F88, 2025년 HR Excellence Award 수상

최근 F88은 "직원 참여" 부문에서 HR Excellence Award 2025를 수상하여 효과적인 인적 자원 전략과 고무적인 업무 환경을 입증했습니다.

HR Excellence는 Anphabe가 베트남 상공회의소(VCCI)와 협력하여 주관하는 Vietnam Excellence 2025 프로그램의 두 가지 가장 중요한 상 중 하나로, CanCham, AmCham, HKBAV 등 베트남 국가의 글로벌 교육 기관, 투자 기관, 비즈니스 협회 등 다양한 분야에서 명성 있고 경험이 풍부한 자문 위원회가 참여합니다.

F88 được vinh danh giải thưởng HR Excellence 2025

F88 대표가 HR Excellence 2025 시상식에서 기념사진을 찍었습니다.

F88이 이 상을 수상한 것은 우연이 아닙니다. 체계적이고 심도 있는 인적자원 전략과 인간 중심 개발 철학을 꾸준히 추구해 온 결과입니다.

점점 더 경쟁이 치열해지는 노동 시장에서 직원 참여가 중요한 요소로 여겨지는 상황에서 F88은 참여를 중심으로 기업 문화를 구축하고, 개인의 역량을 개발하고, 조직의 각 구성원에게 장기적인 동기를 부여하는 것을 목표로 특별한 방향을 선택했습니다.

2024년, F88은 브랜드와 기업 문화를 재정비하여 "베트남 저렴한 금융 분야를 선도하는 그룹"이라는 비전을 수립할 것입니다. F88은 사업 전략 변화에 그치지 않고, 끝까지 정직하고, 민첩하게 속도를 내고, 혁신을 선도하고, 마음에서 행동으로 옮기는 친절을 포함한 핵심 가치를 지속적으로 실천해 나갈 것입니다. 이러한 가치는 단순한 선언이 아니라 모든 인사 활동, 이사회의 의사 결정, 그리고 모든 직원의 행동에 반영됩니다.

F88, 새로운 핵심 가치 출시

F88의 인사 전략에서 중요한 전환점은 "즐거운 삶, 진보적인 삶"이라는 메시지, 즉 "기쁨으로 탁월하라(Excel with Joy)"라는 메시지를 통해 직원 가치(EVP)를 재정립한 것입니다. 이는 단순한 홍보 슬로건이 아니라 F88의 전체 인사 개발 정책의 핵심 철학입니다. 따라서 "기쁨"은 단순히 업무 환경의 편안함을 넘어, 이해받고, 힘을 얻고, 함께한다는 느낌을 의미합니다. "진보"는 각 직원이 개인의 역량을 개발하고, 자존감을 높이며, 조직 내에서 발전의 길을 명확하게 볼 수 있도록 모든 환경을 조성하려는 회사의 의지입니다.

이를 실현하기 위해 F88은 참여 수준을 높이기 위한 활동을 동시에 전개합니다. 주요 활동 중 하나는 리더와 직원 간의 양방향 소통 메커니즘입니다. F88은 만족도, 헌신도, 그리고 내부 문화에 대한 직원들의 인식 수준을 정기적으로 설문조사합니다. 설문조사 결과는 참고용일 뿐만 아니라, 정책 조정, 업무 환경 개선, 그리고 각 부서에 투명한 피드백을 제공하기 위해 면밀히 분석됩니다. 또한, F88은 내부 연결 프로그램을 통해 리더와 직원 간의 직접적인 대화 채널을 구축하여 리더와 직원 간의 신뢰와 유대감을 구축합니다.

F88은 단순히 경청하는 데 그치지 않고, 직원들의 기여를 시의적절하고 명확하게 인정하고 존중하는 데에도 중점을 둡니다. F88의 보상 문화는 매달 뛰어난 직원을 표창하는 것부터 업무 혁신을 위한 보상까지 다양한 방식으로 설계되었습니다. 모든 격려와 인정은 직원들에게 개별화되어, 직원들이 자신의 노력이 인정받고 감사받는다는 느낌을 갖도록 돕습니다.

F88은 또한 직원들의 공헌을 시기적절하고 명확하게 인정하고 기리는 데 중점을 둡니다.

F88의 직원 참여 전략에서 또 다른 핵심은 다채롭고 의미 있는 사내 활동 생태계입니다. F88의 업무 분위기는 팀 빌딩, 오픈토크 공유 세미나, 직원 참여 프로그램, 자원봉사 활동, 그리고 긍정적인 가치를 전파하는 사내 소통 캠페인 등 정기적인 행사를 통해 조성됩니다. 이러한 활동들은 업무 부담을 덜어줄 뿐만 아니라, 팀 정신, 연대감, 그리고 F88의 일원으로서의 자부심을 고취시킵니다.

F88은 교육 및 개발 투자에도 각별한 주의를 기울이고 있습니다. F88 아카데미를 통해 직원들은 전문 기술, 리더십 역량, 그리고 혁신적인 사고를 향상시키는 교육 과정을 수강할 수 있습니다. 신입 직원에게는 "버디 시스템"을 적용하고, 각 직급 및 역량 그룹에 맞는 구체적인 승진 경로를 설계합니다. 또한, 직원들이 F88에서 스스로 경력을 쌓아갈 수 있도록 지원합니다.

F88 인사부 부장 쩐 하 둥(Tran Ha Dung) 씨는 직원 참여 전략에 대해 다음과 같이 말했습니다. "참여는 거창한 것에서 오는 것이 아니라, 각 직원이 자신의 말에 귀 기울이고, 행동하고, 말하고, 존중받고, 소중하게 여겨진다고 느끼는 것에서 시작됩니다. 우리는 완벽한 조직을 만드는 것이 아니라, 사람들과 함께 발전하는 방법을 아는 조직을 만듭니다. 직원들이 행복할 때에만 그 기쁨을 고객에게 진정으로 전달할 수 있고, 그것이 바로 지속 가능한 성공입니다."

현재 F88 팀은 4,000명이 넘는 직원을 보유하고 있으며, 그중 약 1,200명이 3년 이상 근무하고 있습니다. 덩 씨는 이 숫자가 매우 중요하다고 말하며, 특히 F88이 전국적으로 빠르게 성장하고 확장하고 있는 조직임을 고려하면 직원들의 유대감과 충성심을 보여주는 것이라고 덧붙였습니다.

2024년 1월 Great Place to Work의 내부 설문조사 결과에 따르면 F88 직원의 89%가 여전히 회사의 리더십과 개발 방향을 신뢰하는 것으로 나타났습니다. 91%는 팀원과 경영진의 지원을 받고 있다고 느끼며, 91%는 F88이 "훌륭한 직장"이라고 확신합니다.

그 결과, 직원 만족도와 헌신도가 지속적으로 향상되었습니다. 2024년, F88은 Great Place to Work로부터 아시아 최고의 직장 중 하나로 선정되었으며, Great Place to Work는 이를 "사람 중심적"이라고 평가했습니다. 이는 모든 인적 자원 관리 전략, 정책 및 활동이 직원의 니즈를 기반으로 한다는 것을 보여줍니다.

팀 빌딩 활동은 회사의 문화적 가치를 연결하고 공유합니다.

최근 내부 설문조사에 따르면, F88 직원 대다수는 긍정적인 근무 환경, 학습 기회, 그리고 리더십에 대한 신뢰라는 세 가지 기준을 높게 평가했습니다. 특히, 많은 직원들이 F88을 장기적으로 근무하고 싶은 곳으로 꼽았습니다. 직원들에게 F88은 단순한 일터가 아니라, 회사와 함께 성장하고 함께 살아갈 수 있는 공간입니다. 한 직원은 "F88은 단순한 직장이 아니라, 제2의 집입니다."라고 자랑스럽게 말했습니다.

HR Excellence 2025 어워드는 F88이 인재를 개발의 중심에 두고 꾸준히 노력해 온 것을 인정하는 중요한 이정표입니다. F88은 아시아 최고의 직장 중 하나로 선정되었으며, HR Excellence 수상은 F88이 추구하는 인적 자원 전략의 일관성을 다시 한번 입증합니다. F88 경영진은 이것이 단순한 멈춤이 아니라, 업무 환경에 즐거움, 발전, 그리고 인간애를 확산하기 위한 정책, 프로그램, 그리고 활동을 지속적으로 개선해 나가는 원동력이라고 강조합니다. 이것이 바로 오늘날의 경쟁적인 금융 시장에서 F88을 차별화하는 요소입니다.

응옥 안

출처: https://congthuong.vn/f88-duoc-vinh-danh-giai-thuong-hr-excellence-2025-384545.html

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