프로젝트 관리 위원회 활동의 분산화
신성(省)이 설립되기 전, 람동성 13호는 람동성, 빈투언성 , 닥농성(구)에 성급 사업 관리 부서와 28개의 현급 사업 관리 부서를 두고 있었습니다. 람동성은 람동성 인민위원회 산하에 5개의 사업 관리 부서와 각 성 사업 관리 부서 산하에 28개의 지역 사업 관리 부서를 설립하기로 합의했습니다.
구체적으로, 3개의 지역 프로젝트 관리 위원회가 설립되었습니다. 프로젝트 관리 위원회 1호(협정 이전에 람동 지역을 관리했습니다.) 프로젝트 관리 위원회 2호(협정 이전에 빈투언 지역을 관리했습니다.) 프로젝트 관리 위원회 3호(협정 이전에 닥농 지역을 관리했습니다.) 2개의 전문 프로젝트 관리 위원회가 설립되었습니다. 람동성 교통 프로젝트 관리 위원회는 빈투언성에서 교통 공사 건설 투자를 위한 프로젝트 관리 위원회(협정 이전에)의 원래 지위를 받은 것에 따라 설립되었습니다. 람동성 농업 프로젝트 관리 위원회는 빈투언성에서 농업 공사 및 농촌 개발 투자를 위한 프로젝트 관리 위원회(협정 이전에)의 원래 지위를 받은 것에 따라 설립되었습니다. 2개의 전문 프로젝트 관리위원회는 주요 프로젝트, 지역 간 프로젝트 및 도 인민위원회가 지정한 기타 프로젝트에 대한 기능, 업무 및 권한을 수행합니다. 동시에 1호, 2호 및 3호 프로젝트 관리위원회 산하에 28개의 지역 프로젝트 관리위원회가 설립되었습니다.
람동성 농업 환경부 산하 토지기금개발센터, 람동성 건설 및 공공사업을 담당하는 10개 사업관리위원회 산하 토지기금개발부(합의 전), 다크농성 토지기금개발부 및 8개 사업관리위원회 산하 토지기금개발부(합의 전)를 통합하여 람동성 인민위원회 산하 토지기금개발센터를 설립하는 정책에 합의한다.
28개 지방사업관리위원회 산하의 지역사업관리위원회는 미완료 사업을 지속적으로 시행하고 완료하고 있으며, (읍 단위의 공공서비스공급센터가 설립되지 않았을 경우) 위생사업을 포함한 전문적인 사업도 계속 수행하고 있다. 지방사업관리위원회는 지방사업관리위원회 직속이지만, 산하 공공서비스기관으로 법적 지위, 자산, 인장 및 독립적인 회계를 갖추고 있다. 1호, 2호, 3호 사업관리위원회와 2개의 전문사업관리위원회 및 토지기금개발센터는 주로 지방의 주요 사업을 시행하며, 산하 지방사업관리위원회의 운영에는 영향을 미치지 않는다.
올바르게 하세요
7월 10일에 열린 프로젝트 관리 위원회를 정리하고 통합하기 위한 회의에서, 성 인민위원회 위원장인 호 반 무어이는 다음과 같이 강조했습니다. "프로젝트 관리 위원회의 활동은 단 하루도 중단되어서는 안 됩니다. 운영 구역의 명칭이 변경되고 인장이 없어 법적 효력이 영향을 받지만... 가장 큰 영향은 부지 정리로 인해 공공 투자 자본 지출이 더디게 진행되고 있다는 것입니다... 성 인민위원회 위원장은 성 프로젝트 관리 위원회의 지역 프로젝트 관리 위원회가 활동을 중단하지 말고 2025년 12월 31일까지 얼마나 많은 작업이 완료될 것인지 성 지도자에게 보고해야 합니다."
조직 모델, 투자 절차 등의 변화로 인한 어려움과 장애가 발생하면 각 부서와 지부는 검토하여 도(省)인민위원회에 건의하고, 도(省)인민회의에 연구 및 조정을 의뢰합니다. 보상 및 부지 정리 관련 내용은 투자자의 책임이지만, 전체 정치 시스템의 지지가 필요합니다. (구)도(省)인민위원회가 발표한 토지가격표 관련 규정은 이를 대체할 새로운 문서가 없는 한 여전히 적용됩니다.
성 인민위원회 위원장은 현재 자원이 부족한 것은 아니며, 합의와 결의만이 필요할 뿐이므로 각 부대가 단결하여 단결하기를 바란다고 밝혔습니다. 또한, 부대의 운영이 법에 따라 유지되도록 보장하고 옳은 일을 해야 한다고 강조했습니다.
출처: https://baolamdong.vn/kien-toan-cac-ban-quan-ly-du-an-de-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-382420.html
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