지속 가능한 사업은 사업의 피할 수 없는 길입니다.

이는 베트남 상공회의소 (VCCI) 부회장이자 베트남 지속 가능한 개발 기업 협의회(VBCSD) 회장인 응우옌 꽝 빈(Nguyen Quang Vinh) 씨가 베트남 여성신문 기자들과의 인터뷰에서 밝힌 내용입니다.

응웬 꽝 빈 씨는 다음과 같이 설명했습니다. 지속 가능한 사업을 구현하는 것은 베트남 기업이 글로벌 공급망에 참여하기 위한 국제 표준을 충족하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 비전통적 요소의 증가로 인해 불안정한 사업 환경에서 전례 없는 과제를 극복할 수 있는 내부 역량을 강화하는 데에도 도움이 됩니다. 더욱이 베트남 기업 사회는 지속 가능한 사업을 통해서만 당과 인민이 부여한 역할과 임무를 완수할 수 있으며, 국가가 꾸준히 "새로운 시대"로 진입하는 데 중요한 기여를 할 수 있습니다.

+ 선생님, 현재 대중 매체에서 지속 가능한 개발과 관련된 많은 개념이 사용되고 있습니다. 지속 가능한 개발, 지속 가능한 사업, 녹색 경제 , 순환 경제, ESG 관행 등 이러한 개념의 내용, 특히 비즈니스에서의 적용에 대해 명확하게 설명해 주시겠습니까?

한 가지 견해는 "지속 가능한 개발"이라는 개념이 1987년 세계 환경개발위원회(WCED)의 브룬트란트 보고서에서 처음으로 국제 문서로 정의되었다는 것입니다. 이 보고서는 다음과 같이 기술합니다. 지속 가능한 개발은 "미래 세대가 그들 자신의 필요를 충족시킬 수 있는 능력을 손상시키지 않으면서 현재 세대의 필요를 충족시키는 개발" 입니다. 목표는 지속 가능한 개발로 경제, 사회, 환경, 지속 가능성의 세 가지 기둥을 조화시키는 것입니다. 사회; 환경.

응우옌 꽝 빈 씨는 지속 가능한 사업을 홍보하기 위해 이 행사에 참석했습니다.

2015년까지 베트남을 포함한 193개 유엔 회원국은 17개 지속 가능한 개발 목표의 이행에 초점을 맞춘 지속 가능한 개발을 위한 2030 의제(Agenda 2030)를 채택했습니다. 베트남은 유엔이 정한 17개 목표를 기반으로 115개의 구체적인 목표를 담은 우리의 특성에 맞는 행동 계획을 개발했습니다.

따라서 '지속 가능한 개발'이라는 개념은 우리가 원하는 미래를 실현하고 건설하기 위한 유일한 선택이자 길이며, 그 목표는 '지속 가능한 경제' 또는 '녹색 경제'라고도 합니다.

UNEP의 정의에 따르면, "녹색 경제"는 저탄소, 자원 절약, 사회적 형평성을 갖춘 경제 모델로 이해됩니다. "순환 경제"는 자원 낭비를 최소화하고, 재료와 제품을 재사용하고 재활용하여 수명 주기를 연장하는 경제 모델을 설명하는 개념입니다. 즉, '순환 경제'는 '녹색 경제'의 목표를 달성하는 방법입니다.

국가의 "지속 가능한 경제" 목표 실현에 기여하기 위해 기업은 "지속 가능한 사업"을 실행해야 합니다. ESG(Environment, Society, Governance의 약자)는 전 세계 기업이 지속 가능한 사업을 수행하기 위해 자주 적용하는 행동 프로그램 프레임워크입니다. 베트남에서 VCCI는 기업 지속 가능성 지수(CSI)를 출시했습니다. 이는 베트남 기업이 국내적 특성에 맞춰 지속 가능한 기업 지배 구조를 구현하고 현대 국제 표준을 면밀히 준수하여 더욱 효과적인 지속 가능한 사업을 촉진하는 데 도움이 되는 도구입니다.

VCCI가 주관하는 2024년 지속 가능한 개발 기업 시상식(CSI 2024).

+ 특히 지속 가능한 개발 측면에서 비즈니스 커뮤니티의 장기적 파트너가 되십시오. 과거와 현재 베트남 기업의 지속 가능한 사업 관행 추세에 대한 의견은 무엇입니까?

약 20년 전, 베트남 기업들은 '기업의 사회적 책임'(CSR)이라는 개념에 처음 접근했습니다. 이에 따라 기업들은 적극적으로 자선 활동을 하거나, 사회 활동에 집중하여 지역 사회에 기여하고 있습니다.

VCCI는 베트남 기업계를 대표하는 조직으로서 일찍부터 다음과 같은 비전을 세웠습니다. 지속 가능한 기업만이 베트남 기업이 대륙 및 세계적 수준에 도달하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이에 따라 VCCI는 2006년에 지속 가능한 개발을 위한 기업 사무소를 설립하고, 2010년에는 지속 가능한 개발을 위한 기업 협의회를 설립하여 그 비전을 실현하기 위한 업무를 수행했습니다.

VCCI와 국내외 파트너들의 끊임없는 노력 덕분에 우리는 기업 사회의 지속 가능한 사업에 대한 사고방식과 인식을 바꾸는 데 기여할 수 있어 매우 자랑스럽습니다. 특히, 최근 코로나19 팬데믹 이후 지속 가능한 개발의 '물결'이 기업계뿐만 아니라 국가 관리 기관, 조직, 사회의 소비자 커뮤니티까지 강력하게 확산되고 있습니다.

좋은 징조는 대기업들이 지속 가능한 사업을 실행 책임이 아닌 개발 전략으로 고려하고 있다는 것입니다. 따라서 이들은 지속 가능한 개발 목표와 사업 개발을 향한 긍정적인 방향으로 많은 투자를 했습니다. 더욱이 지속 가능한 사업은 더 이상 '대기업'의 이야기가 아니라 중소기업 사회에까지 영향을 미치고 있습니다. 구체적으로, VCCI가 2024년에 실시한 "베트남의 지속 가능한 기업 평가 및 발표" 프로그램에서는 국내 기업과 신규 기업의 첫 참여율이 각각 62%와 35%로 뛰어난 성장률을 기록했습니다.

비나밀크는 VBCSD 회원으로서 지속 가능한 사업 전략을 실행하여 이 기업이 대륙 및 국제적 수준에 도달하는 데 도움이 되었습니다.

+ 선생님, 지속 가능한 사업 전략으로 효과적으로 전환하기 위해 기업이 주의해야 할 핵심 이슈는 무엇입니까?

첫 번째는 사고방식을 바꾸는 것입니다. 기업은 순환 경제 모델, 공평한 에너지 전환, 탄소 배출 감소를 촉진하여 전통적인 사업 사고방식에서 친환경 사업으로 전환해야 합니다. 기업이 장기적으로 성장하고 발전하려면 매출, 이익, 주주 이익과 같은 경제적 성공만으로는 충분하지 않습니다. 기업이 사회적 목표에 자사 이익을 부합시킬 때에만 근로자들은 전례 없는 어려움을 견뎌내고, 적응하고, 회복할 수 있는 내면의 힘을 발휘할 수 있습니다.

두 번째는 가치 사슬의 변화입니다. 기업은 기업 가치 사슬에 있는 공급업체와 이해관계자의 참여를 확대하고 역량을 강화하여 지속 가능한 생태계를 구축할 때에만 지속 가능한 개발 목표를 실현할 수 있습니다.

세 번째는 이중 변환을 하는 것입니다. 디지털 전환과 기술 혁신을 구현하는 것은 녹색 전환을 유용하게 보완할 것입니다.

네 번째는 책임감을 강화하는 것입니다. 이는 기업이 거버넌스 분야에서 지속 가능한 개발을 진정으로 실현할 수 있는 효과적인 방법입니다.

- 특히 온 국민이 '새로운 시대'로 나아가기 위한 조치를 취하기로 결심한 상황에서, 국가의 지속 가능한 발전에 있어서 기업 사회의 지속 가능한 사업 관행의 역할을 어떻게 평가하십니까?

정치국의 2023년 10월 10일자 제41-NQ/TW 결의안은 기업인 및 기업 팀의 역할과 임무를 명확히 명시했습니다. 이는 국가가 강력하고 독립적인 경제를 건설하는 데 도움이 되는 핵심 동력입니다. 그리고 현재 상황에서는 지속 가능한 사업을 하는 것만이 기업가와 사업체가 그 역할을 수행할 수 있는 유일한 방법입니다. 예를 들어, 기업이 저배출 사업 모델을 적용하여 예전처럼 화석 연료 에너지 대신 재생 에너지 사용을 우선시하면, 특히 재생 에너지 개발을 촉진하고, 국가의 에너지 안보를 전반적으로 확보하는 데 기여하게 됩니다. 또는 기업이 가치 공유 사업 모델(CSV - 공유 가치 창출)을 구현하고 저소득층과 사업을 할 때, 기아와 빈곤을 퇴치하는 데에도 기여하게 됩니다.

2025년은 특별한 의의를 지닌 해로, "5개년 사회경제 발전 계획 2021-2025"를 가속화하고 돌파하고 완성하며, 근본적인 요소를 마련하고 공고히 하는 해로, 우리나라가 자신 있게 "새로운 시대"에 진입할 수 있는 토대를 마련하는 해입니다. 이러한 맥락에서 지속 가능한 개발을 구현하는 데 있어 기업의 역할과 사명은 그 어느 때보다 더 명확하고 중요하며 시급해졌습니다. 새로운 시대에 국가와 함께 성장하기 위해서는 기업 사회가 지금 당장 변혁을 이루고 강력하고 과감한 녹색 전환을 이루어야 합니다.

감사합니다!

기업의 녹색 전환 준비 수준은 높지 않습니다.

총리행정개혁자문위원회 산하 민간경제개발위원회(4기) 산하 2,734개 기업을 대상으로 실시한 2024년 실제 조사 결과에 따르면, 조사에 참여한 기업의 50% 이상이 녹색 전환이 실제로 필요하지 않다고 평가했고, 64%는 "준비가 없다"고 답했으며, 단 5.5%만이 "일부 핵심 활동에서 배출량을 줄이기 위한" 활동을 실행하고 있는 것으로 나타났습니다. "매년 배출량 감축 결과를 모니터링하고 공표"하는 비율은 3.8%에 불과합니다.

출처: https://phunuvietnam.vn/kinh-doanh-ben-vung-la-con-duong-tat-yeu-cua-doanh-nghiep-20250125151938149.htm