기업은 디지털 전환과 녹색 성장을 통해 경쟁 우위를 확보합니다.

디지털 시대는 기업에 많은 새로운 기회를 열어주지만, 특히 기업과 중소기업(SME)에게는 많은 과제를 안겨줍니다. 전문가들은 디지털 무역, 녹색 성장, 순환 경제, 탄소 감축, 지속가능한 소비 등의 발전 추세에 직면한 기업들은 디지털 역량을 적극적으로 갖추고 생산과 사업을 "녹색화"하여 경쟁력을 강화하고 뒤처지지 않도록 기회를 포착해야 한다고 강조합니다.

메콩 삼각주의 기업들이 전자상거래 플랫폼에서 라이브 스트리밍으로 판매를 진행하고 있습니다.

올바른 디지털 플랫폼 선택

운영 비용 상승과 경쟁 심화 속에서 많은 기업들이 매출 증대는 물론 수익 최적화에도 어려움을 겪고 있으며, 비용 절감을 위한 지원 수단 부족과 지속 가능한 개발 전략 부재에 시달리고 있습니다. 최근 하노이 외국무역대학교 기업교육컨설팅연구소(iEIT)가 주최한 "디지털 커머스 - 녹색 성장: 기업과 중소기업을 위한 새로운 기회"라는 주제의 온라인 세미나에서 전문가들은 디지털 전환이 중소기업이 녹색 성장을 통해 새로운 경쟁 우위를 확보하고 국내 및 수출 시장을 확대할 수 있는 기반이 된다고 강조했습니다.

하노이 외국무역대학교 교육 및 비즈니스 컨설팅 연구소 소장인 응우옌 응옥 빅(Nguyen Ngoc Bich) 여사는 디지털 기술의 폭발적인 발전과 환경 문제의 증가로 세계가 빠르게 변화하고 있다고 말합니다. 상거래 시대는 단순히 상품을 사고파는 데 그치지 않고 전자상거래와 디지털 상거래로 확장되어 새로운 기회와 도전을 창출하고 있습니다. 또한, 녹색 성장 촉진은 모든 국가의 지속 가능한 개발 전략에서 중요한 요소가 되었습니다. 이러한 맥락에서 기업은 정보 기술 적용부터 녹색 성장 지원 정책 수립에 이르기까지 디지털 상거래 트렌드와 솔루션을 적극적으로 업데이트해야 합니다.

대외무역대학교 경영학부 강사인 응우옌 티 홍 반 박사에 따르면, 현재 기업들은 새로운 기술과 의사결정 지원 시스템 덕분에 더욱 빠르고, 더 잘, 더 스마트하게 사업을 운영할 수 있는 기회를 얻고 있습니다. 기업은 도구와 디지털 전환 로드맵을 선택할 때 네 가지 수준에 따라 기술의 우선순위를 정해야 합니다. 첫째, 안전, 법적 요건, 또는 전자 송장과 같은 산업별 요건으로 인해 "필수" 기술이 됩니다. 둘째, "매우 필요한" 기술은 직접적인 수익을 창출하고 단기 경쟁력을 강화하는 것을 의미합니다. 셋째, "갖고 싶은" 기술은 장기적인 수익에 기여합니다. 넷째, "갖고 싶은" 기술은 잠재력은 있지만 아직 명확하지 않고 시급하지 않으며 즉시 도입해야 하는 기술을 의미합니다.

최근 기업과 중소기업 모두 디지털 전환과 전자상거래 활용에 적극적으로 나서고 있지만, 데이터 분석 및 의사 결정을 위한 디지털 도구 활용은 여전히 ​​제한적입니다. 전문가들은 기업이 단순히 제품을 판매하는 것뿐만 아니라, 중고 제품을 신규 고객에게 소개하고 공유할 의향이 있는 충성도 높은 고객 네트워크를 구축하는 것을 목표로 한다고 지적합니다. 따라서 검색 기술 최적화, 고객에게 쉽게 접근하고 수익을 극대화할 수 있는 적정 가격의 디지털 플랫폼 선택에 대한 관심을 유도하는 것이 중요합니다.

녹화 요구 사항에 대응

2025년부터 2030년까지 디지털 도구가 더욱 널리 보급될 것입니다. 기업은 새로운 환경에서의 과제를 극복하기 위해 디지털 전환 추세를 파악하기 위해 디지털 역량을 적극적으로 갖춰야 합니다. 능동적인 학습, 역량 강화, 그리고 이해는 기업이 변화에 적응하고 디지털 성장과 친환경 전환의 물결을 따라잡는 데 도움이 될 것입니다. 전문가들은 디지털 전환과 친환경 전환의 관계를 분석할 때, 디지털화 없이는 기업이 친환경 전환을 이룰 수 없다고 말합니다. 데이터와 프로세스를 디지털화하는 것은 기업이 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 활동을 실행하고 보고하는 기반입니다. 또한, 디지털 기술은 모든 산업을 변화시킵니다. 예를 들어, 농산물 원산지 추적은 대규모의 평판 있는 공급망에 참여하는 기업과 중소기업에게 매우 중요한 기술입니다.

일반적으로 디지털 무역과 녹색 성장을 결합하면 기업은 새로운 경쟁 우위를 확보하고, 녹색 수출 시장을 확대하며, 운영을 최적화하고, 재고 비용, 불량품, 과잉 생산 및 배출량을 줄이는 데 도움이 됩니다. 기업이 글로벌 시장에 진출할 때 녹색 요소는 필수 요건입니다. 기업의 인식 전환은 비즈니스 사고방식의 변화에서 시작되어야 하며, 기업은 사회와 지역 사회에 어떤 긍정적인 영향을 미치는지 파악해야 합니다. 특히 중소기업의 경우, 녹색 성장 기회는 모든 단계, 심지어 가장 작은 단계까지도 반영됩니다. 예를 들어, 기업은 IoT를 활용하여 에너지를 모니터링하고, AI를 활용하여 배송 경로를 최적화(배출량 감소)하거나, 녹색 공급망 참여, 재활용, 포장재 절감, 재고 최적화 등을 수행할 수 있습니다.

응우옌 티 홍 반 박사는 다음과 같이 말했습니다. "녹색 성장 지향에 따라 생산 및 사업을 운영할 때 기업은 메시지, 슬로건, 이미지의 일관성을 보여주고, 녹색 전환 관행의 효과를 확언하며, 에너지 절약 운영을 최적화하고, 녹색 공급망에 참여하고, 기업의 지속가능한 개발 노력에 대한 제3자 검증을 받아야 합니다." 중소기업의 경우, 소규모 전환을 통해 녹색 생산 및 책임 있는 사업을 선택하는 것은 자원이 확보되었을 때 더 큰 전환을 이룰 준비가 되어 있음을 의미합니다. 기술이 너무 빠르게 변화하면 기업은 시장 변화에 앞서 압박을 받고 "숨이 차는" 상황에 직면하게 될 수밖에 없습니다. 하지만 기업은 적절한 시기에, 그리고 기존 역량에 맞춰 적합한 디지털 도구를 선택하는 것이 중요합니다. 기업은 무료 도구나 표준 패키지로 시작하여 단기적으로 어떤 도구가 적합한지 테스트해야 합니다. 동시에 중소기업 커뮤니티에 참여하여 유사 부서의 성공 사례를 배우고, 기업의 비즈니스 효율성 향상에 도움이 되는 적절한 도구를 선택할 수 있습니다.

기사 및 사진: MINH HUYEN

출처: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html