휴 섬유 및 의류 주식회사는 어려운 상황에 처한 근로자들을 지원하기 위해 선물을 전달했습니다.

유대감은 관심을 받는 것에서 시작됩니다.

후에 섬유 및 의류 주식회사에서 오랫동안 근무해 온 쩐 티 민 씨는 장기 근속 이유로 높은 월급뿐 아니라 따뜻한 근무 환경과 실질적인 복리후생을 꼽았습니다. "회사는 매달 직원들의 생일을 축하해주고, 두 살 미만 어린 자녀 양육을 지원하며, 설날 고향 방문을 위한 무료 버스표를 제공합니다. 또한, 학업 성적이 우수한 직원 자녀들에게는 매년 포상을 해줍니다. 작년에는 아들이 회사에서 200만 동 상당의 새 자전거를 선물 받았어요. 이런 작은 배려들이 우리 마음을 따뜻하게 해주고 일에 대한 동기를 부여해줍니다."라고 민 씨는 털어놓았습니다.

HBI Hue Co., Ltd.(푸바이 산업단지)는 안정적이고 안전한 근무 환경을 조성하는 것 외에도, 실질적이고 인간적인 복지 제도를 통해 차별화된 매력을 점차 구축하며 직원 유지에 기여하고 있습니다. 매달 개최되는 "판매 박람회"와 같은 사내 활동은 직원들이 자유롭게 사업 감각을 발휘하고 자신이 운영하는 부스를 통해 소득을 늘릴 수 있는 친목의 장으로 자리 잡았습니다. 지역 특산품, 수공예품, 패션 아이템 등을 선보이는 이 다채로운 박람회는 소소한 경제적 이익을 제공할 뿐만 아니라 직원들 간의 소통과 교류를 위한 따뜻한 공간을 만들어줍니다.

정신적, 신체적 건강 관리 프로그램 또한 정기적으로 운영됩니다. 대표적인 예로는 영양 전문가의 직접적인 지도를 통해 과학적으로 타당한 식단을 준비하는 데 유용한 지식과 실질적인 경험을 제공하는 "웰빙과 건강한 생활" 정보 세션이 있으며, 이를 통해 근로자들의 건강을 증진하고 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

또한, 회사는 어려운 상황에 처한 직원들을 위해 시의적절한 지원 정책을 시행하고 있는데, 그중 하나가 "사랑의 휴가" 프로그램입니다. 이 프로그램은 특히 어려운 형편에 있는 저소득 근로자들에게 6개월 동안 매달 50만 VND를 지급합니다. HBI 후에에서 16년 이상 근무한 의류 공장 직원인 팜 티 리엔 씨는 "저는 회사 설립 초기부터 이곳에서 일해 왔습니다. 제가 이곳에 계속 머무르는 이유는 단순히 수입 때문만이 아니라 동료들과의 유대감과 경영진의 배려와 지원 때문입니다. 그래서 이곳이 제게는 제2의 고향과 같습니다."라고 말했습니다.

급여 및 보너스 인상

지난 설 연휴에 후에 수산개발 주식회사 직원인 쩐 티 안 응우엣 씨는 13개월 차 급여 두 달치, 총 1,600만 동을 받았습니다. 응우엣 씨는 평소에는 남편과 생활비가 충분하지만, 이번 설 연휴 보너스는 장기적인 계획을 위해 저축하고 있다고 말했습니다.

응우엣 씨는 오랫동안 이 회사에 몸담은 이유에 대해 “이곳의 직업은 안정적이고 수입도 보장되며, 경영진과 노조 모두로부터 많은 지원을 받습니다. 저에게 있어 시의적절하고 실질적인 지원은 이 회사를 ‘제2의 고향’으로 여기는 이유입니다.”라고 설명했습니다.

후에 수산개발합작회사는 모든 직원에게 두 달치 실질 급여에 해당하는 설날 보너스를 지급하는 정책으로 큰 호응을 얻었을 뿐만 아니라, 지난 학기 초에는 직원 자녀의 책과 학용품 구입을 돕기 위해 1인당 약 100만 VND를 지원하기도 했습니다. 동시에 직원들의 소득 증대와 사기 진작을 위해 급여를 10% 인상했습니다.

후에 수산물 개발 주식회사(Hue Aquatic Products Development Joint Stock Company)의 하 티 키에우 랑(Ha Thi Kieu Lang) 이사는 직원들이 업무에 헌신하고 안정감을 느낄 때 비로소 생산이 안정되고 제품 품질이 보장된다고 강조했습니다. 직원들의 임금과 보너스에 관심을 기울이는 것은 회사가 비용 부담을 분담하는 동시에 직원들의 공헌에 감사를 표하는 방법입니다. 복지 정책에 투자하는 것은 기업의 인력 안정화에 도움이 될 뿐만 아니라, 인간적인 기업 문화를 구축하고 직원과 회사 간의 강력한 유대감을 형성하는 데에도 기여합니다.

인사 전문가들에 따르면, 경쟁이 심화되는 노동 시장에서 복리후생을 통한 직원 유지 전략은 일시적인 해결책이 아니라 장기적인 전략으로 간주되어야 합니다. 기업이 직원들을 잘 보살필수록 인력 안정성이 높아지고, 동시에 파트너와 고객의 눈에 기업 이미지와 브랜드가 향상됩니다.

실제로 직원 복리후생 투자를 우선시하는 기업은 평균적인 기업에 비해 직원 이직률이 낮고 인재 채용이 더 수월한 경향이 있습니다. 복리후생은 단순한 "추가 혜택"이 아니라 현대 인적 자원 관리의 핵심 요소로 자리 잡고 있으며, 직원들이 안정감을 느끼고 회사에 헌신적으로 기여할 수 있도록 하는 중요한 경쟁력입니다.

글과 사진: 하이 투안

출처: https://huengaynay.vn/kinh-te/giu-chan-nguoi-lao-dong-bang-phuc-loi-153398.html