2020년부터 2025년까지 하띤 전력 회사 당위원회는 리더십 사고를 끊임없이 혁신하고, 책임감과 연대 정신을 고취하며, 인상적인 발전의 원동력을 마련했습니다. 이러한 성과는 하띤 전력 회사가 선구적인 역할을 수행하며 성 전체 발전에 실질적인 기여를 했다는 것을 분명히 보여줍니다.
어려움 극복, 전면적 돌파구
2020~2025년 하띤성 전력산업은 코로나19 팬데믹, 높은 생산 비용, 극심한 기상 조건 등 많은 어려움에 직면했습니다. 그러나 당위원회의 지도 아래 "안정-혁신-발전-효율"이라는 모토를 내세운 하띤성 전력회사 간부, 당원, 직원 집단이 단결하여 어려움을 극복하고 점진적으로 돌파구를 마련했습니다.
당위원회는 정치 , 이념, 조직, 윤리 측면에서 강력한 당 건설에 집중했습니다. 당원 전원이 결의안, 정책, 지침 학습에 적극적으로 참여했습니다. "호찌민의 사상, 도덕, 스타일을 배우고 따르자"는 운동이 널리 확산되었습니다. 당위원회는 임기 동안 47개의 기술 과제를 추진했으며, 그중 7개의 과제와 1개의 주제가 기업 차원에서 인정받았습니다.
간부 조직 업무는 투명성과 효율성을 향해 혁신되었으며, 젊은 인재 발굴 및 육성과 연계되었습니다. 172명의 핵심 간부가 적법한 절차에 따라 임명/재임명되었습니다. 당 규율에 대한 검열, 감독 및 집행 업무가 동시에 진행되어 기강 유지에 기여했습니다. 전체 당 위원회는 415명의 당원으로 구성되어 있으며, 당원들의 매년 임무 완수율은 87~98%입니다.
회사당위원회는 당 건설을 항상 핵심 과제로 삼고 있습니다. 당위원회는 항상 민주중앙집권주의 원칙을 견지하고, 당 조직의 지도력과 전투력을 강화하며, 간부와 당원들의 모범적인 역할을 장려하고, 이를 바탕으로 당위원회가 집단 지성을 결집하고 촉진하며, 인식과 행동의 높은 단결을 구축합니다.
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하띤 전력 회사(Ha Tinh Power Company)의 당 서기 겸 이사인 팜 콩 탄(Pham Cong Thanh) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "회사 당 위원회는 항상 당 건설을 핵심 과제로 삼고 있습니다. 당 위원회는 민주 중앙 집권주의 원칙을 고수하고, 당 조직의 지도력과 전투력을 강화하며, 간부와 당원들의 모범적인 역할을 장려하고, 이를 당 위원회의 결집, 집단 지성 증진, 인식과 행동의 높은 단결을 위한 기반으로 삼습니다. 이를 통해 하띤 전력 회사 당 위원회는 단결되고 규율 있으며 혁신적인 집단을 구축하여 정치 과제를 주도하고, 방향을 제시하고, 효과적으로 이행할 수 있도록 했습니다. 특히 생산 및 사업 활동 분야에서 안정적이고 안전하며 지속적인 전력 공급을 통해 지역 사회 경제 발전과 주민들의 삶에 기여할 수 있도록 했습니다."
지난 임기 동안 하띤 전력회사는 에너지 안보 확보에 큰 기여를 했으며, 지역 사회경제 발전에 기여했습니다. 전력망 개보수에 투자된 총액은 2조 동(VND)이 넘었습니다. 임기 초 대비 상업용 전력은 연평균 9.01%의 양호한 성장률을 기록하며 북부전력공사(Northern Power Corporation)의 목표치를 달성했습니다. 전력 손실률은 8.38%에서 2024년 6.42%로 감소했으며, 전력망 사고는 75.9% 감소했고, 평균 정전 시간은 27% 이상 단축되었습니다.
이는 하띤 전력회사가 디지털 전환을 촉진하고, 기술을 적용하고, 인프라를 현대화하는 데 있어 획기적인 진전을 이룬 효과를 보여주는 "말해주는" 숫자입니다.
현재까지 전자 계량기가 100% 설치되었으며, 그중 약 97%가 원격 계측 기술을 적용하여 하띤은 전력 산업 디지털화 구현에 있어 선구적인 지역 중 하나가 되었습니다. 스마트 그리드가 점진적으로 구축되고 있으며, 12개 중 12개의 110kV 변전소가 원격 제어되고, 중전압 전력망도 자동화되고 있습니다. 이러한 전략은 산업 단지와 산업 클러스터에 서비스를 제공하는 "한발 앞서가는 전력"이라는 목표를 달성하는 토대를 마련하여 투자 유치 및 지방 경제 구조 전환에 기여합니다.
전력 서비스 수입은 2020년 44억 동(VND) 이상에서 2024년 432억 동(VND) 이상으로 약 10배 증가했습니다. 전력 접근성 지수는 3.14일로 단축되어 행정 개혁 노력과 이에 따른 기업 및 국민의 참여를 보여주었습니다.
특히 당위원회와 하띤 전력회사는 성장 목표를 경쟁 운동에 교묘하게 접목함으로써 각 간부, 당원, 직원, 그리고 각 집단 및 산하 당세포의 내적 강인함, 창의적인 노동 정신, 그리고 열정을 불러일으켰습니다. 이를 통해 경쟁 운동에 많은 새로운 요소와 전형적인 선진 단위가 등장하여 성장 목표를 돌파했습니다.
득토 전력(Duc Tho Power Company)은 약 42,000명의 고객에게 209.29km의 중압선을 관리하고 있습니다. 5년(2020년~2025년) 동안 베트남 전력 그룹(Vietnam Electricity Group)으로부터 우수 인증서, 하띤 전력(Ha Tinh Power Company)으로부터 모범 사례 인증서, 우수 생산 및 사업 전력(Good Production and Business Electricity) 칭호를 지속적으로 수상하며, 전력망 관리에 있어 탁월한 성과를 거두고 있으며, 지역 사회 경제 발전과 주민들의 삶을 위한 안전하고 지속적이며 안정적인 전력 공급에 기여하고 있습니다.
하띤 전력 회사 당대회 전날, 득토 전력 회사는 북부 전력 회사로부터 2020년부터 2025년까지 대표적인 선진 모델로 선정되었습니다. 득토 전력 회사 대행 이사이자 당 조직 부서기인 딘 반 특 씨는 다음과 같이 말했습니다. "하띤 전력 회사 당 위원회의 관심과 긴밀한 지도, 지방 당 위원회 및 당국의 긴밀한 협력, 그리고 간부 및 직원의 합의를 바탕으로 득토 전력 회사는 여러 핵심 솔루션을 동시에 구축하기 위해 노력해 왔습니다. 이를 통해 전력 공급의 안정성을 향상시키고, 전력 손실을 줄이며, 관리에 디지털 기술을 적용했습니다. 2024년 상업용 전력량은 9,915만 kWh로 같은 기간 대비 8.45% 증가하여 계획의 103.28%에 도달했으며, 수익은 2023년 대비 거의 300억 VND를 초과했고, 전력 손실률은 점차 감소하고 있습니다...".
하띤 전력회사 당위원회의 획기적인 행보는 대중 동원 활동, 집단 활동, 노동자의 물질적·정신적 삶 돌봄에 중점을 둔 활동 등 여러 분야에서도 두드러졌습니다. 임기 동안 어려움에 처한 간부 및 직원 지원에 86억 동 이상이 사용되었고, 간부 및 직원 자녀 돌봄 활동에는 거의 18억 동이 사용되었습니다. 노동조합과 청년조합은 항상 강력한 조직이라는 타이틀을 확보하며 여러 효과적인 경쟁 운동을 전개했습니다.
특히, 이 회사는 새로운 농촌 지역 건설, 사회 보장, 지방 자치 단체 지원, 그리고 다른 지방들이 자연재해의 여파를 극복할 수 있도록 "손을 맞잡고" 지방과 함께 앞장서서 참여하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 저지대에서 산악 지대까지 모든 지역에서 전기 노동자들이 수천 개의 전봇대를 옮기고, 전선을 정리하고, 수백 킬로미터의 저전압 전선을 개량하고, 문화관 건설을 지원하고, 학교에 컴퓨터를 기증하고, 마을에 전기를 공급하는 등의 모습을 흔히 볼 수 있습니다. 현재까지 이 지방에는 하띤 전력회사의 지원 및 후원을 포함하여 전기 부문 04 기준을 충족하는 181/181개 마을이 있습니다.
회사 간부, 당원, 그리고 노동자들 또한 상관의 명령을 받을 준비가 되었을 때 선구적이고 헌신적인 정신을 발휘했습니다. 가장 감동적인 것은 53명의 동지와 4개의 돌격대가 태풍 야기 이후 북부 지방의 전력 문제 해결을 돕기 위해 나섰을 때 고난과 위험을 마다하지 않았다는 것입니다. 칠흑 같은 어둠 속에서 진흙투성이 발걸음과 굳은살이 박힌 손은 전기를 가져다주었을 뿐만 아니라 책임감과 애국심까지 불어넣어 전기 기술자들의 고귀한 자질을 더욱 빛나게 했습니다.
하띤 전력회사는 이러한 성과를 바탕으로 2010년부터 2020년까지 국가자본관리위원회의 기업 모방기, 산업통상부의 공로증, 베트남전력노조의 모방기, 북부전력공사의 모방기, 하띤성 인민위원회의 "전 성이 손을 잡고 새로운 농촌을 건설한다" 모방 운동 공로증을 수여받았습니다.
꾸준한 새로운 여정
2025년부터 2030년까지 임기를 맡을 하띤 전력회사 당위원회 제10차 대회는 국가가 강력한 발전과 선진국 진입을 향한 깊은 통합의 시대로 접어드는 맥락에서 개최됩니다. 동시에, 이 대회는 하띤성이 설정한 8% 경제 성장 목표와 긴밀히 연계되어 있으며, 전반적인 발전 과정에서 전력 부문의 역할, 책임, 그리고 기여에 대한 더욱 높은 수준의 요구를 제시합니다. 이번 대회의 주제는 "단결 - 효율성 - 효과성 - 효율성 - 강력하고 포괄적인 당위원회 건설"입니다.
2030년까지 목표:
- 상업용 전력 생산량은 2,599.5백만 kWh에 달할 것으로 예상되며, 연평균 성장률은 8.53%입니다.
- 전력 손실이 4%로 감소했습니다.
- 전기접근지수가 5일 이내입니다.
- 100% 원격 전자식 계량기, 원격 제어 스위칭 장치.
- 직원들의 평균 소득을 연간 5% 이상 증가시키기 위해 노력합니다.
간부, 당원, 그리고 노동자들은 "자기성찰, 자기교정", "자기비판, 자기비판" 정신을 고취하여 용감하고 모범적이며 책임감이 강하고 새 시대, 전진의 시대의 요구에 부응하는 당원들로 구성된 팀을 형성해야 합니다. 당위원회는 또한 단위의 생산 및 사업 임무를 잘 수행하도록 지도하고 지휘하며, 할당된 목표를 달성하고 초과 달성하는 데 주력해야 합니다.
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하띤 전력회사(Ha Tinh Electricity Company)의 당 서기 겸 이사인 팜 꽁 탄(Pham Cong Thanh) 씨는 다음과 같이 강조했습니다. "앞으로 당 위원회는 회사의 정치적 과제를 성공적으로 수행하는 것과 더불어 당 조직의 지도력과 전투력을 지속적으로 향상시킬 것입니다. 특히 정치 및 사상 교육을 지속적으로 추진하고, 새 시대의 혁명적 윤리 기준에 대한 중앙의 규정을 널리 시행해야 합니다. 간부, 당원, 그리고 노동자들은 "자기 반성, 자기 교정", "자기 비판 및 비판" 정신을 고취하여 모범적이고 책임감 있는 당원들로 구성된 팀을 구성하고, 새로운 시대, 즉 분투의 시대에 부응해야 합니다. 당 위원회는 또한 각 부서가 생산 및 사업 과제를 잘 수행하도록 지도하고 지휘하여 목표 달성 및 초과 달성을 보장하는 데 중점을 두고 있습니다. 모든 분야에서 과학기술 적용, 혁신 및 디지털 전환을 촉진하고, 노동자들의 삶을 개선하며, 사회경제적 발전을 위한 안전하고 안정적인 전력 공급을 확보해야 합니다. 지역적으로는 하띤성이 설정한 8% 경제 성장 목표 달성이 당면 과제입니다.
새로운 여정이 시작되었습니다. 하띤성 전력 공급의 핵심 기관인 하띤 전력회사는 현대 경제의 "설계자"이자 미래 사회 기반 시설의 "설계자"라는 사명을 계속 이어가고 있습니다. 결단력 있는 접근, 미래 지향적 사고, 그리고 체계적인 실행을 통해 하띤 전력회사는 "발전의 원천"으로 자리매김하며, 향후 하띤성의 빠르고 지속 가능하며 번영하는 성장이라는 포부를 실현하는 데 기여하고 있습니다.
기사 및 사진: Nguyen Oanh - Cao Thao
디자인: Thanh Ha
출처: https://baohatinh.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-ha-tinh-khoi-nguon-doi-moi-kien-tao-phat-trien-post289016.html
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