실업 문제 해결

실업자의 50%가 35세 미만입니다.

호치민시 내무부 산하 호치민시 고용 서비스 센터(약칭 센터)의 응우옌 반 한 특(Nguyen Van Hanh Thuc) 소장은 2025년 4월 실업 수당 신청 건수가 12,376건으로, 2025년 3월(10,636건) 대비 1,740건(16.36%) 증가했다고 밝혔습니다. 2025년 1월 1일부터 2025년 4월 30일까지 누적 신청 건수는 35,966건으로, 2024년 동기(41,456건) 대비 5,490건 감소했습니다. 또한 이 기간 동안 호치민시는 33,792건의 실업 수당 결정을 내렸고, 매달 168,233명의 근로자가 고용 상태를 보고했습니다.

직원들이 근로자들의 실업 수당 서류를 접수, 처리, 조언, 검토하고 있다. 사진: PTN

올해 초부터 2025년 5월 중순까지 센터에는 4만 3천 건 이상의 신청이 접수되었습니다. 특히 실업자의 약 50%가 35세 미만의 청년층이었습니다. 동시에 실업자의 43%는 무학력자였고, 37%는 대졸 이상 학력을 소지하고 있었습니다. 센터는 또한 실업 수당을 받는 약 800명의 근로자에게 직업 훈련을 지원했습니다. 하지만 이 수치는 실업 수당 신청자 수에 비하면 여전히 미미한 수준입니다.

5월 22일, 호찌민시 고용서비스센터(빈탄군) 실업보험국 탄니엔 기자는 실업 수당 신청과 수속을 위해 찾아온 근로자들이 주로 중장년층과 청년층이라고 밝혔습니다. 근로자들이 직장을 그만두고 실업 수당을 받고자 하는 주된 이유는 근무 환경 변화, 본인과 가족을 돌볼 휴가, 사업체 감원, 그리고 현재 사업장의 업무 부담을 감당할 수 없기 때문이었습니다.

실업 수당을 신청하는 근로자 중 상당수가 젊은층이다. 사진: PTN

NTĐ 씨(42세, 빈탄군 거주)는 제약 및 화장품 유통 전문 회사와의 근로 계약을 최근 해지했습니다. D 씨는 "어머니도 연로하시고 몸이 약하셔서 어머니를 돌보기 위해 잠시 휴가를 내고 싶습니다. 게다가 회사에서도 직원을 줄이고 있고, 많은 노인분들이 퇴직하고 있어서 저는 그만두기로 했습니다. 그래서 다음 세대가 저를 대신할 수 있도록 하려고요. 먼저 실업급여를 신청해서 몇 개월 동안 받을 수 있는지 알아본 후 구직을 고려하고 있습니다."라고 말했습니다.

한편, 호치민시에 사는 NNKV 씨는 막 졸업했습니다. 어려운 가정 형편 때문에 일찍부터 일을 시작해서 영업직을 구했습니다. V 씨는 이렇게 말했습니다. "업무량이 너무 많아요. 회사 채용도 어렵고, 계속 구인 공고가 올라오고 있어요. 혼자 제품 판매만 해야 하는 날도 있는데, 너무 힘들어요. 아직 어려서 적응하지 못했거나 현재 노동 시장의 압박을 견뎌내지 못했을 수도 있어요."

노동이주로 인한 변동

응우옌 반 한 특(Nguyen Van Hanh Thuc) 여사에 따르면, 2024년 같은 기간 대비 실업률은 하락 추세를 보이고 있습니다. 그러나 노동 시장 상황은 여전히 불안정합니다.

호치민시 고용 서비스 센터에서 실업 수당을 신청하는 근로자들. 사진: PTN

코로나19 팬데믹 이후 기업의 디지털 전환과 구조조정은 새로운 운영 모델에 더 이상 적합하지 않은 직책에 초점을 맞춘 인력 감축의 물결을 일으켰습니다. 이는 신기술에 적응하는 데 어려움을 겪는 중장년층 근로자뿐만 아니라, 성과에 대한 압박과 시장의 급격한 변화에 시달리는 젊은 근로자들에게도 영향을 미칩니다.

툭 씨에 따르면, 호찌민시 전체 실업자 중 젊은 근로자가 상당한 비중을 차지합니다. 더 적합한 환경을 찾기 위한 "이직" 추세, 과도한 업무 압박, 명확한 경력 개발 기회 부족 등 여러 가지 이유가 있습니다. 한편, 호찌민시에는 국내 유수 대학들이 다수 위치해 있어, 특히 졸업 후 취업 시장에서의 경쟁이 치열합니다.

많은 신입 졸업생들은 소프트 스킬, 경험, 실제 업무 압박, 그리고 현대 비즈니스 요구에 적응하는 능력이 부족하여 초기에 안정적인 일자리를 찾는 데 어려움을 겪습니다. 중장년층 근로자들은 경험이 풍부하지만, 디지털화된 업무 환경에서 나이에 대한 편견과 급격한 기술 변화로 어려움을 겪습니다.

반면, 호치민시 외 여러 지방과 도시에서는 현재 일자리가 풍부한 산업단지와 경제 특구 개발을 통해 인력 유치를 촉진하고 있습니다. 이로 인해 많은 근로자들이 도시에 계속 머물기보다는 고향으로 돌아가는 것을 선택하고 있습니다.

이러한 노동력 이동의 물결은 특히 섬유, 신발, 도소매와 같은 노동 집약적 산업에서 인력 변동을 초래했습니다. 인력 부족으로 인해 많은 기업들이 생산 및 사업 발전을 위해 지속적으로 대규모 인력을 채용하거나 직원들에게 초과 근무를 요구해야 했습니다.

실제로 안정적인 인력 유지에 대한 압박으로 호찌민시의 많은 기업들이 보상 정책을 조정해야 했습니다. 기본급이 인상되고 복리후생이 개선되었으며, 일부 기업은 직원 유지를 위해 숙박비, 출장비, 성과급 등 추가 지원을 제공하기도 했습니다. 또한, 많은 기업들이 직원들의 조직에 대한 헌신도를 높이기 위해 내부 교육 프로그램과 경력 개발 프로그램을 적극적으로 시행하고 있습니다.

한특 씨는 센터와 관련하여 노동력 수급 연결의 효율성을 높이기 위해 여러 솔루션을 시행하고 있다고 밝혔습니다. 센터는 공식 정보 채널을 표준화하고 일자리 연결 소프트웨어를 개선하여 근로자들이 적합한 취업 기회에 더욱 빠르고 편리하게 접근할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있습니다. 동시에, 센터는 취업 박람회 개최를 확대하여 기업과 근로자가 직접 만나 채용할 수 있는 환경을 조성하고, 더 많은 청년들에게 다가갈 수 있도록 형식과 콘텐츠 플랫폼을 개선할 것입니다.

Anphabe의 2025년 초 인적자원 시장 동향 보고서에 따르면, 베트남 노동 시장은 전반적으로 기업 구조조정 과정에 있습니다. Anphabe의 조사에 따르면, 2024년 말까지 기업의 28%가 대규모 조직 간소화를 완료했으며, 약 10%의 기업이 2025년에도 이러한 추세를 이어갈 것으로 예상됩니다. 이러한 간소화 추세는 소매, 고부가가치 소비재, 관광업 에서 금융, 제조업으로 확산되고 있습니다.
그러나 안파베는 전략 없이 구조조정과 자원 최적화를 추진할 경우, 인재 유치의 어려움, 효율화 이후 그룹의 스트레스 증가, 유능한 인재의 이탈 등 장기적 결과가 초래될 수 있다고 경고한다. 따라서 기업은 가장 적합한 인력을 유지하기 위해 목표와 방향을 명확히 정의하고, 장기적인 비전을 공유하고 함께할 준비가 되어 있어야 한다.

출처 TNO

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출처: https://baotayninh.vn/giai-bai-toan-lao-dong-that-nghiep-a190523.html