하노이는 시당위원회 상임위원회의 관리 하에 여러 리더십 직책을 모집하기 위해 시범 시험을 제안했습니다.

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TPO - 하노이 당 위원회 상임 부서기 응우옌 티 뚜옌은 시의 각 부서, 지부, 부문, 군, 마을 및 공공 서비스 단위의 부서 수준에서 리더십 및 관리 직책 채용을 시범적으로 계속할 것을 제안했습니다. 시 당 위원회 상임위원회의 관리 하에 여러 리더십 및 관리 직책 채용을 시범적으로 연구하고 제안합니다.

7월 8일 오전, 하노이시 조직기구 및 인력 관리 지도위원회는 제12차 회의(2020-2025년 임기)를 열어 올해 상반기 성과를 평가하고, 2024년 하반기 주요 과제를 전개하며, 시당위원회 조직위원회와 시인민위원회 당위원회가 제안한 여러 주제별 내용에 대한 의견을 제시했습니다.

회의를 마치며, 시당위원회 상임부서기 응우옌 티 투옌은 시당위원회 조직위원회, 시인민위원회 당위원회 및 각 부서, 지부, 부문이 올해 상반기에 주요 업무를 수행하여 기구 운영의 효과성과 효율성을 개선하는 데 기여한 노력을 인정하고 높이 평가했습니다.

하노이 당위원회 상임부서기 응우옌 티 뚜옌은 올해 마지막 6개월 동안의 주요 업무 중 하나로 직책, 직함, 리더십 직위에 따른 새로운 급여 제도를 시행하고, 도시의 간부, 공무원, 공공근로자들의 소득을 지원하고 늘리기 위한 솔루션을 연구, 제안, 시행하는 것을 제안했습니다.

하노이시 당위원회 상임위원회 관리 하에 여러 리더십 직책에 대한 채용 시험 시범 실시 제안 사진 1

시당위원회 상임부서기 응우옌 티 뚜옌이 회의에서 폐회사를 하고 있다. 사진: 비엣 탄.

조직 구조와 관련하여, 투옌 여사에 따르면, 도시는 2023-2025년 기간 동안 승인된 계획에 따라 공동체 수준 행정 단위의 기구와 인력을 재편하고, 레홍퐁 간부 훈련 학교, 투도 대학, 단과대학, 직업 중등학교, 도시 내 직업 훈련 기관 등 단위의 운영 품질을 지속적으로 개선하고 자율성을 확대할 것입니다.

응우옌 티 뚜옌 여사는 또한 각 부서에 현재 보건부 산하인 군, 향, 시 보건소 를 군, 향, 시 인민위원회로 이관하여 관리하도록 하고, 새로운 지부와 공공 서비스 부서를 통합, 재편, 해체 및 설립하며, 시 인민위원회 산하 4개 법인의 구조조정 프로젝트를 승인할 것을 요청했습니다. 이와 함께 하노이 수도대학교 조직 기구 개편 및 재정비 프로젝트, 미득군 흐엉썬 유적지 및 국가 특별 명승지인 흐엉사(흐엉 사원)의 조직 모델 및 관리 방식 혁신, 가치 보존 및 증진 프로젝트도 승인해야 합니다.

시당위원회 상임부서기는 또한 각 부서에 관리 및 운영 방법을 지속적으로 연구하고 혁신할 것을 요청했습니다. 호아락 하이테크 파크 관리 위원회를 위한 호아락 도시 구역 계획을 완료하고, 구 단위 공공 행정 서비스 센터를 시범 운영하고, 복제를 위한 경험을 도출하는 등의 작업을 진행했습니다.

시당위원회 상임부서기는 시내 기관 및 공공 서비스 단위의 직위와 인력을 검토하고, 2025년에 시 정치 시스템에 인력을 배정할 계획을 수립하여 각 지방 및 단위의 기능, 업무, 특성에 부합하도록 할 것을 제안했습니다. 또한, 수도의 특성과 특수 업무량에 맞춰 인력 할당량을 늘리는 방안을 검토하기 위해 중앙 정부에 지속적으로 연구, 종합, 보고할 것을 제안했습니다.

응우옌 티 투옌 여사는 시 기관과 단위가 국회에서 승인한 수도법(개정판)에 따라 새로운 메커니즘과 정책을 적극적으로 개발하고, 시 인민위원회의 분권화, 승인 및 행정절차를 지속적으로 이행하고, 공공 서비스에 대한 정기적인 검사와 감사를 실시하고, 분권화 및 승인 이후 업무의 결과와 효과를 평가할 것을 요청했습니다.

하노이 당위원회 지도부는 시의 각 부서, 지부, 부문, 군, 시·읍 및 공공 서비스 단위의 인민위원회, 당 위원회, 시당위원회 사무실, 베트남 조국전선위원회, 시의 사회정치 단체, 레홍퐁 간부 훈련소, 하노이 모이 신문사 등 부서 단위의 리더십 및 관리직 채용 시범 운영을 지속할 것을 제안했습니다. 시당위원회 상임위원회 관리 하에 여러 리더십 및 관리직 채용 시범 운영 방안을 연구하고 제안합니다.