중산층의 꿈에서 바라본 베트남 관광

하지만 우리는 말한다, 다른 나라들은 말한다. 관광 잠재력은 사라지지 않았고 투자는 훨씬 더 과감해졌습니다. 어떻게 따라잡고, 어떻게 그들을 앞지를지는 여전히 의문이다.

이 기사의 저자는 평균적인 소득을 가지고 있으며, 시간이 있고 여행을 좋아하는 사람의 관점을 취했습니다. 중산층은 많은 곳을 가고 싶어하고, 많은 곳을 알고 싶어하며, 매 순간을 즐기고 싶어합니다. 중산층도 여전히 평균 이상의 삶을 살고 싶어하며, 실제로도 그렇게 하고 있으며, 지금까지 한 번도 누려보지 못한 것을 누리고 싶어합니다.

관광 현실은 다양한 대상 고객을 대상으로 합니다. 저소득층과 고소득층; 국내 및 해외 방문객 "경험을 위해 가는" 사람과 돈을 쓰기 위해 가는 사람... 그래서 관광 상품도 서로 다릅니다.

이에 대해 많은 세미나와 전문가, 사업가들이 논의를 했습니다. 앞서 언급한 관점에서 볼 때, 획기적인 관광 상품을 만드는 것 외에는 아무것도 없으며, 고객이 다시 방문할 만큼 독특하고 매력적인 상품이 있어야 합니다.

통계와 함께 많은 사례를 들 수 있지만, 간단히 말해서, 퐁냐케방 동굴 시스템( 꽝빈성 )은 "유일무이한"이라고 할 수 있는 독특하고 자연적으로 부여된 관광 상품입니다.

우리가 도착했을 때, 우리의 미국인 지인이 농담 삼아 "미국에서도 그럴 수 없어"라고 말했습니다. 무한한 잠재력을 의미합니다(다른 제품은 말할 것도 없고요). 그런데 왜 광빈성은 지표 면에서 형제인 광트리성에 비해 뒤처지고 있는 반면, 광트리성은 형편없는 것으로 평가받고 있을까요?

그 이유는 여러 가지가 있지만, 관광 측면에서나 웅장한 동굴 시스템을 생각하면 방문객이 한 번만 방문하고 다시 돌아오는 사람은 거의 없습니다. 관광객들은 오래 머물지 않고, 그저 주변을 둘러보고 떠난다. 왜냐하면 그에 따른 보조 서비스가 매우 형편없기 때문이다. 관광객이 늘어나면서 보 응우옌 지압 장군의 기념관이나 무덤을 방문하게 되는데, 많은 관광객이 방문은 하되, 관광을 마친 후에는 후에나 빈에 머물기로 합니다.

최근 몇 년 동안 동호이는 급속히 발전했지만 서비스 부문은 강하지 않습니다. 관광객들은 풍경을 감상하기 위해서만 오는 것이 아니라 쇼핑을 하고 서비스를 즐기기 위해서도 옵니다... 그런 것들은 아직 만들어지지 않았습니다. 예를 들어, 방문객이 "세상을 살 수 있는" 쇼핑몰이 있습니다.

다낭 한강 불꽃놀이

사진: 응우옌 투

저는 2000년에 가족끼리 다낭으로 이사를 갔어요. 당시 다낭을 방문하는 관광객 수는 50만 명 미만이었습니다. 하지만 2017년에는 성장률이 아시아를 넘어섰습니다. 2024년에는 해외 방문객이 410만 명을 넘어 계획의 65.8%를 넘어설 것으로 추산됩니다. 국내 방문객은 670만 명이 넘을 것으로 추산되며, 이는 계획보다 13.9% 증가한 수치입니다. 숙박 시설에서 서비스를 제공하는 손님 수는 2023년 대비 32.8% 증가한 약 1,090만 명으로 추산되며, 연간 계획보다 29.3% 초과 달성했습니다. 놀라운 발전이죠.

왜? 다낭에는 항상 독특한 관광 상품이 있으니까요. 공통된 관점에서 보면, 모두가 한강 다리가 돌아가는 것을 보고 싶어하고, 모두가 용다리가 불을 뿜는 것을 보고 싶어하고, 모두가 골든브릿지(바나)에 서서 사진을 찍고 싶어하고, 광장에 있는 워터 뮤직 플로어에 가고 싶어하고, 모두가 썬휠을 타고 싶어하고, 때가 되면 국제 불꽃놀이를 보고 싶어합니다. 왜냐하면 다낭에는 이에 상응하는 서비스 시스템이 있기 때문입니다.

또한, 손트라섬에 위치한 인터콘티넨탈 다낭 선 페닌슐라 리조트는 전 세계의 억만장자들이 모이는 국제적인 럭셔리 리조트의 상징이 되었습니다. 월드 트래블 어워드에서 "세계 최고의 럭셔리 리조트"로 선정되었습니다. "중산층"은 친구의 초대를 받아 그곳에 머물렀고, 그곳에 머물면서 비용을 직접 지불하는 꿈을 꾸었습니다.

하롱(광닌)은 워낙 유명해서 많은 사람이 가봤을 거예요. "여행 매니아"는 여러 번 가본 적이 있는데, 교통비는 비싼 반면 숙박비는 그렇게 많이 들지 않았습니다. 그 당시는 하롱이 아직 "체계적이지 않았던" 시기였습니다. 최근 몇 년 동안 광닌성 관광업이 크게 발전했습니다. 2024년에는 1,900만 명의 방문객을 맞이했으며, 광닌성 인민위원회는 방금 관광 개발 프로젝트를 승인했습니다.

이 프로젝트에 따르면, 광닌성은 이 지역과 세계를 연결하는 관광 중심지가 되기 위해 노력합니다. 국제적인 음악, 영화, 축제 이벤트의 목적지입니다. 아시아 최고의 컨퍼런스 센터, 박람회, 전시회 또는 로맨틱한 "신혼여행" 목적지입니다. 이와 함께 광닌성은 세계적 수준의 리조트와 헬스케어 제품 개발에 주력하고 있습니다.

간단히 말해서, 놀고 싶다면 놀 수 있는 장소가 필요합니다. 다시 말해, 돈이 있으면 쓸 곳이 있어야 한다는 뜻입니다. 사람들은 일할 뿐만 아니라, 즐기기도 합니다.

하롱베이는 1994년과 2000년에 세계자연유산으로 지정되었습니다. 1994년에 하롱베이는 유네스코로부터 미적 가치로 세계자연유산으로 인정받았고, 2000년에는 지질학적, 지형학적으로 탁월한 세계적 가치를 인정받아 두 번째로 재지정받았습니다.

사진: 팜꽝빈

우리 친구들은 관심사와 수입이 같고, 다낭에 살고 있지만 가끔씩 재밌는 말로 서로를 초대하기도 합니다. "후에로 가서 슬퍼하고 행복해지자" 그리고 문화유산 열차에 올라타기도 합니다. 후에에는 학생 시절의 많은 추억이 담겨 있기 때문에 슬픈 일이죠. 하지만 후에에 가본 사람이라면 누구나 후에를 몹시 그리워할 것입니다. 기억은 종종 슬픈 법이다.

후에가 아름답다고 말하는 것은 옳지 않지만, 너무 아름답다. 하지만 수년이 지났지만 관광업은 아직 획기적인 진전을 이루지 못했습니다. 배낭여행자들의 관점에서 보면 "매우 매끄럽다". 최근에는 림목교나 응우옌호앙교처럼 웅장하지는 않지만 인상적인 몇몇 건축물이 생겨나 많은 관광객을 끌어들이고 있습니다. 지금 후에에 와서 보니, 좀 더 '영적인' 후에가 보입니다. 저는 후에만큼 여행에 적은 돈을 쓰는 곳을 본 적이 없습니다. 하루에 20만 원씩 맛있고 건강하게 먹어요.

하지만 후에에는 드리궁 카규 린첸 코르첸 코르웨 고 겍 람동의 대탑과 같은 방문객을 유치할 획기적인 아이디어가 아직 없으며, 사람들이 돈을 쓸 수 있는 고급 상업 및 서비스 센터도 없습니다. 흰 말이 없으면 "뭔가를 해야 한다".

해발 3,174m가 넘는 고도에 위치하고 구름에 둘러싸인 판시판(사파, 라오까이)은 북서쪽 산과 숲의 매우 매력적인 자연 경관 덕분에 방문객이 동화 나라에 갇힌 듯한 느낌을 줍니다.

사진: 부이 반 하이

이 이야기는 좀 횡설수설이지만, 자연의 선물인 잠재력을 활용한 관광이라는 한 가지 주제를 표현하고 싶을 뿐입니다. 물론 이용 가능한 자원도 중요하지만, 독특한 관점이 있어야 합니다. 이곳의 독특함은 때로는 관광 및 서비스 종사자와 지역 사회 전체의 행동 문화일 뿐입니다.

"다른 사람들이 하는 대로 해서는 안 된다". 그러면 포화상태가 되고, 포화상태는 실패로 이어질 것이다. 이미 독특한 장소라도 "관광객으로부터 돈을 모으기" 위해 재조직되고 계획되어야 합니다. 각 성을 합병한 후 중요한 점은 행정 중심지가 어디에 위치하느냐가 아니라 상업, 서비스, 오락 중심지가 어디에 위치하느냐입니다. 그리고, "세상 어느 곳에서도" 제공할 수 없는 고급스러운 건물과 고급스러운 서비스가 있어야 하며, 사람들이 선택을 하도록 강요해야 합니다.