2025년 상반기 베트남 박스오피스 수익은 3조 동을 돌파하여 전년 동기 대비 약 2,700억 동 증가했으며, 2024년 전체 수익의 60% 이상을 차지했습니다. 극장 개봉된 베트남 영화 19편 중 8편이 1,000억 동을 돌파하며 고무적인 성과를 보였습니다. 주목할 만한 점은 큰 손실을 기록한 영화의 수가 크게 감소했다는 것입니다.
표면적으로 이러한 통계는 영화 산업에 활력을 불어넣습니다. 영화가 손익분기점에 도달하면 투자 자금 흐름이 더욱 빠르게 순환되어 새로운 자원, 특히 업계 외부 투자자들의 투자를 쉽게 유치할 수 있다는 것을 누구나 알고 있기 때문입니다. 이러한 긍정적인 신호는 또한 규모와 제작 과정 측면에서 다음 프로젝트에 대한 투자 기회를 열어 전체 시장의 전문성 향상에 기여합니다. 수익 측면에서는 운의 영향을 배제할 수 없지만, 영화 제작자들이 관객의 취향을 매우 잘 파악하고 있음을 알 수 있습니다. 자신의 능력 내에서 최고의 작품을 만드는 데 집중하고 시장이 수익을 "결정"하도록 내버려 두는 대신, 관객의 요구를 적극적으로 이해함으로써 손실을 최소화할 수 있습니다. 많은 제작자, 특히 투자자들은 자원을 효과적으로 사용하고 손실을 최소화하며 기회를 극대화하는 위험 관리에 점점 더 관심을 갖고 있습니다. 오늘날 가장 인기 있는 전략은 인기 영화 장르에 집중하는 것입니다. 2010년대가 코미디의 전성기였다면, 현재는 공포-정신적 영화가 주류를 이루고 있습니다. 2025년 상반기 베트남 개봉 영화의 절반 이상이 공포 영화였습니다. 이 장르의 많은 영화들이 흥행에 성공하며 1,000억 동(VND)을 돌파했습니다. 사업적인 관점에서 볼 때, 이는 안전한 선택이며 투자금 회수도 쉽습니다. 하지만 많은 사람들이 이 장르가 이전 코미디 장르의 "틀"을 따라갈 것이라는 우려를 표합니다. 이러한 현실은 관객의 취향에 따라 영화를 제작하는 것이 현재는 위험을 피할 수 있지만, 미래에는 포화, 단조로움, 그리고 관객의 신뢰 상실이라는 또 다른 위험을 초래할 수 있음을 보여줍니다.
브랜드를 구축하고 널리 알리고자 하는 영화는 관객이 "보고 싶어 하는" 것을 제공하는 것 외에도, 관객이 "보아야 하는" 것, 즉 즐거움의 맛을 확장하고, 인식을 유도하며, 대중의 미적 감각 향상에 기여해야 합니다. 이것이 바로 제7예술의 가장 중요한 역할이자 사명입니다. 베트남 영화는 한때 "위험한 도박"으로 여겨졌지만 엄청난 성공을 거둔 작품인 "터널: 어둠 속의 태양 "에서 얻은 교훈을 되새겨야 합니다. 이처럼 선구적인 정신을 가진 영화가 더 많이 필요합니다. 장르, 스토리텔링, 관점, 예술적 스타일의 다양성만이, 특히 독창성과 문화적 정체성이 항상 높이 평가되는 국제 시장에 진출할 때 확고한 발판을 마련할 수 있기 때문입니다.
최근 열린 2025 다낭 아시아 영화제에서 한국 영화 전문가들은 베트남 상업 영화가 주로 코미디, 가족 영화, 공포 영화에 집중하고 있다고 지적했습니다. 이러한 영화들은 저예산 영화로 빠른 흥행 잠재력을 가지고 있지만, 전 세계적으로 접근하기 매우 어려운 장르입니다. 앞서 2024년 제1회 호치민 국제 영화제에서 태국 전문가들 역시 같은 주제를 고수할 경우, 태국의 공포 코미디 영화처럼 관객들이 국내 영화에 등을 돌리고 지루함을 느낄 것이라고 경고했습니다.
살아남으려는 영화 시장은 상업 영화의 성공에 의존해야 합니다. 하지만 예술 영화는 브랜드를 발전시키고 확고히 하는 데 중요한 역할을 하는 장르입니다. 그 책임과 해답은 영화인들만의 몫이 아니라 다각적인 협력을 필요로 합니다. 그중에서도 가장 중요한 것은 국가가 조성하고 운영하는 영화발전기금의 지원입니다. 이는 최근 한국 영화의 성공에서 얻은 교훈이기도 합니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/dien-anh-viet-chon-an-toan-hay-dot-pha-post803565.html
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