섬유 및 의류 기업은 수출 가공 모델에서 벗어나기 위해 무엇을 해야 할까?

(HTV) - 오랫동안 외국 브랜드에 대한 아웃소싱만 해오던 베트남 섬유 및 의류 기업들은 점차 그 "루프"에서 벗어나 자체 디자인, 자체 브랜딩, 친환경화, 생산의 디지털화를 목표로 하여 글로벌 시장에서의 입지를 굳건히 하고 있습니다.

가공 "루프" 탈출 - 베트남 섬유 산업의 생존 문제

지금까지 대부분의 베트남 섬유 및 의류 기업은 수출 가공이라는 유일한 방법을 통해 세계 시장에 진출해 왔습니다. 주문이 들어오는 즉시 생산을 시작하고, 고객의 기준을 충족하면 수익을 창출합니다. 이러한 모델은 안전하지만 부가가치가 거의 없으며 , 베트남 브랜드는 항상 다른 브랜드에 뒤처져 있습니다.

베트남의 한 섬유 공장에서 노동자들이 생산 라인에서 일하고 있습니다. 이곳에서는 많은 기업이 아웃소싱에서 벗어나 자체 브랜드를 디자인하고 구축하려고 노력하고 있습니다.

이제 조용하지만 강력한 변화가 일어나고 있습니다. 많은 베트남 섬유 및 의류 기업들이 더 이상 "고용주"가 되고 싶어 하지 않습니다. 그들은 자신만의 브랜드를 디자인하고 구축하며, 자신만의 정체성을 가지고 시장에 진출하기를 원합니다.

안전지대에서 벗어나세요

지난 20년 동안 티엔탄빈 자수의류 회사는 해외 파트너의 주문 처리에만 주력해 왔습니다. 하지만 이제 방향을 바꾸기로 결정했습니다. 티엔탄빈 자수의류 회사의 이사인 응우옌 쩐 티엔 탄 씨는 "수출 부문 외에도 이제 국내 시장을 개척하고 있습니다. 수출 제품 생산 경험과 국내 시장에 대한 이해를 결합하여 가공 부문에만 의존하지 않는 탄탄한 '삼각대'를 구축하고 있습니다."라고 말했습니다.

Nguyen Tran Thien Thanh 씨 - Thien Thanh Binh 자수 회사 이사

섬유 및 의류 산업의 여러 기업이 "아웃소싱에서 벗어나 미래를 개척하라"는 동일한 사고방식을 가지고 있습니다.

사고방식의 변화 - 하지만 더 많은 것이 필요합니다

베트남 국립 테크페스트 에코테크 빌리지(Ecotech Village)의 전무이사인 팜 티 홍 푸옹 박사에 따르면, 첫 번째 변화는 사업주들의 사고방식 변화에서 비롯됩니다. "많은 기업들이 점차 고용을 통해 일하는 사고방식을 버리기 시작했습니다. 현금 흐름을 확보하기 위해 주문 처리를 유지하는 동시에 자체 브랜드를 구축하고 있습니다. 저는 베트남 기업들이 두 가지 채널을 갖기를 권장합니다. 주문 처리와 자체 브랜드 구축입니다. 그래야 우리가 단순히 세계적인 브랜드를 위해 일하는 것이 아니라는 것을 세상에 알릴 수 있습니다."

하지만 생각만으로는 충분하지 않습니다. 베트남 기업이 브랜드를 가지려면 글로벌 시장의 새로운 기준을 충족해야 합니다.

Greening - 디지털화: 세상으로 나아가기 위한 조건

베트남 기업의 기술 혁신 노력을 보여주는 섬유 공장의 자동 생산 라인

Viking Vietnam Co., Ltd.의 대표이사인 Le Nguyen Trang Nha 씨는 지속 가능한 개발 트렌드가 섬유 및 의류 산업의 "핵심"이라고 말했습니다. " 기업이 수출 가공 방향만 따른다면 더 이상 장기적인 전략이 될 수 없습니다. 섬유 및 의류 산업은 이제 ESG 트렌드에 따라 원산지, 부가가치, 창의성, 제품 개선 요건을 충족하는 '녹색 디지털화'를 추진해야 합니다. 그래야만 베트남 브랜드가 발판을 마련할 수 있을 것입니다 ."

베트남 브랜드의 지역적 수준 도달을 목표로

비엣탕진(Viet Thang Jean) 회사 대표이자 호치민 시 섬유 패션 협회 부회장인 팜 반 비엣(Pham Van Viet) 씨는 베트남 기업들이 OEM(가공) 모델에서 자체 디자인 및 자체 브랜딩을 의미하는 ODM-OBM 모델로 점차 전환하고 있다고 말했습니다. "지금부터 2030년까지 적어도 아시아 지역에서는 수출 브랜드를 갖춘 기업이 되는 것을 목표로 합니다. 2030년까지 현지화율을 60~70%까지 끌어올려 베트남이 단순한 공장이 아닌 진정한 브랜드를 창조하는 곳이 되도록 할 것입니다."

아웃소싱 중단 - 경제적 측면뿐 아니라 명예로운 측면도 고려

제조에서 브랜딩으로 전환하는 것은 쉽지 않습니다. 자본, 기술, 인력, 그리고 장기적인 비전이 필요한 여정입니다. 하지만 그 "안전지대"를 넘어설 때에만 베트남의 진정한 가치가 유지될 것입니다.

근로자들은 의류 공장에서 일하며, 수출 주문 마감일을 맞추기 위해 제품을 완성하는 데 집중합니다.

아웃소싱의 그늘에서 벗어나는 것은 경제적인 선택일 뿐만 아니라 명예로운 선택이기도 합니다. 이를 통해 세계는 베트남을 단순히 '글로벌 공장'으로만 아는 것이 아니라, 국제적 브랜드의 땅으로 알 수 있게 됩니다.

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출처: https://htv.com.vn/doanh-nghiep-det-may-can-lam-gi-de-thoat-khoi-mo-hinh-gia-cong-xuat-khau-222251029112556797.htm