지속 가능한 수출을 위해서는 베트남 상품이 베트남 국민을 설득해야 합니다.

(Chinhphu.vn) - 지속 가능한 수출을 위해서는 베트남 기업과 제조업체가 탄탄한 국내 생산 역량 기반을 갖춰야 하며, 그래야만 지속 가능한 수출이 가능합니다. 국내 시장의 탄탄한 기반이 없다면 세계 시장 변동 시 수출 역량에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다.

Tran Huu Linh 씨, 국내 관리 및 개발부 국장( 산업통상부 )

10월 21일, 총리는 2030년까지 베트남 소매 시장 발전 전략(2050년 비전 포함)을 승인하는 결정 제2326/QD-TTg호를 발표했습니다. 이 전략은 총 소매 상품 판매액과 소비자 서비스 수입을 연평균 11~11.5% 증가시키는 것을 목표로 합니다. 이 전략은 총 소매 상품 판매액과 소비자 서비스 수입(가격 요소 제외)을 2030년까지 연평균 11~11.5% 증가시키는 것을 목표로 합니다.

산업통상부 국내관리개발부장인 쩐 후 린 씨는 정부가 정한 소매시장 개발 목표를 성공적으로 이행하기 위한 솔루션에 관해 정부 전자신문과 인터뷰를 가졌습니다.

국내시장 상품의 품질 향상

정부는 2030년까지 베트남 소매시장을 개발하기 위한 전략을 발표했으며, 2050년까지의 비전을 제시하고 2030년까지 연평균 11~11.5%의 성장 목표를 설정했습니다. 국내시장관리개발부는 정부 목표를 성공적으로 이행하기 위해 현대 소매시장을 개발하는 데 있어 어떤 기둥을 세웠습니까?

쩐 후우 린 국장: 최근 정부는 2030년까지 베트남 소매시장 발전 전략을 발표하고, 2050년까지의 비전을 제시하며 약 11%의 성장 목표를 설정했습니다. 이는 국내 소매시장에 대한 정부의 관심을 보여줍니다.

실제로 최근 몇 년간 소매 시장의 성장률은 매우 활발했습니다. 2024년 베트남 국내 소매 시장은 약 9~9.5% 성장했습니다. 특히 2025년 1~9개월 동안 베트남 소매 시장 성장률은 거의 11%에 달했습니다.

산업통상부는 소매시장을 개발하기 위해 3가지 주요 기둥에 중점을 두고 있습니다.

첫째, 정책 메커니즘 측면에서 산업통상부는 물류 시스템, 물류 구역 등의 계획 및 개발과 같이 소매 인프라 개발과 관련하여 정부에서 승인한 정책을 면밀히 따릅니다.

둘째, 유통 인프라 구축과 관련하여, 전통시장, 편의점 등 기존 유통 인프라를 슈퍼마켓, 쇼핑몰 등으로 확장하고 현대화해야 합니다. 특히, 현재 전자상거래 발전 속도가 매우 빠르기 때문에, 유통 규모를 확대하고 시장에 현대적으로 접근하는 데 주력해야 합니다.

셋째, 국내 시장의 제품 품질을 개선해야 합니다. 이는 산업통상자원부가 목표로 하는 매우 중요한 과제입니다. 우리는 제조업체들이 제품 품질을 개선하고 소비자 권리를 보장하며 상업 사기를 근절하여 소비자 신뢰를 회복하도록 지속적으로 많은 권고를 해왔습니다.

라이브 스트리밍 세션으로 2025년 베트남 농업 주간에서 '막대한' 수익 창출

전자상거래 - 효과적인 유통 채널

새로 승인된 전략에 따르면, 2030년까지 전자상거래는 전체 소매 매출의 약 15~20%를 차지할 것으로 예상됩니다. 베트남의 전자상거래 현황을 어떻게 평가하시고, 그 수치를 달성하기 위한 주요 조치는 무엇입니까?

쩐 후우 린 이사: 지난 3년간 베트남 전자상거래 성장률은 연 20~23%로 지역 내 최고 수준을 기록했습니다. 이러한 수치는 전자상거래가 소매 시장에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있음을 보여줍니다.

예를 들어, 과거에는 농산물은 온라인 판매에 적합하지 않고, 시장이나 슈퍼마켓 등 전통적인 채널을 통해서만 거래할 수 있다고 생각했습니다. 하지만 이제는 전자상거래 덕분에 과일, 채소, 쌀부터 가공 농산물까지 모든 농산물을 온라인에서 효과적으로 판매할 수 있습니다.

베트남 전체 소매 시장에서 전자상거래가 차지하는 비중은 약 10%이며, 2025년에만 이 수치가 급격히 증가하여 전자상거래 매출이 약 320억~350억 달러에 달할 것으로 예상되며, 이는 전체 소매 매출의 약 11%를 차지할 것입니다.

하지만 이 수치는 베트남 소매 시장의 잠재력을 완전히 반영하지 못한다고 생각합니다. 우리는 전자상거래를 모든 베트남 상품에 대한 소매 시장에서 매우 효과적인 유통 채널로 인식해야 합니다. 전자상거래 웹사이트, 전자상거래 거래소, 소셜 네트워크, 라이브 스트리밍 직접 판매와 같은 쇼핑 형태 등을 통해 말이죠.

다가오는 국회 회기에서 전자상거래법이 국회를 통과한다면, 베트남 전자상거래가 안정적이고 지속 가능하게 발전할 수 있는 새로운 지평을 여는 중요한 정책이 될 것입니다. 저는 전자상거래 거래소와 라이브 스트리밍과 같은 판매 방식이 베트남 제품이 전국, 더 나아가 전 세계 소비자에게 도달하는 데 점점 더 큰 도움이 될 것이라고 믿습니다.

베트남 제품은 베트남 국민을 설득해야 합니다.

전략의 핵심 방향 중 하나는 "국가 경쟁력 강화를 위한 생산-유통 체인 및 현대식 매장 개발"입니다. 베트남 기업이 국내 유통망에 제품을 공급하고 해외 시장에 진출할 수 있도록 지원하는 방안은 무엇이라고 생각하십니까?

쩐 후우 린 감독 : 베트남 소매업계의 현재 문제 중 하나는 상품 가격이 모든 사람의 주머니 사정에 맞지 않는다는 것입니다. 따라서 소매 시장을 활성화하기 위해서는 비용을 절감할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

하지만 소매 인프라 비용을 절감하기 위해서는 물류 인프라가 매우 중요합니다. 유통 시스템이라는 중간 채널을 통해 제조업체와 소비자를 어떻게 연결할 수 있을까요? 유통 시스템을 통해 제조업체와 소비자를 가장 원활하고 저렴한 비용으로 연결하여 상품 가격을 낮추고 소비자에게 혜택을 제공할 수 있을까요?

이를 위해 산업통상부와 국내시장관리개발부는 정책 메커니즘부터 지방자치단체와 협력하여 물류센터, 구역, 항구, 역, 창고, 야드 등을 계획하고, 전통시장을 현대식 쇼핑매장으로 전환하거나 새로운 현대식 쇼핑센터로 업그레이드하는 등 많은 대책을 시행하고 있습니다.

거기서 멈추지 않고, 아울렛과 같은 새로운 쇼핑 채널을 개발할 수도 있습니다. 아울렛은 해외에서 매우 인기 있는 형태로, 상품을 공장이나 제조업체에서 매장으로 직접 가져오는 데 도움이 되며 운송 비용을 크게 줄일 수 있습니다.

현재 우리는 지자체와 협력하여 창고, 야드, 물류센터를 재계획하여 유통 채널을 개선하고, 제조업체와 소비자 간의 시간, 거리, 비용을 단축하고자 노력하고 있습니다.

수출과 관련하여, 지속 가능한 수출을 위해서는 베트남 기업과 제조업체가 탄탄한 국내 생산 역량 기반을 갖춰야 하며, 그래야만 지속 가능한 수출이 가능합니다. 국내 시장의 탄탄한 기반이 없다면 세계 시장 상황이 변할 때 수출 역량에 영향을 미치기 때문입니다.

최근 산업통상부와 국내시장관리개발부는 기업의 내부역량 강화를 돕기 위해 현대적 유통 시스템을 통해 베트남 제품을 진열하고, 수출을 위한 국제 기준을 충족하는 베트남 제품을 선별하기 위한 많은 활동을 시행하고 있습니다.

이와 함께 국내시장 관리개발부는 기업 제품 품질 향상을 위한 골드 글로벌 프로그램도 구축했습니다. 이 프로그램은 농산물을 대상으로 수출 지향 기업의 제품 품질을 지도하고 개선하기 위한 것입니다. 유통 시스템, 국내외 유통업체의 기준에 따라 제품이 개선될 것입니다. 유통업체는 소비자의 기준을 설정하고, 소비자를 안내하며, 국제 경험을 바탕으로 기업의 해외 제품 진출을 위한 자문을 제공하는 주체이기 때문입니다.

판트랑 (공연)

출처: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm