MB 디엔비엔푸 - "빅브라더"로서 20년을 맞이하다

저는 인민군신문이 주최한 "원점으로의 회귀" 프로그램에 참여하여 응우옌빈성 까오방현 쩐흥다오 숲에서 디엔비엔푸 지점의 군상업주식은행(MB) 이사인 레탄남 대령을 만났습니다. 베트남 인민군 창설 80주년(1944년 12월 22일/2024년 12월 22일)과 MB 창설 30주년(1994년 11월 4일/2024년 11월 4일)을 기념하는 신성하고 영웅적인 분위기 속에서 그와 저는 디엔비엔푸 MB와 그것이 체제의 "빅 브라더"가 되기까지 20년간의 여정(2004년 12월 5일/2024년 12월 5일)에 대해 이야기를 나누었습니다. 처음부터 정상에 오르다 저는 오랫동안 MB의 활동 전반, 특히 디엔비엔 푸 지점의 활동에 참여해 온 사람으로서, 은행의 모든 ​​임원과 직원에게서 기업 문화의 독특함과 군인의 정신, 의지를 어느 정도 느낄 수 있습니다. MB 디엔비엔푸에서 일할 기회가 있을 때마다 저는 레탄남 대령부터 각 분야의 전문가까지, 전문적이고 헌신적이며 고무적인 업무 분위기에 푹 빠지는 것을 느꼈습니다. 아마도 그 독특한 MB 품질은 지난 30년 동안 전통을 통해 만들어졌고, 더 중요하게는 MB 디엔비엔푸 자체가 여러 세대에 걸쳐 만들어졌을 것입니다. MB 디엔비엔푸가 언급될 때마다 MB 시스템 직원들이 종종 그것을 익숙하고 자랑스러운 이름인 "빅 브라더"라고 부르는 것은 우연이 아닙니다. 2024년 4분기 초까지의 기업 수치를 보면 MB Dien Bien Phu의 총 자산이 62,555억 VND에 도달했을 때 그러한 타이틀의 기반이 마련되었음을 알 수 있습니다. 개인 고객 171,000명 4800개의 SME(중소기업) 고객 256개 CIB 고객(대기업) 당시 자본조달 규모는 60조8320억동(1위체제)이었다. 평균 자본조달액 56,411억 VND(상위 1개 시스템) 순사업수입 1,1210억 VND (상위 3개 시스템) 부실채권 비율 0.07%(할당된 계획은 0.36%)... 현재 직원 수는 72명, 매출은 1조 4,000억 VND(시스템 내 상위 1위)인데, 재밌는 얘기로, MB 디엔비엔푸의 각 직원은 연간 매출 200억 VND를 "벌어야" 합니다.

오늘의 MB 디엔비엔푸 직원입니다.

20년 전, MB 디엔비엔푸 창립 당시를 돌이켜보면, 목표가 10배, 20배로 늘어나기도 했습니다. 당시 해당 지점은 매출 1,300억 동, 동원자본 3조 8,330억 동, 미지불채권 2조 7,780억 동, 이익 810억 동, 총자산 5조 5,160억 동이었고, 지점 본사 1개와 거래소 7개를 두고 있었습니다. 레콩 소장(전 이사회 부의장, 전 MB 총재)은 다음과 같이 회상했습니다. "2004년 말, 제가 MB 부총재로 재직할 당시, 은행은 시스템을 두 단계로 분리하기 위해 디엔비엔푸 지점을 설립하기로 결정했습니다. 디엔비엔푸 지점은 작은 지점으로 시작했지만, MB의 성숙을 알리고 조직 모델과 은행 영업 전략에 국제적 관행을 적용하는 매우 중요한 의미를 지녔습니다." MB가 태어난 하노이 , 바딘, 디엔비엔푸 28A에 디엔비엔푸 지점을 설립한 이후, 지난 20년 동안 꾸준히 발전해 왔으며, 항상 전체 시스템에서 1위라는 선두 자리를 유지해 왔습니다.

디엔비엔푸 지부의 국장인 레탄남 대령과 해당 지부 청년연합은 2024년 8월 인민군신문이 주최한 "원점으로의 복귀" 프로그램에 참여했습니다.

MB 디엔비엔푸는 타이응우옌에 있는 청년 자원봉사대 915중대 기념관에 분향을 바치며 본래의 모습으로 돌아왔습니다.

더욱 훌륭한 페이지를 쓰기 위해 우연히 저는 베트남 철강 구조 및 리프팅 장비 주식회사(Vinalift)의 이사회 회장인 Tran Van Tuan 씨와 Thanh An Group 주식회사의 이사회 회장인 Nguyen Quoc Hoan 씨를 만날 기회가 있었습니다. 이 두 분은 MB Dien Bien Phu의 친숙한 대형 고객입니다. 그들의 이야기는 지난 수십 년 동안 지부에 대한 존경, 사랑, 충성심으로 가득 차 있습니다. 트란 반 투안 씨의 비날리프트는 설립 이후 20년 동안 MB 디엔비엔푸의 고객이 되었지만, 그 이후로는 어떤 은행과도 거래를 거의 하지 않았습니다. 그 후 TNV Hai Duong 광물 생산, 무역 및 항만 서비스 주식회사로 옮겼습니다. CDC 건설 주식회사를 비롯한 여러 기업이 MB 디엔비엔푸의 파트너이며, 모두 장기적인 동반자 관계에 대한 동일한 애정, 헌신, 헌신을 공유합니다.

MB 디엔비엔푸 직원들은 스포츠 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다.

디엔비엔푸 지점의 여성 MBer.

레 탄 남 대령은 앞으로도 디엔비엔푸 은행이 모든 지표에서 3대 사업 축(미지급 채무 - 동원 - 서비스 - 고객)을 균등하게 발전시킬 것이라고 확언했습니다. 특히, 자본조달의 발굴 및 확대, 풍부한 자본과 경쟁력 있는 금리를 갖춘 고객 개발, 성장 돌파구 창출을 위한 세심한 배려에 주력하겠습니다. 이와 함께 투자 파트너를 개발하고, 안전하고 다양한 신용 규모(산업 클러스터, 주택 부동산 프로젝트, 생산 및 사업)를 개발합니다. 비이자소득 활동을 촉진하고, 무역금융 역량과 대출 보증을 개선합니다. 전문성과 기술을 갖춘 인력에 대한 투자와 교육을 강화합니다. 특히 2025년에는 자본 조달과 미지급 대출이 40% 증가하고 순증액이 8,000억 VND에 도달하는 것을 목표로 강점을 계속 홍보합니다. 외환, 보증, 투자은행 부문의 서비스 수익을 5,000억 VND로 늘립니다. 동시에 신규 고객, FDI, 공공 서비스, 국가 중점 프로젝트 관리 위원회, 산업단지 투자자 등을 확대하고 다각화함으로써 MB Dien Bien Phu는 더 많은 고급 개인 고객을 개발하고, Hub Private를 구축하고, 평판이 좋고 브랜드가 있는 투자자에게 대출하는 개인 주택 부동산 프로젝트에 자금을 지원할 것입니다. 중요한 목표는 군인 고객에게 서비스를 제공하고 장교와 군인에게 소비자 대출을 제공하는 선도적인 분야가 되는 것입니다.

MB 디엔비엔푸, 20세.

MB 디엔비엔푸가 20살이 되어서 겪은 지난 7,000일간의 이야기는 다음 세대에 의해 계속될 빛나는 한 페이지가 될 것이며, 매우 길 것입니다. 초창기 레콩, 부하이푸옹, 레하이, 쩐민닷, 도킴로안, 킴투안아인, 황민투안, 응우옌티마이사오 감독부터 지금까지, 항상 전통을 계승하고 미래를 개발해 나가는 여정이었습니다. 현재 MB 디엔비엔푸에서는 9X 세대가 직원의 약 80%를 차지합니다. 7X, 8X 세대의 미숙한 "대나무"인 레 탄 남 대령이나 도 딘 민, 응우옌 투이 반, 레 낌 리엔, 응우옌 티 짱 눙… 부국장은 부 후이 호앙, 응우옌 두이 호크, 추 투안 퉁, 응우옌 민 통, 풍 티 하… 의 강인한 "대나무"로 이어졌습니다. 이 세대 간의 연결은 마치 붉은 실이 관통하는 것처럼 이 지부가 이전 세대의 유산을 계승할 뿐만 아니라 현재와 미래를 위해 성과를 창출하고 구축하도록 돕습니다. 분명 밝은 미래가 있을 거예요! 출처: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506