이아팔의 고품질 벼농사지부터 크롱팍의 두리안 생산 지역에 이르기까지, 공동체 경제는 농민들을 생산 과정에서 연결하는 것뿐만 아니라 가치 사슬을 재편하고, 기술을 적용하며, 닥락 지역의 주요 농산물 경쟁력을 강화하는 새로운 역할을 보여주고 있습니다.
"현대적인 농업 경영자" 덕분에 이루어진 변화
2025-2026년 겨울-봄 수확철의 찌는 듯한 더위 속에서, 닥락성 이아팔 면의 논에서 협동조합 714의 베테랑 농부인 차우 반 캄 씨는 땀을 닦으며 말했다. "몇 년 전만 해도 온갖 종류의 쌀을 재배했습니다. 하지만 협동조합에 가입해서 ST 쌀을 재배하기 시작한 이후로 농사가 훨씬 수월해졌고, 수확량도 많아졌습니다. 게다가 상인들이 논에서 직접 사가기 때문에 구매자를 찾는 걱정을 할 필요가 없습니다."
714 협동조합이 달성한 헥타르당 130퀸탈의 수확량은 우연이 아닙니다. 387헥타르의 논을 소유한 714연대 출신인 이 협동조합은 과감한 시도를 했습니다. 바로 호꽝꾸아 교수의 ST25 벼 품종을 고원지대에 "시험 재배"하기 위해 도입한 것입니다. 협동조합의 또 다른 조합원인 응우옌 딘 탄은 당시를 회상하며 "처음에는 협동조합에서 종자를 제공하고 재배 기술을 지도하며 모든 생산물을 구매했습니다. 그 효과를 확인한 농부들은 자연스럽게 협동조합의 종자를 계속 사용하게 되었습니다."라고 말했습니다.
협동조합 714의 이사장 겸 이사인 부 쉬안 투(Vu Xuan Thu) 씨는 이렇게 털어놓았습니다. "이전에는 오몬(O Mon), 4900, 다이톰 8 등 온갖 종류의 벼를 재배했습니다. 그런데 ST24와 ST25 품종이 기록적인 수확량, 뛰어난 병충해 저항성, 그리고 일반 벼보다 12~13배 높은 가격이라는 탁월한 장점을 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 이 품종을 도입하기로 결정했습니다. 처음에는 어려움이 많았지만, 협동조합은 이를 실행하기로 했습니다. 그 높은 수확량을 바탕으로 조합원들이 직접 재배하고 싶다고 요청해 왔습니다."
십여 년 전, "714 농장"이 해산 위기에 처했었다는 사실을 아는 사람은 많지 않습니다. 하지만 ST 쌀이 도입된 후 모든 것이 바뀌었습니다. 투 씨는 이렇게 회상했습니다. "저희는 호꽝꾸아 교수님을 만나 뵙고 이팔로 모시기 위해 세 번이나 남쪽으로 내려갔습니다. 호꽝꾸아 교수님께서 직접 이 벼 재배지의 기술적 조건을 살펴보셨습니다. 그때부터 놀라운 변화가 시작되었습니다. 오늘날까지 417 협동조합의 쌀 농부들은 종자, 비료, 병해충 방제부터 수확까지 모든 것을 신경 쓸 필요가 없습니다. 협동조합에서 모든 것을 관리하고 있으며, 남쪽의 기업과 상인들이 이곳의 쌀을 모두 사갑니다."
닥락 지역에서 '세계 최고의 쌀' 품종이 확고히 자리 잡으면서 자랑스러운 현실이 만들어졌습니다. 중부 고원 쌀은 수확량이 탁월할 뿐만 아니라 메콩 델타 쌀보다 품질도 뛰어납니다. 더욱이 협동조합 714가 최근 도입한 벼 2회 재배 후 고구마 1회 재배하는 윤작 모델은 농민들에게 헥타르당 연간 최대 8억 VND에 달하는 부가가치를 창출했는데, 이는 이전에는 상상도 할 수 없었던 수치입니다.
협동조합 714가 쌀 산업의 상징이라면, 크롱팍 면의 청정농업서비스협동조합은 두리안 수출 지역의 "두뇌"라고 할 수 있습니다. 이곳에서는 독특한 경영 모델이 등장했는데, 협동조합의 수장인 마이 딘 토 씨는 과거 크롱팍 지역 당위원회 상임부서기(구) 출신으로, 협동조합의 자산을 전혀 소유하지 않고 있습니다.
그는 우리를 데리고 구석구석 숨겨진 두리안 과수원을 모두 둘러보게 해 주었지만, 제가 그의 과수원이 어디냐고 묻자 토 씨는 "거기엔 나무가 없어요!"라고 대답했습니다. 토 씨는 협동조합에 아무런 자산도 출자하지 않았습니다. 그는 단순히 협동조합의 관리자였을 뿐, 다른 많은 집단 경제 조직과는 달리 "집단 이익을 개인적 이익으로 전환"할 필요가 없었습니다.
이러한 '프롤레타리아' 정신은 농민들에게 절대적인 신뢰를 심어주었습니다. 그는 두리안을 팔기 위해 협동조합에 가입한 것이 아니라, 조직을 만들고, 연결하고, 기준을 정립하기 위해 가입했습니다. 토 씨의 협동조합 가입비는 50만 동에 불과하지만, 가장 엄격한 공동 기준을 철저히 준수하는 것이 필수 조건입니다. 청정 농업 서비스 협동조합의 회원 중에는 가톨릭과 불교 단체도 있습니다.
협동조합 설립에 참여한 13가구에서 현재 약 200가구가 자발적으로 조합원으로 가입하여 150~196헥타르 규모의 농지에서 생산 활동을 하고 있습니다. 이 중 10개 재배 구역의 약 100헥타르는 수출 기준을 충족하는 재배지로 지정되었으며, 146헥타르는 VietGAP 인증을 획득했습니다. 협동조합은 매년 약 4,000톤의 두리안을 수확하여 수천억 VND의 수익을 창출하고 있습니다.
토 씨가 구축하고 있는 것은 단순한 두리안 재배 협동조합이 아닙니다. 그는 생산 조직 시스템을 구축하고 있는 것입니다. 각 두리안 과수원은 데이터를 기반으로 관리됩니다. 토양에는 수분과 pH 수준을 측정하는 "전자 두뇌"가 설치되어 있으며, 토양이 "필요"할 때 자동으로 "밸브를 열어줍니다."
"전 세계 어디에 있든 소비자는 두리안의 코드를 스캔하여 원산지를 정확히 알 수 있습니다. 어떤 과일인지, 크롱팍의 어느 농장에서 어느 나무에서 수확되었는지, 재배 과정은 어떠했는지까지 알 수 있죠!"라고 토 씨는 말했다.
토 씨는 "우리 농민들은 육체적으로 약한 것이 아니라 조직력이 부족한 것입니다. 멀리 나아가려면 함께 협력하고 데이터에 기반하여 일해야 합니다."라고 강조했습니다.
협동조합 모델은 집단 경제의 핵심 연결 고리입니다.
협동조합 714와 청정농업서비스협동조합의 사례를 통해 최근 닥락성 집단경제의 발전상을 더욱 명확하게 파악할 수 있습니다. 2020년부터 2025년까지는 집단경제 부문에서 협동조합 수가 가장 크게 증가한 시기입니다. 닥락성 전체에 468개의 새로운 협동조합이 설립되어 목표치의 170% 이상을 달성했으며, 이는 이전 기간 대비 약 40% 증가한 수치입니다. 현재 닥락성에는 1,201개의 협동조합이 활동하고 있습니다.
협동조합 수의 상당한 증가는 협동 경제가 그 역할이 축소되는 것이 아니라 현대 농업에 필수적인 요소로 자리 잡고 있음을 보여줍니다. 협동조합 모델은 점차 지원 역할에서 생산 조직화, 농민 결집, 균일한 공정과 제품 품질을 갖춘 대규모 원자재 생산 지역 조성으로 전환되고 있으며, 이를 통해 닥락 지역 주요 농산물의 가치와 경쟁력을 향상시키고 있습니다.
이는 집단 경제 발전에 관한 결의안 20-NQ/TW와 과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환 발전에 관한 결의안 57-NQ/TW의 정신을 구체적으로 구현한 것입니다. 닥락성 협동조합연합회 회장인 후인 바이 씨에 따르면, 현재의 신형 협동조합은 농민들을 연결하고 모아 통일된 생산 과정을 통해 생산하도록 하는 "연결 고리" 역할을 하며, 이를 통해 일관된 품질의 대규모 원자재 생산지를 조성하고 조합원과 개별 조합원 모두에게 부가가치를 창출하고 있습니다.
닥락성의 집단경제는 여러 요인에 힘입어 강력하고 효과적인 변화를 겪었습니다. 닥락성 당위원회는 집단경제 발전 프로그램을 발표했고, 성 인민위원회는 다양한 지원 메커니즘과 정책과 함께 관련 결의안을 채택했습니다. 또한, 실행 과정에서 성 협동조합 연합회와 각 부처, 기관, 지방 정부 간의 긴밀한 협력이 강화되었습니다.
대부분의 협동조합은 2023년 협동조합법에 따라 조직 및 운영 모델을 점진적으로 변화시켜 경영 방식을 혁신하고 조합원과의 연계를 강화하며 시장 경제의 요구에 점차 적응해 왔습니다. 많은 지역에서 협동조합은 생산 연계의 핵심이 되어 농업 방식의 변화와 농산물 부가가치 증대에 기여하고 있습니다.
2025년부터 2030년까지는 디지털 전환을 가속화하고 협동조합 경제의 경쟁력을 강화하는 시기로 지정되었습니다. 후인 바이 회장에 따르면, 정치국 결의안 57-NQ/TW와 68-NQ/TW의 정신을 구현하기 위해, 성 협동조합 연합회는 원자재 관리 및 생산 조직에서부터 제품 소비에 이르기까지 전체 생산 사슬에 걸쳐 협동조합이 디지털 기술을 적용할 수 있도록 지원하는 데 주력할 것입니다.
또 다른 중요한 목표는 협동조합과 기업 간의 가치 사슬 연계를 촉진하여 생산 공정, 거래 및 이익 측면에서 통합된 대규모 생산 지역을 형성하는 것입니다. 사람들이 동일한 기준에 따라 함께 생산하고, 함께 브랜드를 구축하고, 함께 전자상거래 플랫폼에 참여할 때 개별 생산보다 훨씬 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다.
"지금 가장 중요한 것은 사회가 집단 경제를 인식하는 방식이 크게 바뀌었다는 점입니다. 집단 경제는 더 이상 단순히 지원이 필요한 분야로 여겨지지 않고, 사회 성장에 기여하는 정도, 개인과 지역 경제, 그리고 국가 전체에 창출하는 가치를 기준으로 평가되는 중요한 경제 구성 요소로 자리매김하고 있습니다."라고 후인 바이 씨는 강조했습니다.
출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm
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