Hue Textile and Garment Joint Stock Company는 어려운 환경에 처한 근로자들을 지원하기 위해 선물을 제공합니다.

보살핌을 통한 유대감 형성

후에 섬유 및 의류 주식회사에서 수년간 근무한 Tran Thi Minh 여사는 장기 근무를 결정한 이유가 월 수입뿐만 아니라 친근한 근무 환경과 회사의 실질적인 혜택 때문이라고 말했습니다. "회사는 매달 직원들의 생일 파티를 열어주고, 두 살 미만 자녀 양육을 지원하고, 설 연휴에 집에 갈 때마다 무료 버스 티켓을 제공합니다. 학업 성취도가 높은 직원들의 자녀는 매년 회사에서 표창과 포상을 받습니다. 작년에는 아들이 회사로부터 200만 동(VND)에 가까운 새 자전거를 선물받았습니다. 이런 작은 행동들이 저희 마음을 따뜻하게 하고 일할 동기를 부여합니다."라고 민 씨는 털어놓았습니다.

HBI 후에 주식회사(푸바이 산업단지)는 안정적이고 안전한 근무 환경을 조성할 뿐만 아니라, 실용적이고 인도적인 복지 시스템을 통해 점차 자체적인 매력을 확보하고 직원 유지에 기여하고 있습니다. 매달 '세일즈 데이'와 같은 사내 결속 활동이 직원들이 자유롭게 사업 능력을 과시하고 운영하는 부스에서 수입을 늘릴 수 있는 친숙한 만남의 장소가 됩니다. 지역 특산품, 수공예품, 패션 등을 판매하는 다채로운 시장은 작은 경제적 이익을 가져다 줄 뿐만 아니라, 직원들이 공유하고 교류할 수 있는 아늑한 공간을 만들어냅니다.

정신 및 신체 건강 관리 프로그램도 정기적으로 유지됩니다. 대표적인 것으로는 영양 전문가가 직접 지도하는 "건강한 삶"에 대한 정보 공유 세션이 있습니다. 이를 통해 과학적인 식사를 준비하는 데 유용한 지식과 실무 경험을 제공하고, 근로자의 건강을 개선하고 업무 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.

이에 그치지 않고 회사는 어려운 처지에 있는 직원들을 위한 적시 지원 정책도 시행했습니다. 예를 들어, 특히 어려운 형편에 처한 저소득층 직원에게 6개월 연속으로 월 50만 VND를 지원하는 '부부사랑나눔' 프로그램을 실시했습니다. HBI 후에(HBI Hue)에서 16년 넘게 근무한 의류 노동자 팜 티 리엔(Pham Thi Lien) 씨는 이렇게 말했습니다. "회사 설립 초창기부터 여기서 일해 왔습니다. 제가 이곳에 계속 남아 있는 이유는 수입뿐만 아니라 동료들과의 유대감, 경영진의 배려와 나눔 때문입니다. 그래서 회사가 제2의 고향과 같다고 느낍니다."

급여 인상, 보너스

작년 설날, 후에 해산물 개발 주식회사에서 근무하는 Tran Thi Anh Nguyet 씨는 13개월 급여를 두 번 받았는데, 총액은 1,600만 VND였습니다. 응우옛 씨는 평소 부부가 쓸 돈이 충분하다고 말하며, 최근 설날 보너스를 장기 계획에 썼다고 덧붙였다.

오랫동안 회사에 남아 있는 이유를 응우옛 씨는 이렇게 말했습니다. "여기는 일자리가 안정적이고, 수입이 보장되어 있으며, 경영진과 노조의 관심도 받고 있습니다. 저에게는 이러한 시의적절하고 실질적인 배려가 회사를 "제2의 집"으로 여기는 이유입니다.

모든 직원에게 2개월 치 식비를 지급하는 설날 보너스 정책으로 좋은 인상을 남겼을 뿐만 아니라, 지난 학년 초에는 후에 해산물 개발 주식회사가 직원 한 명당 약 100만 VND를 지원하여 직원들이 자녀들의 책과 학용품을 살 수 있는 돈을 더 많이 마련할 수 있도록 했습니다. 동시에 회사는 수입을 늘리고 직원들의 동기를 부여하기 위해 급여도 10% 인상했습니다.

후에 해산물 개발 주식회사의 이사인 하 티 키에우 랑 여사는 직원들이 헌신적이고 업무에 자신감을 가질 때에만 생산이 안정되고 제품 품질이 보장될 것이라고 단언했습니다. 근로자들의 급여와 보너스에 주의를 기울이는 것은 회사가 지출 부담을 나누는 방법이자, 그들의 공헌에 대한 감사를 표현하는 방법입니다. 복지 정책에 대한 투자는 기업이 인적 자원을 안정시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 인간적인 기업 문화를 구축하고 직원과 회사 간의 강력한 유대감을 형성하는 데에도 도움이 됩니다.

인적자원 분야 전문가에 따르면, 점점 더 경쟁이 치열해지는 노동 시장에서 혜택을 통해 직원을 유지하는 것은 일시적인 해결책이 아니라 장기적인 전략으로 고려되어야 합니다. 회사가 직원을 잘 돌볼수록 인적 자원은 더욱 안정되고, 파트너와 고객의 눈에 회사 이미지와 브랜드가 향상됩니다.

실제로 복지에 투자하는 데 중점을 두는 기업은 평균적인 기업보다 직원 이직률이 낮고 채용도 쉽습니다. 혜택은 단순한 '추가 보너스'가 아니라 현대적 인적자원 관리의 핵심 요소가 되어가고 있으며, 직원들이 자신의 헌신과 기여에 대한 안정감을 느낄 수 있게 하는 중요한 장점입니다.

기사 및 사진: HAI THUAN

출처: https://huengaynay.vn/kinh-te/giu-chan-nguoi-lao-dong-bang-phuc-loi-153398.html