
농부들이 과감하게 작물을 바꾸어 소득을 늘리고 있습니다.
PV: 2023년부터 2025년까지 해당 지역 농민협회와 농민운동의 주요 성과를 간략하게 요약해 주시겠습니까?
응우옌 탄 퉁 동지: 2023년부터 2025년까지, 성 농민협회 집행위원회와 상임위원회는 주도적으로 이행을 지휘하여 많은 연간 목표를 달성하고 초과 달성했습니다. 협회의 모든 조직은 효율성을 높이기 위해 점진적으로 통합 및 간소화되었습니다. 또한, 검사 및 감독 업무를 강화하여 협회 활동상의 문제점을 신속하게 발견하고 시정하며, 부정적인 관행을 예방하는 데 도움이 되었습니다.
운영 내용 혁신, 협회 관리에 기술 적용, 농민 지원 기금의 역할 증진, 은행과의 위탁 업무 등과 같은 획기적인 과제들이 동시에 추진되어 점차 성과를 내고 있습니다.
협회가 주도하는 모방 운동은 점차 심화되어 농업 경제 , 순환 경제, 디지털 전환 및 생산 연계에 대한 농민들의 인식 변화에 기여하고 있습니다. 회원 및 농민을 위한 지원 활동은 특히 경제 모델 구축, 선진 기술 이전, 직업 훈련, 농산물 소비 연계, 새로운 농촌 지역 및 문명화된 도시 지역 건설 참여 등의 분야에서 정기적으로 이루어지고 있습니다.
PV: 농부들이 생산과 경영의 모든 측면에서 탁월함을 추구하도록 하는 움직임이 이제 일상생활의 일부가 되었다는 것을 알고 있습니다. 이러한 움직임의 효과에 대해 말씀해 주시겠습니까?
응우옌 탄 퉁 동지: 우수한 생산과 사업으로 경쟁하고, 서로 도우며 부를 축적하고 지속 가능한 방식으로 빈곤을 줄이기 위해 단결하는 농민 운동이 점차 발전하여 농촌 사회경제 생활의 중심이 되고 있습니다. 이 운동은 모든 분야에 걸쳐 광범위하게 조직되어 있으며, 참여하는 가구와 농민의 수도 증가하고 있습니다.

성 당위원회 위원이자 성 조국전선위원회 부위원장, 그리고 성 농민협회 회장인 응 우옌 탄 퉁(맨 오른쪽)이 홍수 피해를 입은 농민들을 방문하여 격려하고 있다.
지난 3년간 해당 지역에서는 65만 8천 가구 이상의 농가가 등록했고, 38만 가구 이상이 생산 및 경영 분야에서 우수 농가로 선정되어 등록 가구의 55% 이상을 달성하며 의회 결의안에서 설정한 목표를 초과했습니다. 이러한 움직임은 더욱 효율적인 생산 및 경영 모델의 출현으로 이어져 연간 수억에서 수십억 동에 이르는 소득을 창출하고 있습니다.
대표적인 사례로는 자록(Gia Loc) 동에 거주하는 응우옌 반 트로(Nguyen Van Tro) 씨가 난초 재배 사업으로 연간 5억 동 이상의 수익을 올리고 있으며, 푸억찌(Phuoc Chi) 면에 거주하는 응우옌 반 사우(Nguyen Van Sau) 씨는 파인애플 수출 및 쌀 생산 사업으로 연간 20억 동 이상의 수익을, 탄비엔(Tan Bien) 면에 거주하는 판 반 타(Phan Van Tha) 씨는 고무, 잭프루트, 포멜로 등 주요 작물을 재배하는 160헥타르 규모의 농장을 운영하며 연간 65억 동의 수익을 올리고 베트남 영웅 어머니 3인을 지원하고 있습니다.
많은 가구가 성공적으로 사업을 시작하여 농촌 경제 발전의 모범적인 모델이자 핵심 주체로 자리매김했습니다. 예를 들어, 득랍 면에 거주하는 레 쭝 히에우 씨는 사향고양이 사육, 바나나 재배, 사향고양이 먹이 및 판매용 어류 양식, 개구리 양식을 결합한 혁신적인 창업 모델을 선보였고, 탄안 면에 거주하는 응우옌 탓 탄 씨는 관상어 생산 및 거래 모델을, 벤까우 면에 거주하는 쩐 꽁 빈 씨는 박으로 독특한 수공예품을 만들어 많은 사람들에게 사랑받고 있습니다.
또한, 해당 성에는 7,200여 명의 회원을 보유한 383개의 농민 클럽이 있어 상호 부의 창출을 위한 지원을 제공하고 있으며, 이를 통해 연계 강화, 경험 공유, 생산 및 사업 효율성 향상에 기여하고 있습니다. 실제로, 우수한 생산과 사업을 위해 경쟁하는 농민 운동은 농민들의 단결과 결속력을 점차 강화시켜 회원과 농민들이 빈곤을 줄이고, 합법적인 부를 축적하며, 지속 가능한 생산 모델 구축을 촉진하고, 사회경제 발전 계획 이행에 긍정적으로 기여하도록 돕고 있습니다.
PV: 동지, 농민 운동과 협회의 활동은 성과 외에도 여전히 어떤 어려움과 한계에 직면하고 있습니까?
응우옌 탄 퉁 동지: 2023년부터 2025년까지의 기간 동안 성과를 거두었음에도 불구하고, 선전 활동은 여전히 심도 부족을 보였고, 일부 지역 회원들의 상황, 생각, 어려움에 대한 이해가 시의적절하지 못했습니다. 활동 참여 회원 비율이 낮고, 활동 내용의 혁신 속도가 느리며, 협회 기금 조성 사업은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.

결의안 이행에 있어 탁월한 성과를 거둔 개인에게 포상을 제공합니다.
운동과 운영 모델은 불균등하게 발전하고 있으며, 일부 모델은 지속가능성이 부족하고 광범위한 영향을 미치지 못했습니다. 또한 일부 기관의 운영 방식은 혁신과 현재의 농업 생산 방식의 요구 사항을 따라가지 못하고 있습니다.
PV: 지난 임기의 성과와 한계를 바탕으로, 협회는 새 임기를 위해 어떤 목표와 해결책을 설정했습니까?
응우옌 탄 퉁 동지: 2025년부터 2030년까지의 목표는 깨끗하고 강하며 효율적인 성 농민협회를 건설하는 것입니다. 이를 위해 자질과 역량, 명성, 그리고 인민을 섬기는 데 헌신적인 자세를 갖춘 간부진을 양성해야 합니다. 또한, 운영 내용과 방식을 혁신하고, 홍보 효과를 높이며, 인민을 단결시키고 결집시키는 동시에, 인민의 삶을 보살피고 자립 능력을 강화하며, 디지털 전환과 국제화에 적응해야 합니다.
농업 발전, 농촌 경제, 신농촌 건설 및 문명화되고 행복한 사회 건설에 있어 농민의 주도적 역할을 증진하고, 모방 운동, 창업, 혁신 및 가치 사슬을 따라 생산 연계를 강화하며, 당, 정부 및 국가 통합 블록 건설에 있어 농민협회의 역할을 증진한다.

농민들이 생산성과 사업성을 향상시키기 위해 경쟁하는 움직임은 해당 지역의 사회경제적 발전에 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
해결책과 관련하여, 도 농민협회는 효율적이고 효과적인 운영을 보장하기 위해 조직 구조를 강화하고 간소화하는 데 중점을 두고 있습니다. 또한 정치 , 이념, 조직 측면에서 강력한 협회를 구축하는 데 힘쓰고 있습니다. 협회는 실용성, 효율성, 그리고 현장과의 긴밀한 소통을 지향하며 활동 내용과 방법을 지속적으로 혁신하고 있습니다. 상임위원회와 협회 각급 지도자들의 적극적이고 창의적인 역할을 장려하는 한편, 협회 업무에 정보 기술과 디지털 전환을 적극적으로 도입하고 있습니다.
생산, 사업, 그리고 일상생활의 디지털 전환에 있어 조합원과 농민들을 지속적으로 동원하고, 지도하고, 지원합니다. 경제 발전의 최전선에 서서 농촌 문화 생활을 구축하고, 친환경적이고 지속 가능한 생산을 실천하는 능동적이고 창의적인 농민 운동을 육성하여 강력한 파급 효과를 창출하고, 도내 농민들의 연대 정신, 자립심, 그리고 발전하고자 하는 열망을 공고히 합니다.
우수한 생산과 경영, 연대와 상호부조를 통한 부의 창출 및 지속가능한 빈곤 감소를 통해 농민 모방 운동의 질을 향상시키고, 조합원과 농민들이 가치 사슬을 따라 생산을 연계하고, 선진 기술과 안전한 생산 방식을 적용하도록 장려한다. 협동조합, 협동조합 그룹 및 전문 협회의 강화와 발전에 중점을 두고, 경영 역량 향상, 과학기술 적용, 생산 및 경영 분야의 혁신과 디지털 전환을 지원한다.
PV: 고맙습니다, 동지! ./.
반 닷(편집됨)
출처: https://baolongan.vn/hoi-nong-dan-tinh-tay-ninh-tiep-tiep-doi-moi-noi-dung-phuong-thuc-hoat-dong-a208378.html






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