FPT와 베트남항공, 젊은 직원 연결 및 매칭 서비스 제공

이는 양측이 처음으로 기술과 실무 활동을 결합하여 직원들이 서로를 알아가고, 대화하고, 이해할 수 있는 환경을 조성하는 대화형 체험 교류 모델을 구축한 것입니다.

이 행사에는 호아락 홀라 파크 캠퍼스에 모인 24세에서 35세 사이의 FPT와 베트남 항공 직원 100명이 참석했습니다. 이 프로그램에서 젊은이들은 FPT가 이 행사를 위해 특별히 개발한 MAYBE 애플리케이션을 체험하며, 상호 교류와 열린 연결의 형태로 상호 작용을 지원했습니다. 야외 체험 활동, 감정적 교류 스테이션, 그리고 세션 종료 후 연결 프로그램은 기존의 교류 방식보다 새롭고, 더욱 가깝고, 더욱 연결된 여정을 만들어냈습니다.

MAYBE는FPT 와 베트남 항공의 협력을 기술부터 기업 문화까지 확대하기 위한 조치입니다.

이전에도 양측은 다수의 디지털 전환 프로젝트와 운영 효율성 향상 프로젝트를 함께 진행해 왔습니다. MAYBE는 인적 연결 강화를 위한 실질적인 실험으로 평가받고 있으며, 이는 프로젝트, 공동 활동 및 다중 생태계 업무 환경에서 협업 효율성을 향상시키는 중요한 요소로 여겨집니다.

FPT 회장 쯔엉 지아 빈은 FPT와 베트남 항공이 FPT가 설립된 1990년대부터 긴밀하고 애정 어린 협력 관계를 유지해 왔다고 밝혔습니다. FPT는 이러한 긴밀한 관계를 바탕으로 두 가문이 "결혼"하기를 진심으로 바랍니다. MAYBE 프로그램은 FPT 직원과 파트너들에게 조화, 나눔, 그리고 행복을 찾을 수 있는 더 많은 기회를 제공하기 위해 마련되었습니다.

지속 가능한 인적 자원 개발을 위해 FPT는 다양한 세대, 국적, 민족을 아우르는 "공동의 집"을 만드는 데 항상 집중합니다. "행복한 일터"를 향한 끊임없는 노력으로 FPT는 직원들이 배우고, 자기 계발을 하고, 장기적인 경력을 쌓고, "물질적으로 풍요롭고, 정신적으로 풍요로운" 행복한 삶을 누릴 수 있는 환경을 조성합니다. FPT는 다음과 같은 획기적인 프로그램과 정책을 통해 직원들이 주택 및 자동차 구매를 지원하는 "정착 및 근무 - 장기적 헌신" 정책, 특히 FPT 소그룹을 중심으로 한 직원 친인척 지원 프로그램 및 정책, 어버이날 행사 등을 운영하고 있습니다.

베트남 항공은 모든 직원이 존중받고 인정받으며 장기적인 발전 기회를 누릴 수 있는 근무 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다. 기업 문화 지향을 통해, 베트남 항공은 인적 자원의 질은 전문적 역량뿐만 아니라 개인의 단결력과 협동 정신에서 비롯된다는 것을 강조합니다.

최근 몇 년 동안 베트남 항공은 역량 개발 교육 프로그램, 사내 소통, 문화 활동, 그리고 단체 참여 등 직원들을 위한 다양한 활동을 시행해 왔습니다. 이러한 활동들은 기업 정체성을 유지하고 근무 환경에서 자부심을 강화하는 데 중요한 역할을 합니다.

같은 방향성을 바탕으로, MAYBE는 두 회사의 젊은 팀들이 서로 더 깊이 소통하고 이해할 수 있는 공간을 마련하여 업무 조율 과정을 효과적으로 지원하는 새로운 접근 방식으로 평가받고 있습니다. 이 행사는 베트남 항공이 인간적이고 현대적이며 화합하는 기업 문화를 지속적으로 구축해 나가고 있음을 보여줍니다.

반 안

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221