사람들은 사이버공간의 간소화된 혁명에 반대하는 적대 세력의 활동에 대해 경계해야 합니다.
소셜 미디어 플랫폼에서 장치 간소화에 대한 정보만 검색해도 반동적인 사람들이 정보를 왜곡하고 편집하여 여론을 조종하고 형성하는 기사를 볼 수 있습니다. 더욱 위험한 것은 주체들이 서로 공모하여 "학자"와 "전문가"라고 자칭하는 주체들과 "교류"와 "인터뷰"를 하는 클립과 영상을 만들어서 국내 정치 상황을 분석하고 논평한 다음, 특히 당과 국가의 여러 고위 간부들에 대한 징계 조치에 대한 정보를 바탕으로 당의 "내부 숙청"을 비난하고 고발하기 위해 장치를 간소화하는 로드맵과 연계했다는 것입니다. “법치국가이지만 실제로는 법을 짓밟고 존중하지 않는다”…그들의 목적은 여론을 교란하고, 내부 혼란을 일으키고, 당과 정치체제의 통일과 단결을 파괴하고, 당에 대한 인민의 신뢰를 흔드는 것입니다. 우리나라 공공기관의 개혁을 방해합니다.
위의 주장은 비논리적일 뿐만 아니라 국가 관리의 실제와 이론에 어긋납니다. 기구를 간소화하는 것은 현대 국가 관리의 불가피한 추세라는 점을 확인해야 합니다. 조직 기구의 재편은 베트남에서만 이루어지는 것이 아니라 세계 모든 나라에서 피할 수 없는 추세입니다. 많은 국가에서 인력을 간소화하고, 복잡한 기구를 줄이고, 운영 효율성을 개선하기 위해 행정 개혁을 시행했습니다. 예를 들어 중국은 1982년에 구조 조정, 기구 간소화, 인력 감축, 운영 품질 개선에 중점을 두었습니다. 일본(2001)은 대규모 정부 구조조정을 실시했습니다. 프랑스 공화국(1980)은 공공 지출의 부담을 줄이고 업무 효율성을 높이기 위해 행정 기구를 간소화하는 구조 조정을 시행했습니다.
베트남은 국가를 건설하고 발전시키는 과정에서 우리 당과 국가가 항상 혁신과 개혁을 추구하여 지도력과 관리의 효율성을 개선하고 국민에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 현재의 간소화 혁명도 그러한 노력에서 예외는 아닙니다.
호치민 주석은 평생 국가기관과 직원의 조직에 늘 주의를 기울였다. 국가가 건국된 초기부터 그리고 그 이후까지 호 아저씨의 전반적인 견해는 끊임없이 업무 효율을 개선하고, 혁명과 인민을 위해 봉사하는 임무를 완수하기 위해 적절한 수의 사람들을 배치하고, 비용을 절감하는 것이었습니다. 호 삼촌은 한때 이렇게 말씀하셨습니다. "정부 기관과 조직, 경제 기관과 위원회는 생산성을 높이고 사람의 수를 줄여야 합니다." "급여 지급을 바로잡고, 국민에 대한 기여를 줄이고, 생산량을 늘리는 작업에 더 많은 인력을 투입하는 연습을 하라"...
당 기구를 효율화하기 위한 단계와 로드맵을 신속하고 동시적이며 정확하고 효과적으로 실행하려는 결의는 전당, 전인민, 전군의 정치적 결의를 입증합니다. “직선-단결-강력-효율-효과-효과”라는 제목의 기사에서 람 사무총장은 “…전략적 목표를 달성하려면 엄청난 노력, 탁월한 노력이 필요할 뿐만 아니라, 모든 단계에서 느리거나, 느슨하거나, 부정확하거나, 동기화되지 않거나, 조율되지 않아서는 안 됩니다. 그러기 위해서는 정치 시스템의 조직과 기구를 시급히 간소화하는 혁명을 일으켜야 합니다…”라고 강조했습니다.
국가 건설과 발전을 위한 사업에서 당과 국가의 중요한 정책과 결정, 특히 기구 개혁에 관한 정책과 결정에 대한 왜곡되고 거짓된 정보를 우리는 모두 잘 알고 있습니다. 현재의 장치 간소화 혁명과 함께 우리는 동시에 두 가지 적을 상대해야 합니다. 하나는 이기적이고 편협하며 질투심 많은 "자아", 성격의 나약함, 그리고 개인주의입니다. 반면에 적대적인 세력과 반동적인 세력도 있습니다. 그러므로 혁명이 성공하려면 무엇보다도 인민이 경계심을 갖고 적대 세력의 음모와 술책에 빠지지 않아야 합니다. 적대 세력의 평화로운 진화의 모든 음모와 술책을 무찌르기 위해 단호히 싸우십시오. 각 간부와 당원은 자신의 내부에서 정치적 타락, 도덕적 품성, 생활 양식이 드러나는 것을 효과적으로 막기 위해 부정적인 '자아'와 개인주의에 맞서 싸워야 합니다.
기사 및 사진: Le Phuong
출처: https://baothanhhoa.vn/moi-xuyen-tac-ve-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-nbsp-deu-tro-nen-lac-long-248692.htm
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