Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

베트남의 수입 및 수출이 '이륙'하는 데 도움이 되는 두 가지 중요한 요소

Báo Công thươngBáo Công thương24/09/2024

[광고_1]

2030년까지 상품 수출입 전략을 2년간 시행한 결과, 상품 품질 향상과 수출 시장 다변화는 우리나라 수출의 두 가지 뛰어난 성과로 꼽힙니다. 이는 수출입 활동이 반드시 달성해야 할 목표이자 실질적인 요구 사항입니다. 산업 통상부(Industry and Trade) 신문 기자가 산업 통상부 수출입국 부국장 응우옌 깜 짱(Nguyen Cam Trang) 씨와 이 문제에 대해 인터뷰했습니다.

장관님, 변화하는 세계 시장은 수출 기업에 새로운 요구를 제기하고 있습니다. 이러한 맥락에서 2030년까지의 상품수출입전략의 목표는 무엇입니까?

2030년까지의 상품 수출입 전략은 세계 경제가 상대적으로 예측 불가능하고 복잡한 변동을 겪을 것이라고 예측했습니다. 실제로 지난 3년 동안 이러한 예측은 완전히 정확했습니다. 수출입 활동은 여러 단계에서 위험에 직면했고, 때로는 총수요가 감소하고, 때로는 수입국의 인플레이션이 높았으며, 물류 비용이 상승하고, 공급망 차질이나 컨테이너 부족이 발생하기도 했습니다.

그 밖에도 주요 국가 간의 전략적 경쟁, 시장 경쟁, 인력, 기술, 무역 전쟁 등도 수출입 활동에 위험을 초래합니다.

또한, 과학기술 혁명이 세계 경제의 여러 측면에 영향을 미치면서 세계적 맥락 또한 크게 변화했습니다. 각국 정부, 국민, 그리고 소비자들은 환경 및 건강 요인에 대해 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 이 분야에 대해 비교적 높은 수준의 규제와 요건을 설정하고 있습니다.

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
응우옌 깜 짱(Nguyen Cam Trang) - 산업통상부 수출입국 부국장. 사진: 한 레(Hanh Le)

마지막 요인은 기후 변화와 환경 문제로 인해 많은 국가에서 지속 가능한 개발과 순환 경제에 대한 요구가 높아졌습니다.

이러한 요소들을 바탕으로, 수입-수출 전략은 최상위에 요구사항과 지속 가능한 개발 목표를 설정합니다.

따라서 2030년까지의 상품수출입전략의 포괄적인 목표는 수출 주체와 수출 시장 모두에서 균형과 조화를 이루는 지속 가능한 개발입니다. 동시에 경쟁 우위를 증진하고, 우리가 체결한 자유무역협정의 인센티브를 최대한 활용합니다. 동시에 경제 성장의 원동력으로 수출을 계속 고려하여 글로벌 공급망에서 국가의 역할과 입지를 증진합니다.

이 전략을 실행한 지 거의 2년이 지났는데, 귀하의 의견으로는 기업의 실행이 이 전략에 어떻게 반응했습니까? 특히 제품 품질 개선과 수출입 시장 다각화라는 두 가지 측면에서 어떻게 반응했습니까?

상품의 품질 향상과 수출 시장 다변화는 수출입 활동이 반드시 충족해야 할 목표이자 실질적인 요건입니다. 실제로, 지난 전략 실행 결과는 이 두 가지가 수출의 매우 뛰어난 성과 중 하나임을 보여줍니다.

우리는 수출 상품의 구조를 전환하는 데 비교적 성공적이었습니다. 가공 및 제조 산업 상품의 비중을 늘리는 동시에 가공 상품의 비중을 늘리고 1차 상품과 광물 원료의 비중을 줄이는 것이었습니다.

상품 구성이 점점 더 다양해지고, 수출 규모도 커지고 있습니다. 동시에 공구, 부품, 장난감 등 새로운 품목도 개발하고 있습니다. 채소 중에서도 두리안이 특히 눈에 띕니다.

수출 시장 다각화와 관련하여, 최근 몇 년 동안 우리의 대규모 전통 시장이 높은 인플레이션과 이들 시장의 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 우리는 서아시아, 동유럽, 아프리카 시장에서도 수출 성장을 유지하는 데 매우 성공적이었습니다.

2023년 유럽 시장이 어려움을 겪던 시기에, 저희는 중국 시장 재개방이라는 기회를 활용하여 중국 시장으로의 수출을 확대했습니다. 이를 통해 업계 전체의 수출 성장에 매우 긍정적인 기여를 했습니다.

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
2030년까지의 상품 수출입 전략에는 여러 가지 중요한 내용이 담겨 있습니다. 사진: 응옥 투안

녹색 생산은 세계 시장에서 수출 기업들의 트렌드이자 경쟁 도구입니다. 하지만 이는 현재 베트남 기업들의 약점입니다. 그렇다면 이러한 한계의 원인은 무엇일까요, 선생님?

녹색 생산, 녹색 경제, 그리고 순환 경제는 필연적인 추세입니다. 각 국가는 이러한 활동을 실행하기 위한 자체적인 계획과 로드맵을 가지고 있습니다. 실제로 수입국의 녹색 규제는 당장 시행해야 하는 규제가 아니라, 베트남과 같은 제조 및 수출국이 점진적으로 적응할 수 있도록 로드맵과 시간을 제공합니다.

실제로 베트남 기업들도 이 규정을 인지하고 있었으며, 많은 기업들이 이를 준수하기 위해 적극적으로 시행해 왔습니다. 그러나 우리 또한 적응 과정에서 많은 어려움과 한계에 직면하고 있습니다.

이는 기업, 특히 중소기업의 비용 부담을 고려한 인식에서 비롯됩니다. 특히 기술 전환 및 원자재 분야 관련 규제는 막대한 비용을 요구하며, 이는 기업에 어려움을 초래합니다.

또한, 올해는 이 품목에 적용되고 내년에는 다른 품목으로 확대 적용될 수 있다는 로드맵이 있기 때문에 규정이 변경될 수 있습니다. 즉, 올해는 이 규정이 적용되고 내년에는 규정이 더 엄격해질 수 있습니다. 이는 기업이 정보를 적시에 파악해야 한다는 것을 의미하며, 이 또한 기업에게 어려운 점입니다.

이는 또한 국가관리기관이 기업에 정보를 신속하게 제공하여 기업이 시장 규제를 충족하기 위해 생산 및 사업 계획을 파악하고 적극적으로 추진할 수 있도록 하는 역할을 요구하는 문제입니다.

또 다른 문제는 이러한 규정을 시행하려면 지침이 필요하다는 것입니다. 집계 및 통계 관련 규정이 있습니다. 이러한 규정은 귀국의 규정을 신속하게 보급하고, 기업이 이를 시행할 수 있도록 시의적절한 지침을 제공하는 데 있어 국가의 지원이 필요합니다.

녹색 수출과 지속 가능한 수출이 현재처럼 거스를 수 없는 추세인 상황에서, 베트남 기업들이 더욱 지속 가능한 수출을 할 수 있도록 어떤 권고안을 제시해 주시겠습니까? 산업통상부는 기업 지원을 위해 어떤 해결책을 가지고 있습니까?

녹색 수출과 지속 가능한 수출은 2030년까지의 상품 수출 전략의 핵심이자 일관된 내용입니다. 또한 행동 프로그램은 이러한 과제를 이행하는 과정에서 각 부처, 지자체, 지방자치단체에 대한 구체적인 해결책을 제시합니다.

산업통상부 측에서는 시장 개발 및 기업에 대한 시장 정보 제공과 관련된 주요 문제에 중점을 둘 것입니다.

환경부는 해외 베트남 무역 사무소 네트워크를 구축하여 기업들이 다른 국가의 친환경 기준에 적응하고 이를 충족하기 위한 노력을 촉진하도록 지원합니다.

또한, 협회와 기업에 시기적절하고 신속한 정보를 제공하기 위해 해외 규정에 대한 지침, 정보, 핸드북 등을 시행하여 기업이 시장 요구에 맞춰 생산 및 사업을 사전에 계획할 수 있도록 할 것입니다.

또한, 산업부는 협회 및 업계와 협력하여 제품 모델, 브랜드, 디자인과 관련된 교육을 제공하여 수출 제품이 수입 시장에서 지속 가능하게 발전할 수 있도록 지원할 것입니다.

기업 측면에서는 이 규정을 숙지하고 이해하는 것이 필수적입니다. 이를 위해 노력과 시간을 투자해야 합니다. 실제로 시장의 친환경 기준 관련 규정은 모두 이행 로드맵을 가지고 있기 때문입니다. 기업이 처음부터 노력하고 역량을 발휘한다면 비교적 실현 가능할 것입니다.

반면, 모든 규정이 높은 비용이나 기술 전환을 요구하는 것은 아니며, 때로는 규정이 단순히 계산 및 통계와 관련된 규정일 뿐이며, 기업이 해당 국가의 규정을 준수하기 위해 이해해야 하는 경우도 있습니다.

기업 역시 생산능력을 향상시키고, 제품 품질을 개선하고, 친환경 제품을 생산해야 하며, 이를 통해 시장이 요구하지 않더라도 제품 경쟁력을 높여야 합니다. 제품이 친환경적이라면 다른 나라에 비해 유리한 위치를 차지할 수 있습니다.

사실, 중소기업은 규모가 작기 때문에 전환에 많은 시간과 비용이 들지 않아 유리한 경우가 있습니다. 또한, 시장에 진출하는 신규 기업의 경우, 관련 규정을 이해하고 처음부터 실행하고 적응한다면 쉽게 적응할 수 있습니다.

기업은 체계적인 계획을 수립하고, 목표 시장을 파악하며, 시장 신호에 따라 생산 및 수출하고, 시장의 요구를 충족해야 합니다. 목표 시장을 파악하고 시장 요구사항을 파악하면, 이러한 요구사항을 충족하기 위한 계획이 수립됩니다.

감사합니다!


[광고_2]
출처: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html

댓글 (0)

No data
No data

같은 태그

같은 카테고리

피규어의 색상을 통해 중추절의 정신을 유지하다
세계에서 가장 아름다운 50대 마을 중 베트남 유일의 마을을 만나보세요
올해는 왜 노란색 별이 있는 붉은 깃발 등이 인기가 있을까요?
베트남, 인터비전 2025 음악 경연대회 우승

같은 저자

유산

수치

사업

No videos available

소식

정치 체제

현지의

제품