페트로비에트남은 과학 연구 및 혁신 분야에서 핵심적인 역할을 유지하고 있습니다.

페트로비에트남(Petrovietnam) 경영진이 VPI에 우수 부대 표창 깃발을 수여하고 있다. (사진: 민하)

이번 컨퍼런스에서 VPI 담당 부사장인 응우옌 반 투 박사는 그룹 경영진의 세심한 관심과 지원, 지도를 바탕으로 VPI가 경영, 재무, 인적 자원 분야에서 2025년 계획의 7가지 목표를 확실하고 포괄적으로 달성했다고 발표했습니다. 이 목표에는 과학 기술 제품 생산량 6% 증가, 평균 노동 생산성 21% 증가, 매출 및 세후 이익 10% 증가가 포함됩니다.

연구소는 다음과 같은 기업에서 부여한 핵심 과제 수행에 집중해 왔습니다. 2030년까지의 베트남 석유 및 가스 산업 발전 전략 개발(2050년까지의 비전 포함), 페트로베트남의 친환경 에너지 산업 센터 모델 연구 및 제안, 현재 VPI 주도로 진행 중인 5개의 전략 기술 제품 구현 및 기타 13개 전략 기술 제품의 구현을 적극적으로 조율하는 것 등입니다.

또한 베트남 석유 연구소는 연구 결과를 바탕으로 상용 제품 개발을 추진하여 3건의 특허 및 실용신안 등록, 3건의 유효 특허 출원, 13건의 저작권 등록, 8건의 단일 제품 및 1건의 실험 기술을 등록했습니다. 연구소는 연구 개발 결과물 중 6개 제품을 실용화하는 등 상용화 노력을 효과적으로 수행했습니다.

동시에, 연구소는 그룹 및 계열사의 생산 및 사업 가치 사슬과 밀접하게 연관되고 깊이 관여하는 응용 연구 및 과학 기술 서비스에 중점을 두어 왔습니다. 이러한 가치 사슬에는 전략 기획, 생산량 증대, 비용 최적화, 기술 및 신제품 개발 등이 포함됩니다.

2025년, 연구소는 샘플 분석 및 연구 서비스를 위해 국내 파트너 15곳과 해외 신규 고객 2곳(말레이시아, 캐나다)을 포함하여 총 17곳의 신규 고객을 확보함으로써 공개 시장에서 VPI의 명성과 경쟁력을 점차 확고히 다졌습니다.

VPI 담당 부소장인 응우옌 반 투 박사가 컨퍼런스에서 보고서를 발표했습니다.

베트남 석유협회는 시장 변동에 선제적으로 대응하기 위해 포괄적인 선진 경영 방식을 도입했습니다. 이러한 방식에는 긴밀하고 시의적절한 관리, 계획 실행 및 비용 관리를 위한 유연한 솔루션 제공, 기존 사업 영역 및 파트너십 강화와 더불어 새로운 사업 영역 및 파트너/고객 확대를 위한 노력, 그리고 전문가 네트워크를 구축하고 외부 자원을 활용하여 전략적 기술을 도입하는 다각적인 개방형 협력 모델로의 적극적인 전환이 포함됩니다. "기존 동력을 혁신하고 새로운 동력을 더한다"는 모토를 바탕으로, 협회는 데이터, 기술, 혁신 및 인센티브 메커니즘을 기반으로 기존 동력을 혁신하고 새로운 동력을 추가해 왔습니다.

응우옌 반 투 박사는 2026년 주요 과제 및 해결책과 관련하여 VPI가 세 개의 과학 연구 및 교육 기관을 통합하는 모델 제안 및 개선을 주도하고, 조직 구조를 재편하고, 인적 자원을 확충하며, VPI의 내부 정책 및 메커니즘을 개선하여 자원을 확보하고 운영 효율성을 향상시켜 그룹의 승인을 받는 즉시 통합 모델에 신속하게 적응할 것이라고 밝혔습니다. 또한 내부 자원을 극대화하고 비용을 최적화 및 절감하며, 수익을 증대하고 직원들의 소득과 수익의 질을 향상시킬 것이라고 덧붙였습니다.

VPI는 동시에 그룹/정부 기관의 경영 및 운영을 지원하기 위해 에너지 및 산업 부문에서 연간/중장기 전략 및 계획, 정책 메커니즘, 표준/규정을 컨설팅, 개발 및 구현하는 데 자원을 할당하고, 2030년까지 그룹의 전략적 기술 제품 프로젝트를 조직적으로 실행하여 시기적절하고 높은 품질을 보장합니다. 또한 전통적인 석유 및 가스 탐사 및 생산(E&P), 신소재, 화학 물질 및 연료, 신재생 에너지 및 다양한 유형의 축전지, 디지털 기술 (AI, IoT, 로봇 공학, 데이터베이스), 환경 안전 기술 및 제품, 원자력 발전 부문에 대한 방향성을 제시하고 혁신적으로 핵심 프로젝트/과제를 제안하고 실행합니다.

이번 컨퍼런스 기조연설에서 페트로비에트남 부사장인 레 쑤언 후옌 박사는 2026-2030 5개년 계획의 첫해인 2026년에 VPI가 집중해야 할 핵심 과제들을 언급했습니다. 이 과제들에는 2030년까지 페트로비에트남의 과학기술, 혁신 및 디지털 전환 전략을 실행하고 2050년까지의 비전을 제시하는 것, 그리고 2030년까지 페트로비에트남 그룹의 발전 전략을 실행하고 2050년까지의 비전을 제시하는 것이 포함됩니다.

레쑤언 후옌 박사는 과학 연구를 통해 페트로베트남의 전통적인 석유 및 가스 산업에서 에너지 산업으로의 전환에 실질적이고 효과적인 기여를 한다는 목표 하에 베트남 석유 연구소(VPI)에 다음과 같은 핵심 과제에 집중할 것을 요청했습니다. 첫째, VPI를 페트로베트남의 과학 연구 및 혁신의 핵심으로 삼아 조직 구조를 재편하고 완비하여, 인프라 및 정책 메커니즘 측면에서 인적 자원과 동기를 부여하는 것; 둘째, 2030년까지 그룹 및 산하 기관의 전략 기술 구현을 주도하고 지원하는 것; 셋째, 페트로베트남의 친환경 에너지 산업 센터를 위한 정책 메커니즘과 우수한 인재 유치 정책을 자문하고 제안하는 것; 넷째, 데이터베이스를 구축하고 디지털 전환을 추진하는 것입니다.

이번 회의에서는 "2025년 전략 및 기획 컨설팅 업무", "탐사 및 개발 분야 과학기술 발전 방향", "디지털 전환: VPI의 비전에서 실행까지", "신에너지 및 신소재 개발" 등의 안건을 심의하고 논의했으며, 노동조합 집행위원회 보고, 2025년 인민감사위원회 활동 보고를 청취하고 2026-2027년 임기 인민감사위원회 위원을 선출했습니다.

이번 회의에서 베트남 국영 에너지산업공사(VNICO) 대표들은 VPI의 탁월한 성과를 인정하여 모범 깃발을 수여했으며, 2025년에 뛰어난 성과를 달성한 단체들에게는 페트로비에트남(Petrovietnam) 사장의 공로 증서를 전달했습니다.

낫민

출처: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html