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베트남 기업은 세계로 진출하려는 열망을 가져야 합니다.

베트남 브랜드가 진정으로 세계에 진출하려면 전체 기업계의 협력, 정부의 지원, 소비자의 신뢰가 필요합니다. 메커니즘과 정책이 제거되면 기업 스스로가 나서서 발전하려는 의지를 가져야 합니다.

Hà Nội MớiHà Nội Mới10/05/2025

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토론에 참석한 대표들. 사진: 투안 루옹

이는 오늘 오후(5월 10일) 하노이 중소기업 협회(Hanoisme)가 주최한 "새로운 시대 - 국가의 부와 번영을 발전시키는 시대" 세미나에서 기업 대표들이 강조한 메시지입니다.

비즈니스 커뮤니티를 위한 "Go"

하노이시의 부통령 겸 사무총장인 맥꾸옥아인 박사는 정치국이 2025년 5월 4일에 민간 경제 개발에 관해 내린 결의안 제68-NQ/TW호가 제도적 "활주로"를 열었다고 말했습니다.

하노이의 중소기업(수도 전체 기업의 98% 이상 차지)에게 68-NQ/TW 결의안은 새로운 경쟁을 위한 '출발 순서'와 같습니다.

기업 커뮤니티는 단순히 인센티브를 기다리는 대신, 투명한 거버넌스, 기술 및 재생에너지에 대한 매출의 최소 2~3%에 해당하는 R&D 투자(연구개발) 가치 사슬 연결

"따라서 새로운 사고방식은 수동적으로 기다리지 않고 주도적으로 나서는 것입니다. 이는 결의안에서 강조하는 '사업가는 경제 전사'라는 진정한 정신에 따른 것입니다."라고 맥꾸옥아인 씨는 말했습니다.

제15대 국회의원이자 국회 경제재정위원회 위원인 판 득 히에우 의원에 따르면, 결의안 제68-NQ/TW는 입법과 집행에 대한 사고방식에서 혁신 정신을 불러일으켰고, 행정적 장벽을 제거하고, "묻고 주기" 메커니즘을 도입하고, "관리할 수 없으면 금지하라"는 사고방식을 버렸으며, 기업은 법으로 금지되지 않은 산업에서 자유롭게 사업을 할 수 있게 되었습니다. 시장 진입 장벽을 제거하고, 개방적이고 투명하며, 명확하고, 일관되고, 장기적으로 안정적이며, 준수하기 쉽고, 비용이 저렴한 사업 환경을 보장합니다.

정부는 2025년까지 민간기업의 발전을 저해하는 불필요한 사업조건, 중복·부적절한 규제 등을 전면 재검토·철폐할 방침이다. 규정 준수 시간, 비용 및 사업 조건을 최소 30% 절감합니다.

이러한 솔루션은 기업 커뮤니티가 토지와 생산 시설, 사업장에 대한 접근성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 민간 경제의 자본원과 인적자원의 질을 향상시키고 다양화합니다.

사업적 열망

베트남은 디지털 경제, 녹색 전환, 지역 및 세계적 연결성을 통해 기회와 과제를 동시에 열어가는 "새로운 시대 - 국가 발전과 번영의 시대"로 접어들고 있습니다.

앞으로 중소기업은 경영역량을 강화하고, 기술을 혁신하고, 기업의 방향성과 지속가능한 발전활동과 관련된 요소를 측정하는 3대 기준인 ESG(환경-사회-지배구조)를 표준화해야 합니다.

특히, 기업은 베트남의 문화적 정체성과 베트남 기업 문화를 구축하고 보존해야 합니다.

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하노이의 많은 사업체들이 토론의 틈바구니에서 제품을 선보였습니다. 사진: 투안 루옹

토론회에서 일부 의견은 오랫동안 행정절차가 항상 "병목"이 되어 왔다고 말했습니다. 현재 정치국은 과학기술 개발, 혁신, 국가 디지털 전환 분야의 획기적인 발전에 관한 제57-NQ/TW 결의안 등 새로운 결의안을 발표했습니다. 국제 통합에 관한 결의안 제59-NQ/TW호; 법률 제정 및 집행의 혁신에 관한 결의안 제66-NQ/TW호 민간 경제 개발에 관한 결의안 제68-NQ/TW호는 기업이 획기적인 발전을 이룰 수 있는 좋은 기회를 제공합니다.

따라서 기업 사회는 "병목 현상"이 되는 문제에 대한 권장 사항을 제시하여 투자 프로세스와 절차를 단축하고 기업이 기회를 놓치지 않도록 해야 합니다. 사업체는 "젓가락 묶음"처럼 하나로 뭉쳐야지 "젓가락 하나하나"로 분리될 수 없습니다.

의류 기업 10 - 탄득비엣 주식회사의 대표이사는 일생에 한 번 찾아온 기회가 행동에 옮기지 않으면 아무런 결과도 얻을 수 없다고 강조했습니다. 과거에는 정책에서 실천으로 이어지는 길이 매우 길었습니다. 지금 당 중앙위원회는 기구를 간소화하고, 합병하고, 사경제를 발전시키는 등 중요한 결정과 정책을 내렸습니다.

정부는 기업계의 어려움, 문제점, 제안 등을 경청하기 위한 특별 작업반을 구성해야 합니다. 전담부서가 없다면 아무리 많은 제안이 있어도 해결하기 힘들기 때문입니다. 기업이 검증 없이 너무 많은 제안을 한다면, 이를 해결하는 것은 더욱 어려워질 것입니다.

정책에서 실천으로 이어지는 경로를 최대한 짧게 만드는 방법 메커니즘과 정책이 제거되면 이제 기업이 결정을 내릴 때가 되었습니다. 5월 10일은 항상 새로운 높이에 도달하고자 하는 욕망을 담고 있습니다. 왜냐하면 욕망이 없다면 범위가 제한될 뿐이고 멀리 가기 어렵기 때문입니다.

탄득비엣 씨에 따르면, 부유하고 번영하며 행복한 국가를 건설하는 것은 기업계와 사회 전체의 공동 목표입니다.

각 기업의 강력한 발전은 강력한 국가 브랜드를 만드는 데 기여할 것입니다. 베트남 브랜드가 진정으로 세계에 진출하려면 전체 기업계의 협력, 정부의 지원, 소비자의 신뢰가 필요합니다.

"새로운 시대, 도약의 열망의 시대에 저는 각 기업이 단결, 자립, 핵심 가치를 함양함으로써 베트남 기업들이 끊임없이 혁신하고 창조하여 경쟁력을 강화하고 국제 시장에 진출할 것이라고 믿습니다."라고 Viet 씨는 말했습니다.

하노이스메는 30년간의 건설 및 개발을 거쳐 명망 있는 기관으로 성장했으며, 지속 가능한 개발, 경제적 통합, 경쟁력 강화 과정에서 기업을 동반하고 지원합니다.

협회는 설립 당시에는 회원 수가 적었지만, 현재는 회원 수가 11,000명이 넘고, 하노이에 28개 지구 클럽, 호치민시에 4개 클럽, 미국, 일본, 오스트리아, 싱가포르, 체코에 5개 대표 사무소를 두고 있으며, 수도와 국가의 사회 경제적 발전에 크게 기여하고 있습니다.

협회는 기업과 국가 관리 기관 간의 가교 역할을 하며, 정책 제안, 기업 지원 프로그램 구성, 기업 사회 내 연결 및 협력 촉진에 적극적으로 참여해 왔습니다.

출처: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-viet-phai-mang-khat-vong-vuon-tam-the-gioi-701839.html


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