최근 보건부 는 중앙 문서와 도인민위원회의 조직구조, 급여, 노동계약 등에 관한 결의안 을 산하 단위에 철저히 파악하고 이를 진지하게 이행하도록 지시했습니다. 현재의 조직구조는 규정에 맞게 구성되어 있습니다. 행정 기관에는 보건부, 식품 안전 위생부, 인구부 등 2개 하부 부서와 26개 산하 기관이 포함됩니다.
일부 부서의 내부 장치는 점차 간소화, 개선되고 적절해지고 있으며, 기관 및 부서 간의 중복과 중복을 극복하고 있습니다. 인력은 담당기관에서 승인한 직무 프로젝트에 따라 배치되고 활용됩니다. 간부의 업무와 간부, 공무원, 일반 국민의 관리가 점차 질서 있게 되어 기본적으로 전문적인 업무 수행에 필요한 요구 사항을 충족시키고 있습니다.
달성된 성과 외에도, 정기 지출 자체 보험 메커니즘을 구현하는 단위는 여전히 일부 어려움에 직면해 있으며, 운영 비용 자체 조달 메커니즘으로 전환하는 공공 서비스 단위의 수는 많지 않습니다. 병원 이용료 인상은 기본급 인상과 맞지 않아 부서의 수입과 지출 균형에 영향을 미치고 있으며, 운영비도 여전히 부족합니다. 업계에서는 아직 배정된 직원과 근로자를 충분히 활용하지 못하고 있습니다.
감독 동안 대표단은 다음 내용에 대한 질문과 설명에 집중했습니다: 보건부의 인력 유치를 위한 교육 정책 시행의 효과, 솔루션; 사람들의 건강 검진 및 치료의 질을 향상시키고 제공하기 위해 시설과 장비를 활용합니다. 의료 시설의 인력 배치 훈련 계획 작업; 의료진 의 사직 및 휴직 현황 특히 노인을 위한 공중보건 관리 활동;…
감독을 마치며, 도당 상임위원회 위원이자 도인민위원회 상임부위원장인 마이 반 니우는 최근 보건부가 이룬 성과를 인정했습니다. 그는 보건부가 의료진의 월 소득을 늘릴 수 있는 방안을 마련해야 한다고 제안했습니다. 인력 훈련 및 유치 정책에 획기적인 진전이 필요합니다. 리더는 어려움과 문제를 신속하게 해결하기 위해 상사에게 적극적이고 창의적인 해결책을 제안합니다. 지역사회 건강과 인민 건강 관리에 대한 국가적 기준을 지속적으로 효과적으로 이행합니다. 건강보험 심사 및 치료, 취업 알선 사업 개발 등에서 어려움을 극복하기 위한 방안을 논의하고 제시하기 위해 관련 부문 간에 긴밀한 협력을 하고 있습니다.
또한, 보건부는 이미 시행된 건강 정책과 관련된 인민위원회 결의안을 재평가하고 부적절한 내용을 삭제할 것을 과감하게 제안해야 합니다. 향후 업계의 권한에 따라 도인민위원회 결의안 내용의 개발에 적극적으로 조언을 제공합니다. 의료센터 운영의 질을 개선해야 합니다. 전통의학과 군민의학을 적극적으로 결합합니다./.
응옥 만-타이 바흐
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출처: https://baolongan.vn/doan-giam-sat-hdnd-tinh-long-an-lam-viec-tai-so-y-te-a185958.html
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