4월 10일 오후 호치민시 투덕시 까뜨라이항에서 물품 수입 및 수출 - 사진: 광딘
투오이 트레는 쩐 호앙 응안 부교수와 경제 활성화 문제에 대해 논의했습니다. 그는 다음과 같이 말했습니다.
- 베트남의 경제 성장은 수출, 투자, 그리고 내수라는 세 가지 주요 축에 의존합니다. 현재 수출은 어려움에 직면해 있습니다. 미국이 관세 부과를 90일 유예했지만, 상황은 여전히 불투명하고 중국의 보복 조치는 무역전쟁을 더욱 복잡하게 만들었습니다.
따라서 합리적인 세율을 얻기 위해 유연하게 협상하고, 미국 외의 다른 시장을 개척하여 수출 기반을 정상화하는 것 외에도, 지금 당장 우리는 경제 구조조정을 계속해야 하며, 무엇보다도 사회적 투자와 국내 소비라는 두 가지 남아 있는 성장 기반을 확대해야 합니다.
동시에 농업 과 관광 분야에서 국가의 잠재적 이점을 홍보하고 과학, 기술, 혁신, 녹색 경제, 디지털 경제, 순환 경제, 서비스 경제 등에서 새로운 성장 동력을 찾아 불확실한 세상에서의 위험에 유연하게 대응함으로써 당장 8%, 나아가 두 자릿수의 성장률을 유지할 것입니다.
부교수.박사. 쩐 호앙 응안
1억 인구의 시장을 소중히 여기고 존중합니다
* 간단히 말해서, 우리는 남은 두 가지 성장 기둥을 재충전해야 합니다. 하지만 어디서부터 시작해야 할지, 그리고 해결책은 얼마나 강력해야 할지 말씀해 주시겠습니까?
- 현재 상황에서는 관세가 불확실한 시기에 당장 요금을 재충전하고, 우리가 가진 이점을 최대한 활용할 장기 계획을 세워 행정 경계를 재편한 후 지자체의 잠재력을 진흥하고, 멀리까지 도달하려는 포부를 가진 새로운 "기관차"와 새로운 개발 공간을 만드는 것이 필요합니다.
가까운 미래에 우리는 내수 시장의 구매력을 되살려야 합니다. 우리는 1억 명이 넘는 인구를 가진 시장을 가지고 있으며, 소비력이 강하고, 단결력이 강하며, 어려움을 함께 나누고 있습니다. 내수는 GDP의 60%를 차지합니다.
2025년 8% 경제 성장을 달성하려면 국내 소비가 10~12% 증가해야 하는데, 최근 몇 년간은 7~8% 정도만 증가했습니다. 코로나19 팬데믹 당시처럼 다시 나타나 "강화된" 방어적 사고방식과 긴축 지출은 사라지지 않고, 오히려 세계 무역 전쟁의 영향으로 더욱 "단호해졌습니다".
따라서 우리는 소비자, 특히 무역 전쟁으로 인해 소득 손실 위기에 처한 소비자들과 공유할 수 있는 강력한 해결책을 신속하게 마련해야 합니다. 이러한 해결책은 또한 장기적이고 포괄적이어야 합니다. 일단 "깨지면" 얼음이 "깨질" 수밖에 없으며, 임시방편으로는 해결책을 찾을 수 없습니다.
* 하지만 사람들이 지갑을 열게 하려면 소득을 늘려야 하는데, 이는 더 많은 돈을 의미합니다. 이 돈은 어디서 나오는 걸까요?
- 정부는 국민과 공유할 정책을 마련해야 합니다. 2026년까지의 로드맵을 따르기보다는 개인소득세를 즉시 인하해야 합니다. 이러한 유형의 세금은 시급성이 명확하고 모두가 동의하는 문제입니다. 감세가 승인될 경우, 소비 심리에 큰 영향을 미칠 것이 분명합니다.
국민들은 국가가 함께하고 공유한다는 것을 알고 있습니다. 따라서 감세의 시기는 매우 중요하며, 시의적절하고 적절해야 합니다. 만약 우리가 하락점을 놓치고 방어적인 태도가 더 확산된다면, 변화하기 매우 어려울 것입니다.
강력하고 획기적인 해결책은 무엇일까요? 가족 공제액을 늘리고 세율을 낮추는 것 외에도, 개인 소득세와 함께 부가가치세 감면도 계산해야 합니다. 세율을 더욱 낮추고, 기존처럼 6개월마다 감면하는 것이 아니라 장기적인 로드맵에 따라 다른 상품과 서비스로 확대하는 방향으로 말입니다.
지금은 상황이 다릅니다. 더 어렵고, 더 시급하며, 강력한 조치와 결정이 필요합니다. 하루하루 지체하면 콘크리트에 더 많은 첨가제만 더해져 지갑만 조여질 뿐입니다. 1억 명의 시장을 소중히 여기고 존중합시다.
경제가 가장 어려운 시기, 가장 최근에는 코로나19 팬데믹을 극복하는 데 도움을 준 것도 바로 이 시장입니다. 2008년 세계 경기 침체처럼 경기 침체가 발생하기까지는 오랜 시간이 걸린다는 점도 언급할 가치가 있습니다. 2008년 세계 경기 침체는 회복하는 데 5년이 걸렸습니다.
모든 세금 수준에는 시나리오가 있습니다
* 하지만 그것으로 충분할까요? 관세에 대한 최악의 시나리오는 없을까요 ?
- 관세는 여전히 복잡하기 때문에 적절한 대응 방안을 마련하기 위해 고율 세금, 적정 세금, 그리고 기존 세금 등 다양한 시나리오를 준비해야 합니다. 수출 부문 근로자들의 구매력과 삶에 영향을 미치는 수동적인 자세를 피하기 위해서는 먼저 관세의 영향을 받을 수 있는 기업과 근로자들을 검토하고 목록을 작성하여 세금, 수수료, 토지 임대료 감면 정책을 수립해야 합니다. 또한 은행들이 기업의 부채를 연장, 연기, 연장하고 금리를 인하할 수 있는 메커니즘을 마련해야 합니다.
근로자 측에서도 코로나19 팬데믹 당시처럼 기업들이 봉쇄 조치로 인해 문을 닫아야 했던 것처럼 즉각적인 정책 시나리오가 필요합니다. 이는 기업과 근로자의 생명에 대한 피해를 최소화하기 위한 임시적이고 즉각적인 해결책입니다.
새로운 시장을 찾고, 새로운 관세에 적응하기 위한 솔루션도 매우 중요하지만, 17개 자유무역협정의 이점을 활용하고 홍보하는 데는 시간이 걸립니다.
* 대응 계획을 세우면 상황이 더 밝고 낙관적으로 변할 것이라고 기대해야 할까요?
- 우리는 여전히 해결해야 할 많은 어려움과 복잡한 문제에 직면할 것입니다. 하지만 미국이 일부 국가뿐 아니라 모든 무역 상대국에 관세를 부과하고 있다는 사실도 인지해야 합니다. 이는 우리에게도 어려운 일이며, 다른 나라들도 마찬가지이고, 어떤 나라들은 우리보다 더 어렵습니다.
돌아서서 생각해 보면, 우리도 탈출구를 찾아야 합니다. 하지만 미국 국민들은 소비를 멈출 수 없고, 지난 30년간 베트남산 제품에 익숙해져 있으며, 관세로 인한 높은 가격도 용납할 수 없습니다. 탈출구는 반드시 있습니다. 하지만 어떤 경우에도 우리는 국민과 경제 성장에 미치는 영향을 최소화하면서 생존할 수 있는 시나리오를 마련해야 합니다.
제 생각에는 정부는 관세와 세계 무역전쟁에 대응할 시나리오를 수립하여 5월 9일 국회에 제출해야 합니다. 관세의 영향과 세계 경제 침체 가능성은 매우 크기 때문에 시의적절한 대응 제도와 정책이 필요합니다. 이는 코로나19 팬데믹을 통해 입증되었습니다.
공공투자 확대, 민간투자 활성화
공공 투자 부문과 관련하여, 현재 공공 부채는 GDP의 37%인 반면, 공공 부채 한도는 GDP의 60%입니다. 따라서 정부는 교통, 에너지, 디지털 인프라, 학교, 병원, 문화 등 사회 기반 시설과 같은 동시적 인프라 프로젝트에 투자하기 위해 더 많은 자금을 차입할 수 있습니다.
이러한 투자는 우리가 기구를 효율화하고 행정 경계를 재편하여 더 넓고 밝은 새로운 개발 공간을 마련한 후, 민간 부문의 투자를 자극하고 기대하여 투자 붐을 일으킬 것입니다.
기계를 켜고 최대 속도로 작동시키세요. 안도하지 마세요!
상호세 부과 90일 유예, 기업들 위험 대응 위한 자원 확보에 도움 - 사진: K.GIANG
섬유업계의 반응을 보면 90일간의 세금 유예 기간은 긴장을 풀 때가 아니라 모두가 전력으로 '달려야' 할 때라는 것을 알 수 있습니다.
섬유업계의 반응을 보면 90일간의 세금 유예 기간은 긴장을 풀 때가 아니라 모두가 전력으로 '달려야' 할 때라는 것을 알 수 있습니다.
수출을 위해 "연료 고갈"
도니 의류 회사의 CEO인 팜꽝아인(Pham Quang Anh) 씨는 원래 7월에 배송 예정이었던 회사 주문은 이제 5월 말까지 완료되어야 한다고 말했습니다.
"미국까지의 평균 배송 기간은 한 달 이상이지만, 위험을 방지하기 위해 한 달 반 정도 더 소요될 수 있도록 사전에 계산하고 있습니다. 상품은 7월 9일(90일 세금 연장 기간 종료일) 이전에 미국 항구에 도착해야 합니다. 현재 미국으로의 주문은 기력이 다하고 있습니다."라고 Quang Anh 씨는 말했습니다.
기업들은 긴급한 진행 요건을 충족하기 위해 원자재 공급업체에 대한 촉구, 인력 재배치, 중동, 유럽 등 덜 긴급한 지역의 주문 연기 요청 등에 총력을 기울이고 있습니다.
Quang Anh 씨는 현재 상황에서 신속한 적응 능력이 매우 중요하다고 말했습니다. 그는 "기업은 어떤 상황에도 적응할 수 있는 최대한 유연한 운영 모델을 구축해야 합니다."라고 강조했습니다.
또한, 꽝 안 씨는 이러한 정책 변화에서 얻은 가장 큰 교훈 중 하나는 원자재를 적극적으로 조달하는 것의 중요성이라고 말했습니다. "이전에는 생산량에만 집중했지만, 이제는 투입량 또한 매우 중요합니다.
그는 "국내 원자재를 개발하는 것은 도니가 앞으로 주도권을 높이고 공급망을 단축하여 예상치 못한 상황을 더 쉽게 처리할 수 있도록 하는 전략적 움직임입니다."라고 말했습니다.
불리한 상황에 대비하기 위해 필요한 침묵
Viet Thang Jeans 회사의 회장이자 호치민시 섬유 및 의류 자수 협회 부회장인 Pham Van Viet 씨는 원자재를 적극적으로 조달하는 것, 특히 국내 원자재를 우선시하는 것이 시급하며, 이것이 Viet Thang Jeans의 향후 전략이라고 말했습니다.
하지만 그는 이것이 "장기적인 기회"가 아니라 "불리한 시나리오에 대비하기 위한 필요한 일시 정지"라고 경고했습니다.
단기적으로 시장 심리는 다소 안정되었지만, 국제적인 구매자들이 중장기적으로 주문을 재분배하기 위해 공급망과 법적 위험을 조용히 재평가하고 있기 때문에 압박은 여전히 높습니다.
"이번 연기 결정의 배경에는 미국의 더욱 철저한 검토 및 조사 과정이 있습니다. 정책 대화에 긍정적인 변화가 없거나 투명성을 입증하지 못할 경우, 90일 후에 세금이 완전히 부과될 수 있습니다."라고 비엣 씨는 강조했습니다.
협회의 관점에서 Viet 씨는 기업들이 향후 90일 동안 위험을 최소화하고 변화에 대한 적응력을 향상시키기 위해 세 가지 대응 기둥에 집중할 것을 권고했습니다.
1. 공급망 투명성: 각 원자재 배치에 대한 추적 시스템을 적극적으로 구축해야 합니다. 따라서 공급망 데이터 디지털화, 독립적인 검사, 그리고 협력업체에 대한 투명한 정보 공개에 대한 투자를 우선시해야 합니다.
2. 고객과 적극적으로 소통하세요. 국제 규정 준수 인증서를 적극적으로 업데이트하고, 공급망에 대한 명확한 정보를 제공하며, 책임감을 갖고 있음을 보여주세요.
3. 시장 다각화 및 제품 업그레이드: 미국 시장뿐 아니라 유럽연합, 일본, 한국 및 국내 시장으로의 확장이 필요합니다. 동시에 디자인, 브랜드 개발에 투자하고, ODM/OEM 모델로 점진적으로 전환하여 가치 사슬을 업그레이드하고 급변하는 글로벌 무역 환경에 적응해야 합니다.
비엣 씨는 장기적인 비전을 가지고 "공급망 주권" 전략을 제안했습니다. 이 전략은 민관 파트너십을 통해 남중부 지방, 메콩 삼각주 지역의 면화, 섬유, 원사 원료 지역에 투자하거나 라오스, 캄보디아, 인도네시아 등 아세안 국가들과 협력하여 "지역 원자재 벨트"를 개발하는 데 중점을 두고 있습니다. 또한, 업계는 ESG 기준을 충족하는 청정 직조, 염색, 마무리 부문으로 전략적 FDI 자본 유입을 유치해야 합니다. 이는 특히 고급 시장에서 점점 더 엄격해지는 국제 기준을 충족하기 위한 필수 조건입니다.
출처: https://tuoitre.vn/gap-rut-nap-nang-luong-cho-nen-kinh-te-20250411083740428.htm
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