17,000헥타르의 토지를 개발에 투입합니다.
수년간 법적 장애물로 인한 사업 지연 및 포기는 호치민시 경제 의 가장 큰 병목 현상 중 하나였습니다. 많은 기업들이 자본이 묶이고 금융 비용이 증가하는 상황에 처해 있으며, 도시의 토지 자원과 개발 기회는 낭비되고 있습니다. 방치된 사업들은 주택 공급 감소로 이어져 부동산 가격이 폭등하고, 대다수 시민의 소득 수준을 훨씬 초과하게 됩니다.

호치민시 당국은 현재 고텍 랜드 그룹 프로젝트가 직면한 어려움을 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
사진: 민투
주목할 만한 점은 이러한 장애물 대부분이 투자자의 역량 부족이 아니라 법규의 중복, 관련 기관 간의 협력 부족, 그리고 담당자들의 업무 처리 소극적인 태도에서 비롯된다는 것입니다. 따라서 최대 17,000헥타르의 토지와 2,060억 VND 이상의 총 투자액이 투입된 수백 건의 지연 프로젝트를 검토, 분류 및 해결하기 위해 시에서 취한 적극적인 접근 방식은 전문가들 사이에서 중요한 정책 변화로 평가받고 있습니다.
시에서는 기업들이 개별적으로 요청을 제출하기를 기다리는 대신, 장애물을 사전에 검토하고 목록을 작성하여 그룹별로 분류하고 각 부서 및 기관의 책임 범위를 명확히 함으로써, 사업 진행 과정에서 이러한 장애물을 구체적으로 파악하고 해결해 나갔습니다. 이러한 접근 방식은 단순히 행정 절차에만 집중하는 것이 아니라 "결과를 기준으로 삼는다"는 시의 정신을 분명히 보여주며, 동시에 침체된 프로젝트를 현대적인 공장, 도시 지역 및 기반 시설로 탈바꿈시켜 두 자릿수 경제 성장 목표 달성에 기여하고 있습니다.
고텍 랜드 그룹의 응우옌 비엣 호아이 반 사장에 따르면, 그의 회사 또한 시 당국의 구체적이고 단호한 조치 덕분에 이 기간 동안 장애물이 해소된 프로젝트를 진행하고 있다고 합니다. 덕분에 프로젝트의 어려움과 장애물이 점차 해결되어 이제 분양 준비를 위한 최종 단계에 접어들고 있습니다.
이번 단계에서 838건의 사업이 해결됨으로써, 그 결과는 양적인 측면뿐 아니라 투자 환경, 주택 공급, 도시 개발 진척도, 그리고 기업 신뢰도에 중대한 영향을 미치는 오랜 병목 현상을 직접적으로 해결하려는 정부의 단호한 의지를 보여줍니다. 특히, 2026년까지 모든 장기 지연 사업을 해결하겠다는 약속은 시 정부가 단순히 상황을 수습하는 데 그치지 않고 체계적이고 책임감 있으며 시한을 정한 해결 메커니즘으로 나아가고 있음을 시사합니다.
"초기 결과는 긍정적입니다. 프로젝트가 추진되면 사회적 자원이 경제로 다시 유입되어 일자리가 창출되고, 세입이 증가하며, 도시 경관이 개선될 것이기 때문입니다. 물론 최종 결과는 사업 시행의 질과 관련 부서 및 기관 간의 협력에 달려 있습니다. 하지만 호찌민시 지도부의 적극적이고 개방적이며 결단력 있는 정신은 매우 높이 평가할 만하며, 투명하고 일관성 있으며 지속 가능한 메커니즘을 통해 이러한 정신을 유지해야 합니다."라고 호아이 반 씨는 기대감을 표했습니다.
만약 사업의 잘못이 기업에 있다면, 해당 사업은 단호하게 취소되어야 합니다.
NHQ 컨설팅 및 투자 주식회사 대표이사인 판 비엣 누오이(Phan Viet Nuoi) 씨는 이번 사업의 가장 큰 성과는 미완료된 모든 프로젝트, 토지, 건설 사업이 기본적으로 해결되었거나 최종적인 해결책을 확보했다는 점이라고 언급했습니다. 이를 통해 2025년 시의 지역총생산(GRDP) 증가율은 지난 10년 동안 최고치인 8.03%에 달할 것으로 예상됩니다. 2026년 1분기에는 GRDP 증가율이 8.27%를 기록하며 전국 최고 수준을 유지하고 시범 지역 평균보다도 높을 것으로 전망됩니다. 이러한 결과는 시 전체 정치 시스템의 높은 의지를 보여주는 것이라고 판 비엣 누오이 대표이사는 덧붙였습니다. "현재 시 정부는 해당 프로젝트들의 법적 장애물을 검토 중이며, 이를 해결하기 위해 매우 적극적인 자세를 보이고 있습니다. 토지, 도시 계획, 기반 시설 관련 조건이 충족된다면 투자 승인 결정은 매우 신속하게 내려질 것입니다. 이는 더욱 장려해야 할 긍정적인 신호입니다."라고 누오이 씨는 논평하며, 충분한 재정 능력을 갖춘 투자자들에게는 마치 도심 도로의 끊임없는 교통 체증에서 벗어나 고속도로에 진입하는 것과 같은 기회라고 덧붙였습니다.
반대로, 재정 능력이 부족하거나 토지 소유권이 불분명하거나, 토지 정리 보상이 불완전하거나, 토지가 이미 은행에 담보로 잡혀 있거나, 필요한 조건을 충족하기 전에 조기에 매각된 경우와 같은 토지 관련 문제가 있는 프로젝트는 진행될 수 없을 것입니다. 사업 주체의 잘못으로 문제가 발생한 프로젝트의 경우, 해당 프로젝트를 취소하거나 철회하는 단호한 조치를 취하는 동시에 각 사례별 토지 자금 처리 방안을 마련해야 합니다. 이는 지연되거나 분쟁이 있는 프로젝트를 없애고 진정한 잠재력을 가진 투자자들이 접근하여 개발할 수 있도록 도울 것입니다. 이러한 프로젝트들이 여전히 해결되지 않은 채 남아 있으며, 모든 지역의 조화로운 개발을 보장하기 위해 신속하게 처리되어야 합니다.
"오랫동안 지연되었던 사업들을 성공적으로 처리한 데 있어 가장 주목할 만한 점은 시 지도자들이 '6대 원칙'을 엄격히 이행하고, 책임자들의 책임을 강화하며, 업무 회피, 태만, 지연 등을 강력하게 제재하는 데 보여준 높은 책임감과 결단력입니다. 또한, 과감하게 생각하고 행동하는 공무원들을 보호하고 장려하는 메커니즘이 마련되어 있습니다. 이는 양심에 거리낌 없이 '진정성 있게' 일하는 공무원들이 책임을 두려워하지 않도록 하는 중요한 요소입니다. 결과적으로 사업 장애물 해소 과정이 가속화되었고, 이러한 정책들은 주요 인프라 사업에 필요한 예산 확보에도 기여하고 있습니다."라고 판 비엣 누이 씨는 논평했습니다.
저희와 논의한 부동산 업계 관계자들은 시 지도부의 업무 방식 변화와 가시적인 성과에 대해 만족감을 표했습니다. 재개되는 프로젝트들은 시장에 새로운 공급을 창출하고, 투자를 촉진하며, 일자리를 만들고, 시 예산 수입을 증대시킬 것입니다. 경제 성장 동력이 더욱 절실한 상황에서, 이미 토지, 자본, 투자자가 확보된 프로젝트들을 활성화하는 것은 신속하고 실질적인 결과를 가져오는 해결책입니다. 특히, 호치민시가 2026년까지 모든 지연 프로젝트를 해결하겠다는 약속은 잠재된 자원을 활성화하고, 프로젝트가 중단되었던 많은 시민과 기업의 권리를 회복시키겠다는 강력한 의지를 보여줍니다. 이는 새로운 시대의 호치민시 경제 관리의 중요한 특징 중 하나가 될 것입니다.
추가로 331개의 프로젝트가 등록되었습니다.
현재 호치민시는 해당 지역의 우수 건설 프로젝트에 대한 검토, 통계 작성 및 데이터베이스 구축 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트들을 그룹 및 분야별로 분류하여 모니터링, 배정 및 실행을 용이하게 하고, 적재적소에 인력이 배치되도록 하고 있습니다. 데이터 수집은 2단계로 진행되며, 1단계는 5월 21일부터 24일까지, 2단계는 6월 10일까지 실시됩니다. 1단계 종료 시점까지 총 331개 프로젝트가 등록되었습니다. 호치민시는 통계 작성, 분류 및 승인, 그리고 장애물이 있는 프로젝트 목록 작성을 완료하여 2026년 2분기까지 시의 데이터베이스 시스템을 가동할 계획입니다.
출처: https://thanhnien.vn/hang-ngan-du-an-ton-dong-duoc-danh-thuc-1852606032129142.htm







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