베트남 기업들, 세계 경제 성장 둔화에 대응

섬유 및 의류 수출 가공 공장.

2025~2026년 세계 경제 성장률 전망은 2024년보다 각각 약 2.8%와 3%로 낮을 수 있으며, 2011~2019년 기간의 3.5%보다도 낮을 수 있습니다. 동시에 전문가들은 이러한 전망의 이유 중 하나로 점점 더 많은 국가와 영토의 관세 및 무역 보호 정책의 영향으로 인해 세계 무역 성장이 둔화되었기 때문이라고 설명합니다.

세계 경제의 영향 이전의 베트남

구체적으로, 총리 정책 자문 위원회 위원인 칸 반 루크 박사는 2025~2026년 기간의 주요 위험과 과제는 무역 기술 전쟁, 분열화, 무역 보호주의 증가로 인한 복잡한 지정학적 갈등이라고 밝혔습니다.

게다가 인플레이션과 이자율은 감소하고 있지만 여전히 높고, 공공 및 민간 부채 위험은 여전히 ​​높습니다.

특히, 세계 경제는 미국, 중국, EU, 일본 등 일부 경제권에서 쇠퇴와 저성장의 위험에 직면해 있으며, 이로 인해 2025~2026년에는 세계 경제 성장률이 낮아질 것으로 예상됩니다. 이와 함께 에너지 안보, 식량 안보, 공급망 보안, 사이버 보안에 대한 위험도 항상 존재합니다. 비정상적인 기후 변화

2025~2026년 베트남 경제는 수출, 투자, 소비, 관광 등 외부적 위험에 직면할 가능성이 있습니다.

한편, 기업들은 무역 및 기술 전쟁, 투입 및 물류 비용, 디지털화 및 친환경화에 대한 요구 증가로 인해 어려움에 직면해 있습니다.

바리아붕따우성 푸미타운 탄푹구 탄캉-까이멥 국제항에서 운영됩니다.

튼튼한 기반을 쌓겠다는 의지가 충분하다면 베트남은 완전히 구조를 바꾸고 새로운 시대의 성장 포부를 실현할 수 있을 것입니다.

Vu Thanh Tu Anh 박사에 따르면, 이는 지경제적 블록과 분산된 공급망의 새로운 시대입니다. 미국과 중국, 그리고 블록 간의 무역 분리는 지금뿐만 아니라 오랫동안 이어져 온 현상이며, 현재 상황에서 더욱 심화되었습니다.

베트남은 아시아뿐만 아니라 전 세계에서 가장 깊이 통합된 국가 중 하나이므로 세계에서 일어나는 일은 베트남에 직접적인 영향을 미칩니다.

그러나 베트남의 장점 중 하나는 전략적 지정학적, 경제적 위치이며, 새로운 산업 개발 방향도 높은 성장을 위한 조건입니다.

반면, 시장 동향은 수요가 아시아로 이동하고 있으며, 2028년에는 아시아 수요가 미국 수요를 앞지르고 세계 1위를 차지할 것으로 추산됩니다.

아시아는 더 높은 시장 규모와 안정성을 갖추고 있어 베트남 기업에 비옥한 땅이 될 수 있습니다. 따라서 아시아로 눈을 돌리는 것은 베트남 기업이 앞으로 주의를 기울여야 할 문제입니다.

일부 전문가들은 베트남 기업이 가격으로만 경쟁하는 것이 아니라 품질, 브랜드, 서비스의 차이를 통해서도 경쟁해야 한다고 생각합니다.

기업은 저렴한 가격에서 높은 신뢰성으로 적극적으로 전환하고, 소비자 트렌드의 변화를 예측하고, 단순히 외부자가 되는 것에 그치지 않고 시장에 진출하기 위해 규정 준수 시스템을 업그레이드하고, 환율 위험에 대응하고, 사람, 특히 적응력에 투자합니다.

정책 측면에서 전문가들은 베트남이 시장(민간기업), 국가(기구 역량 및 정책), 사회적 내부 강화 등 세 가지 측면에서 내부적 힘을 강화해야 한다고 제안합니다.

특히 무역 외교 분야는 새로운 기회를 잡기 위한 전제로서 혁신, 기술, 인프라를 업그레이드하는 것과 함께 매우 전략적인 역할을 할 것입니다.

경제 구조 조정의 기회

베트남 상공회의소(VCCI) 법무부 부총괄 책임자인 다우 안 투안(Dau Anh Tuan) 씨는 베트남이 전례 없는 속도로 정책과 법률을 논의, 개정, 공포하는 데 있어 전환점을 맞고 있다고 분석했습니다. 긍정적인 측면은 사람과 기업의 긴급한 문제를 신속하고 즉각적으로 해결하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다.

이러한 현실로 인해 기업은 자사 운영과 관련된 정책과 법률을 신속하게 파악하고 더욱 깊이 이해할 필요가 있습니다.

닌투언성 판랑-탑참시의 탄하이 산업단지에 있는 VietFarm Food Joint Stock Company(GC Food Joint Stock Company의 일원)에서 알로에 베라 제품을 생산하고 있습니다.

"정책을 베트남의 경쟁 우위로 만들고, 이를 통해 베트남 기업이 국가의 좋은 정책 지원을 받아 세계 시장으로 진출할 수 있도록 하는 것은 최우선 과제입니다. 특히, 2025년 5월 4일자 민간 경제 개발에 관한 결의안 제68-NQ/TW호(결의안 제68-NQ/TW호)에서 2030년까지 기업 수 200만 개 달성이라는 목표는 매우 중요하며, 향후 지방 정부의 사회경제 발전 평가에서 주요 "핵심 성과 지표(KPI)"가 되어야 합니다."라고 다우 안 투안 씨는 강조했습니다.

민간 경제에 대한 사고방식이 변화함에 따라, 앞으로는 성장 수치를 보는 대신 경제 구조를 어떻게 전환할 것인가... 앞으로 지방정부의 목표는 얼마나 많은 일자리를 창출할 수 있는가, 얼마나 많은 신규 사업을 추가할 수 있는가가 되어야 할 것입니다. 앞으로는 지역적 성과가 성장 수치가 아닌, 얼마나 많은 사업이 발전했고 얼마나 많은 일자리가 창출되었는지로 평가될 가능성이 높기 때문입니다.

기업 협회의 관점에서, 호치민시 식품 및 식품 협회 회장인 리킴치 여사는 수출 시장을 재조정하고, 특히 기업이 경쟁 우위를 구축할 수 있는 기반을 마련하기 위해 새로운 시장을 모색하는 것이 필요하다고 말했습니다.

또한, 녹색 전환과 디지털 전환을 촉진하는 솔루션은 기업의 필수 역량이므로, 이를 연결하여 글로벌 생산 및 비즈니스 공급망의 요구 사항을 충족하는 생태계를 형성해야 합니다.

기업이 생존하고 지속 가능하게 발전하려면 저렴한 가공의 길을 계속 따를 수는 없으며, 수출을 촉진하고 자체 브랜드로 시장 점유율을 확대하며, 세계 경제 변동에 대한 '저항력'을 높여야 합니다. 특히, 기업은 ESG 요소(환경, 사회, 거버넌스)를 통합하여 지속 가능한 개발을 향한 혁신적인 사업 사고에 집중해야 합니다. 법규와 국제표준을 준수하여 경쟁력을 강화합니다.

안장성 토아이손구에 위치한 록 트로이 그룹 공장에서 수출용 쌀을 포장하고 있습니다.

세코인 주식회사의 대표이사인 보 티 리엔 흐엉(Vo Thi Lien Huong) 여사에 따르면, 관세 장벽에 대응하기 위해 공급망을 연결하고, 시장을 다각화하고, 국제적인 방향으로 친환경 표준을 표준화하고, B2C 전자상거래(기업이 최종 소비자에게 직접 제품과 서비스를 판매하는 방식)를 확대하는 것이 매우 효과적이라는 것이 실제 경험을 통해 입증되었습니다.

동시에, 베트남 기업이 더 멀리 나아가려면 시장에 대한 사고방식을 바꾸고, 기술을 적용하고, 긴밀하게 연결하고, 사슬 내에서 더 지속 가능하게 발전하고, 끊임없이 혁신해야 합니다.

호치민시의 많은 기업들은 새로운 정책 메커니즘 중 하나인 제68-NQ/TW 결의안이 민간 경제 부문에 새로운 활력을 불어넣고, 이 부문이 투자를 늘리고 생산과 사업을 촉진하도록 동기를 부여했다고 언급했습니다.

시장 재조정과 관련하여, 이전에 수출 시장 기준을 충족했던 제품의 경우, 베트남 기업은 적합하고 경쟁력이 있으며 수입 대체가 가능한 제품군을 통해 국내 시장을 개척할 수 있습니다.

또한 기업은 생존하고 발전하기 위해 생산과 사업에 있어서 자립해야 하며, 국가는 기업이 운영하기에 유리한 환경을 조성합니다. 동시에 기업 스스로 경쟁력을 강화하고 국내외 경제 변동에 유연하게 적응하지 않는다면 돌파구는 불가능할 것입니다.

vietnamplus.vn에 따르면

출처: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html