디지털 인력 부족, 그린 인력 부족이라는 이중 과제
섬유 및 전자 산업은 베트남의 두 핵심 수출 산업으로, 경쟁력 유지를 위한 디지털 전환과 글로벌 기업의 지속가능성 기준 충족을 위한 친환경 전환이라는 이중 전환의 압박을 받고 있습니다. 그러나 전자 산업은 국제 공급망의 엄격한 요건에 직면해 있는 반면, 섬유 및 의류 산업은 자본, 기술, 그리고 청정 에너지에 대한 유연한 접근 방식이 부족하여 이러한 전환은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 이처럼 얽히고설킨 과제들은 두 산업 모두 혼란에 빠지게 하고 있으며, 더욱 시의적절하고 적절한 지원 솔루션이 절실히 필요합니다.

섬유 및 의류 기업들은 이중 변혁의 압박을 받고 있다. 사진: 민 안.
PM 컨설팅의 응우옌 푸 히엔 이사는 기업 컨설팅 과정에서 전자 및 섬유 산업 모두 고유한 병목 현상을 겪고 있다고 언급했습니다. 전자 기업의 경우, 가장 큰 압박은 애플이나 삼성과 같은 글로벌 기업의 요구입니다. 기업들은 지속 가능한 개발 기준을 충족하고 청정 에너지 사용으로 전환해야 하는 상황에 놓여 있습니다. DPPA(직접 전력 구매 계약), 자체 발전, 에너지 크레딧과 같은 솔루션이 실현 가능한 것으로 여겨지지만, 기술 지침 부족, 복잡한 절차, 그리고 기업 지원 부족으로 인해 매우 느리게 구현되고 있습니다.

PM 컨설팅의 응우옌 푸 히엔 이사는 전자 산업과 섬유 산업 모두 각자의 병목 현상을 겪고 있다고 언급했습니다. 사진: 투안 응옥
한편, 80% 이상이 중소기업인 섬유 및 의류 기업들은 자본 및 기술력 부족에 어려움을 겪고 있습니다. 옥상 태양광 발전 시스템 투자나 직접 전력 거래에는 막대한 자원이 필요한 반면, 현행 정책 메커니즘은 재생에너지 크레딧 구매나 산업단지 내 전력 거래와 같은 유연한 선택지를 위한 여지를 충분히 제공하지 못하고 있습니다.
최근 정부가 기업 의견을 수렴하고 새로운 정책을 개발하기 위해 적극적인 조치를 취하고 있지만, 실행 과정은 여전히 복잡합니다. 많은 기업들이 어디서부터 시작해야 할지 모르며, 에너지 절약 솔루션이나 기술 혁신을 인정받을 수 있는 명확한 절차가 없다고 말합니다.
녹색 디지털 미래를 향하여: 기업에 필요한 것은 무엇인가?
이러한 사례를 바탕으로 응우옌 푸 히엔 씨는 전자 및 섬유 기업이 친환경적이고 디지털 방식으로 전환할 수 있도록 즉시 구현 가능하고 실질적인 결과를 가져올 수 있는 세 가지 핵심 솔루션 그룹을 제안했습니다.
첫째, 녹색 전환 및 디지털 전환에서 산업단지의 역할을 강화해야 합니다. 베트남에는 현재 34개 성에 주요 산업단지가 있습니다. 각 성은 녹색 전환 및 디지털 전환 모델을 시범적으로 도입할 선도적인 산업단지 2~3곳을 선정해야 합니다. 이러한 산업단지는 데이터 시각화 기능을 갖추고, 성 인민위원회와 직접 연결되어야 하며, 성 경쟁력 지수(PCI)의 구성 지표가 되어야 합니다. 운영 데이터가 디지털화되고 실시간으로 업데이트되면 정부는 효과적으로 모니터링하고, 기업은 정책에 더 빠르게 접근하며, 전체 산업단지 생태계가 동시에 활성화될 것입니다.
둘째, 청정 에너지 메커니즘을 확대하고 더욱 적극적으로 추진해야 합니다. 베트남은 전력 개발 계획 제8호와 옥상 태양광 발전 및 직접 전력 거래 관련 정책에 따라, 기업들이 청정 에너지에 더욱 쉽게 접근하고 서류 작업과 연결 비용을 절감할 수 있도록 지원하는 중앙 조정 메커니즘이 필요합니다. 수출 시장에서 재생에너지 수요가 크게 증가하고 있지만, 기업들이 복잡한 절차로 인해 어려움을 겪는다면 전환 동기를 얻기 어려울 것입니다.
셋째, 탄소배출권 거래 플랫폼 구축 및 운영을 가속화해야 합니다. 기업들은 오랫동안 탄소 배출량을 투명하게 측정하고 탄소 시장 참여를 위한 도구인 탄소배출권 거래 플랫폼에 큰 기대를 걸어왔습니다. 그러나 베트남 기업의 98%가 중소기업인 상황에서, 대부분 배출량을 관리할 기술팀이나 도구를 갖추고 있지 않습니다. 따라서 정부는 간소화된 절차를 개발하고, 각 기업군에 적합한 로드맵을 제공하며, 산업단지 내 배출량 측정, 검증 및 보고를 지원하는 공동 서비스를 개발해야 합니다. 탄소배출권 거래 플랫폼이 효과적으로 운영될 때, 베트남은 모든 민간 부문의 배출량 감축 참여를 촉진하고 수출 산업을 위한 투명한 시장을 조성할 수 있습니다.
장기적인 관점에서 디지털 경제 와 지속가능한 발전 목표를 달성하기 위해 베트남은 디지털 사고방식, 친환경 기술, 그리고 신속한 적응력을 갖춘 인력을 필요로 합니다. 기술과 투자 자본은 필요 조건일 뿐이며, 결정적인 요소는 여전히 사람입니다. 기업은 양질의 인력을 확보하기 위해 재교육, 심화 교육, 그리고 직업학교, 대학, 혁신 센터와의 협력에 더욱 적극적으로 나서야 합니다. 반대로, 근로자들은 디지털 및 친환경 기술이 더 이상 선택 사항이 아니라, 미래의 일자리 유지와 경력 개발을 위한 필수 요건임을 명확히 인식해야 합니다.

베트남이 두 가지 목표를 달성하는 길로 빠르고 꾸준히 나아갈 수 있도록 돕는 "열쇠"는 바로 근로자입니다. 사진: 민 안.
특히, 국가-기업-교육기관-근로자 간의 동시적 협력은 베트남이 2030년과 2050년까지 이중 목표를 달성하는 길로 빠르고 안정적으로 나아가는 데 도움이 되는 "열쇠"가 될 것입니다. 인적 자원 문제가 해결될 때에만 녹색 전환과 디지털 전환이 진정으로 심화되어 지속 가능한 성장의 원동력을 만들고 국가 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
출처: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html










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