이 되는 현대적 유통 시스템을 개발하기 위한 솔루션을 동시에 구현하고 있습니다.
2025년 베트남의 소매시장은 분명히 "시기가 좋고, 입지가 좋으며, 사람들이 조화를 이루고 있다"는 것을 보여줍니다. 국내외 기업의 적극적인 참여, 관광업의 회복, 지방자치단체의 무역 및 서비스 인프라 개발 전략, 정부의 지원 정책 등이 성장을 견인하는 주요 요인입니다.
그러나 전문가들은 시장 잠재력을 효과적으로 활용하려면 국내 제품 소비와 관련된 현대적 유통 시스템을 지속적으로 개발해야 하며, 특히 농촌, 산간 및 국경 지역에서 더욱 필요하다고 강조합니다. 또한, 문화, 관광, 기술적 경험을 통합하는 방향으로 소매 모델을 혁신하고, 판매 모델에서 삶의 가치를 창출하는 모델로 전환합니다.
또한 기업은 소매 및 서비스 산업, 특히 고객 경험 관리를 위한 고품질 인적 자원을 양성하는 데 투자해야 합니다. 국내 시장 확대를 위한 공공-민간 파트너십을 촉진하고, 소매업계의 혁신적 스타트업을 지원하며, 지역 정체성이 담긴 제품을 개발합니다.
베트남의 소매시장은 전례 없는 획기적인 기회에 직면해 있습니다. "대기업"이 시장에 진출하면서 소비자들은 경험, 품질, 가치 측면에서 점점 더 많은 것을 요구하고 있습니다. 소매업은 단순히 제품을 판매하는 것이 아니라 "감정을 판매"하고, "라이프스타일을 판매"하고, 더 광범위하게는 "지속 가능한 개발에 대한 비전을 판매"하는 것입니다. 2025년에 우리가 이를 제대로 이해한다면, 소매업계는 경제 성장에 있어서 중요한 역할을 계속 확실히 할 수 있고, 공동의 목표 달성에 기여할 수 있을 것입니다.
재무부 관세청에 따르면, 2025년 1분기 현재 가격 기준 상품 소매 판매 총액과 소비자 서비스 수입은 1,708조 3,000억 동으로 추산되며, 이는 작년 같은 기간 대비 9.9% 증가한 수치입니다(2024년 1분기에는 8.6% 증가). 가격 요인을 제외하면 7.5% 증가했습니다(2024년 1분기에는 5.5% 증가). |
출처: https://congthuong.vn/cu-but-pha-ty-do-cho-nganh-ban-le-384491.html
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