전 도의 사회정책 신용의 질 향상

따이닌성 인민위원회가 2021년부터 2025년까지 2030년까지 사회정책은행 발전 전략 이행에 대한 보고서를 통해 "누구도 소외되지 않는다"라는 모토를 내걸고, 지방 당위원회와 관계 당국은 빈곤층의 삶의 질 향상과 장기적인 안정을 위해 빈곤 감소 사업을 동시적이고 효과적으로 추진하는 데 주력해 왔습니다. 성이 통합된 후, 따이닌성 전체의 빈곤율은 2021년 1.05%(빈곤 가구 8,371가구)에서 0.32%(빈곤 가구 2,842가구)로 감소했습니다.

2023년 1월 4일 총리의 결정 제05/QD-TTg를 동시적이고 효과적으로 이행하기 위해, 지방인민위원회는 타이닌 성의 현실에 적합한 특정 정책 신용 자본을 관리하는 조직 모델과 방법의 효과성과 효율성을 증진하기 위한 이행 계획을 발표했습니다. 동시에, 타이닌성의 사회정책은행(SPB) 지점을 안정적이고 지속 가능한 방향으로 발전시켜 해당 지역의 우대 신용 정책을 이행할 수 있는 충분한 역량과 상관이 할당한 업무를 촉진하고, 국가 목표 프로그램을 이행하고, 일자리를 창출하고, 지방의 사회 보장을 보장하는 데 적극적인 역할을 촉진하기 위해, 지방인민위원회는 할당된 부문과 분야를 관리하는 기능과 업무에 따라 지방 사회정책위원회의 부서, 지부, 이사회 구성원, 당 위원회 및 지방 당국에 2030년까지 지방의 사회정책위원회 개발 전략에 대한 특정 업무와 솔루션의 이행을 조정하고 조직하도록 지시했습니다. 2021-2025년 기간 동안 타이닌은 다음을 포함한 SSP 개발 전략에 대한 5가지 구체적인 목표를 시행했습니다.

베트남 사회정책은행의 특정 정책 신용 관리 조직 모델과 방법을 효과적으로 구현합니다. 4개 사회정치단체(부녀연합, 농민회, 재향군인회, 청년연합)를 통해 대출 과정의 일부 업무를 위임하여 직접 대출 방식의 효과를 유지 및 증진합니다. 거래 지점에서 거래를 조직하고, 촌락 단위 위임을 받은 촌락, 구 및 사회정치 단체 당국과 협력하여 촌락 및 지역 사회에 저축 및 대출 그룹을 설립합니다.

2025년 8월 31일 기준, 4개의 위탁 사회정치기관이 총 미상환 신용 잔액의 99.74%를 관리하고 있으며, 잔액은 11조 6,830억 동입니다. 이 중 여성연합은 4조 3,500억 동(37.23%), 농민회는 4조 1,330억 동(35.37%), 재향군인회는 1조 7,470억 동(14.96%), 청년연합은 1조 4,530억 동(12.44%)을 관리하고 있습니다. 떠이닌성 사회정책은행 지점과 사회정책은행 거래처는 지방 당 위원회 및 당국과 협력하여 성 전역의 거래 지점에서 거래를 수립하고 조직했습니다. 거래 지점에서의 거래 활동은 "가정에서의 거래, 지방에서의 지출 및 채권 추심"이라는 방식으로 체계적이고 효과적으로 운영됩니다. 인민신용기금 거래 지점의 조직은 국민과 가까운 서비스 시스템을 구축하여 국민, 지방 자치 단체, 정치 및 사회 단체가 은행 활동을 모니터링하고 국민의 생각과 열망에 접근하여 파악할 수 있는 환경을 조성함으로써 국민과 가까운 정부, 국민과 정부 사이의 유대감을 형성하는 데 기여하고 있습니다.

전 성의 각 마을과 동네에 5,352개의 저축대출단체를 설립하고 기초 단위에서 운영을 실시함으로써 대출 목표가 정확하고, 차용인이 대출 과정과 절차를 편리하게 이행할 수 있으며, 정책 신용자본 관리의 효율성이 향상되고, 자본 사용 과정에서 서로 돕고, 생활 속에서 서로 나누고 도울 수 있는 여건이 조성되어 단결 정신이 고취되고, 빈곤에서 벗어나 지속 가능한 빈곤 감소에 기여하며, 사회 보장을 확보하고, 성의 새로운 농촌 지역을 건설하는 데 기여합니다.

베트남 사회정책은행을 통해 신용정책 신용을 확대하여, 지방의 빈곤층과 빈곤층 가구 및 기타 정책 수혜자의 요구를 신속하게 충족합니다.

도 사회정책은행 지점의 사회정책 신용 프로그램 시행을 위한 재원 확충을 통해 정책신용자본은 눈에 띄게 증가하여 매년 안정적인 성장률을 기록하고 있으며, 매년 전년 대비 증가세를 보이고 있습니다. 2025년 8월 31일 기준 정책신용자본 총액은 11조 9,310억 동에 달하여 2020년 대비 5조 6,010억 동이 증가했으며, 연평균 성장률은 13.51%입니다. 도당위원회, 인민위원회, 그리고 인민위원회는 도 사회정책은행 지점에 위탁된 지방 예산 자원을 활용하여 도 전역의 저소득층 및 기타 정책 수혜자에게 대출할 수 있도록 지원 여건을 조성하고 있습니다. 2025년 8월 31일 기준, 총 지방 위탁 자본금은 1조 6,800억 동(VND)에 달하여 총 자본금의 14.08%를 차지했으며, 2020년 대비 1조 2,650억 동(VND) 증가하여 연평균 32.26%의 성장률을 기록했습니다. 또한, 각급 베트남 조국전선 위원회는 "빈곤층 지원" 기금에 대한 기부를 장려하고, 베트남 사회정책은행(Bank for Social Policy)에 26억 9,300만 동(VND) 규모의 "빈곤층 지원" 기금 계좌를 개설하여 사회정책 신용대출 자본을 보충했습니다.

정부와 지방 당국이 지정한 사회 정책 신용 프로그램을 잘 시행하여 빈곤층과 필요와 조건이 있는 기타 정책 주체의 100%가 VBSP에서 제공하는 금융 상품과 서비스를 이용할 수 있습니다. 사회 정책 신용 자본은 전체 지방의 100% 코뮌과 병동에 투자되었으며, 소수 민족 지역, 외딴 지역 및 고립된 지역에 우선권이 주어졌습니다. 2021-2025년 기간에는 코로나 19 전염병의 영향을 받았지만 관련 부서, 지점 및 단위, 특히 베트남 사회 정책 은행 지방 지점의 주도성, 과감한 방향 및 시기적절하고 효과적인 조언으로 대출 정책 신용 프로그램을 시행하여 할당된 계획 목표를 100% 달성하여 362,776가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자가 자본을 빌릴 수 있는 조건을 마련했으며 대출 회전율은 14,6590억 VND를 넘었습니다.

2025년 8월 31일까지 정책 신용 프로그램의 총 미지급 잔액은 11조 7,140억 동에 달했으며, 2020년 대비 5조 3,890억 동이 증가했습니다. 평균 미지급 잔액 증가율은 13.12%에 달했으며, 17개의 정책 신용 프로그램이 대출을 위해 배치되었고 배치되고 있으며, 미지급 대출 가구는 244,160가구입니다. 정책 신용 프로그램은 농촌 주민의 삶의 여러 측면에 대한 포괄적인 지원을 보장하고 새로운 농촌 건설의 기준을 이행합니다. 사회 정책 신용 자본은 소득 증대, 일자리 창출, 경제 발전 및 생산의 효과적 조직, 상품 생산, 사람들의 지적 수준 향상, 과학기술 발전의 흡수 및 적용 능력 향상, 농촌 주민의 생활 조건 개선에 기여했습니다. 정책 신용 자본은 성 내 모든 코뮌에 투자되었으며, 소수 민족, 오지, 국경 지역의 코뮌에 특히 우선적으로 투자되었습니다. 사회 정책 신용은 타이닌의 빈곤 감소에 중요한 기여를 했으며, 다차원적 빈곤을 근절하고 지방의 빈곤 가구 비율을 낮추는 데 도움이 되는 많은 창의적인 방법을 제공했습니다.

도내 빈곤층 및 기타 정책 수혜자를 위한 신용 프로그램의 신속한 시행과 함께, 당위원회, 정부 및 도내 각급 사회정치조직은 협력하여 도내 신용 품질을 지속적으로 공고히 하고 개선하기 위한 여러 가지 동시적 해결책을 지속적이고 단호하게 실행했습니다. 동시에 관련 기관 및 단위 간의 긴밀한 협력을 통해 객관적인 이유로 위험 부채를 검토, 확인 및 신속하게 처리하여 정확성, 적시성, 투명성 및 신용 품질의 진정한 반영을 보장하고 추가 자금 조달을 위한 여건을 조성하여 사람들이 투자를 지속하고 생산, 사업을 회복하고 삶을 안정시킬 수 있도록 지원했습니다. 전체 정치 시스템의 참여와 함께 조직 모델과 구체적인 신용 관리 방법을 잘 적용하고 실행하며 해결책을 지속적이고 동시에 실행함으로써 도내 사회 정책 신용의 품질을 유지, 공고히 하고 향상시키는 데 기여했습니다. 2025년 8월 31일 기준 연체 채무와 동결 채무의 비율은 총 미결제 채무의 0.39%를 차지하며, 이 중 연체 채무는 총 미결제 채무의 0.22%를 차지합니다. 이를 통해 연체 채무 비율을 총 미결제 채무의 2% 미만으로 유지하는 목표를 달성할 수 있습니다. 이를 통해 국가 자본 보존 및 발전 목표 달성에 기여할 것입니다.

사회 정책 신용에 대한 당의 지도력 강화: 매년 지방 예산은 빈곤층과 기타 정책 수혜자에게 대출하기 위한 자본 재원을 위탁합니다. 베트남 조국전선과 사회정치단체들은 사회 감독 및 비판 역할을 수행합니다. 당 위원회, 당국, 조국전선, 그리고 성(省) 각급 사회정치단체들은 사회 정책 신용의 지위와 역할에 대한 인식을 높이기 위해 지도, 지도, 전파, 보급 및 실행을 강화해 왔습니다. 이를 통해 사회 정책 신용이 심오한 인간성을 지닌 창의적인 해결책이며, 국가 목표 프로그램 실행 및 성(省)의 사회경제 발전에 중요한 기여를 한다는 것을 확고히 합니다. 또한 지속 가능하고 창의적이며 포용적인 발전, 사회 발전과 연계된 경제 발전, 사회 진보 및 형평성을 동반한 경제 성장, 사람을 중심에 두고 누구도 소외시키지 않는 발전에 대한 당의 관점을 보여줍니다. 이는 정책 수혜자들이 생산 및 사업 개발에 적극적이고 주도적으로 참여하여 삶을 개선할 수 있는 원동력이자 자원입니다. 지방은 국가 예산에서 발생하는 국가 예산 성격의 재원을 사회정책은행에 집중하고 있으며, 지방 위탁 자본은 지방사회정책은행 지점의 중기 공공 투자 계획에 포함되어 있습니다. 매년 모든 지방 예산은 빈곤층 및 기타 정책 수혜자에게 대출하기 위해 지방사회정책은행 지점에 위탁 자본을 배정해 왔으며, 그 다음 해는 항상 전년보다 높은 수준(2021년: 1,140억 동, 2022년: 1,580억 동, 2023년: 1,570억 동, 2024년: 4,230억 동, 2025년: 4,160억 동)을 기록하며 중앙 계획 목표를 달성하고 초과 달성했습니다.

사회정책은행의 운영 직원, 파트타임 직원으로 구성된 팀을 구성하여 전문적 역량, 전문적 윤리, 그리고 업무를 잘 수행할 수 있는 충분한 기술을 갖춘 사회정책신용의 실행을 조정합니다.정보기술의 응용과 사회정책은행의 디지털 전환 계획을 전개합니다.사회정책은행의 제품과 서비스를 최대한 활용합니다.신용위험에 대한 검사, 검토, 분석 및 경고의 효과를 촉진합니다.2021-2025년 기간 동안 각급 당위원회, 당 위원회 및 기관은 각급 조직, 개인 및 사회정책은행 지점에 대한 사회정책신용자본 관리, 동원 및 사회정책신용자본 사용에 대한 검사, 심사 및 감독을 강화했습니다.관련 기관의 결론과 권고를 엄격히 이행하고 도에서 사회정책신용을 시행하는 과정에서 존재하는 문제와 오류를 즉시 극복하고 수정합니다.사회정책은행 도지사는 각급 사회정책은행 이사회의 검사 및 감독 업무를 효과적으로 이행하도록 자문합니다. 신용 위험 예측, 분석 및 경고 역량을 향상시키고, 정보 기술 적용, 디지털 전환, 은행 현대화를 촉진하며, 전문적인 경영 역량과 직업 윤리를 강화하여 선진적이고 현대적이며 헌신적인 업무 스타일을 갖춘 명망 있는 직원들로 구성된 팀을 구축합니다. "국민의 마음을 이해하고, 진심을 다해 봉사하며, 효율성을 높이고, 지속 가능한 발전을 이룬다"는 행동 모토를 바탕으로 합니다.

2026~2030년 베트남 사회정책은행 개발 전략의 목표, 과제 및 해결책과 관련하여, 타이닌성은 타이닌성 베트남 사회정책은행 지점을 안정적이고 지속 가능한 방향으로 계속 발전시켜, 해당 지역에서 우대 신용 정책을 시행할 수 있는 충분한 역량과 상관이 지정한 업무를 갖추고, 지속 가능한 빈곤 감소, 새로운 농촌 건설, 지방의 사회 보장 보장에 대한 국가 목표 프로그램을 시행하는 데 적극적인 역할을 촉진하고 있습니다.

구체적인 목표는 다음과 같습니다. VBSP의 특별 정책 신용 관리 조직 모델과 방법을 지속적으로 유지하고 효과적으로 이행합니다. 지방 VBSP 지부가 사회 정책 신용 프로그램을 시행할 수 있도록 자원을 확충합니다. 연간 신용 자본 성장률을 약 10% 증가시킵니다. 국가 예산과 지역 단체 및 개인으로부터 동원된 자본의 비중을 점진적으로 늘립니다. 정부가 배정한 사회 정책 신용 프로그램과 지역, 단체 및 단위에서 위탁한 신용 프로그램을 효과적으로 시행합니다. 빈곤층 및 기타 필요와 조건이 있는 정책 수혜자의 100%가 VBSP에서 제공하는 금융 상품 및 서비스를 이용할 수 있습니다. 연체 부채 비율은 총 미결제 부채의 2% 미만입니다. 베트남 사회정책은행 지방지부를 통해 위탁받은 지방 예산의 자본 배분을 균형 있게 조정하고 우선순위를 정하여 빈곤층 및 기타 정책 주체에 대한 대출 자본을 보충하고, 매년 미지급 사회정책 신용 증가분의 약 15~20%를 지방 자본원에 위탁하고, 2030년까지 지방 위탁 자본원이 해당 지역의 사회정책 신용 시행을 위한 총 자본원의 최소 15%를 차지하도록 노력합니다. 업무 요건을 충족하는 데 필요한 질적, 전문적 윤리, 적절한 지식과 기술을 갖춘 정책 신용 시행 인력을 양성하고 육성합니다. 사회정책 신용 활동의 안전성과 효과성을 보장하기 위해 검사 및 감독 시스템의 품질, 효과성 및 효율성을 개선합니다. 정보 기술을 적용하고, 은행을 현대화하여 사회정책 신용 관리 활동을 지원하고, 정책 주체에게 서비스를 제공하며, 정부의 국가 디지털 전환 프로그램 및 2030년까지 베트남 은행 부문의 정보기술 전략 시행에 기여합니다.

출처: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/nang-cao-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-tren-dia-ban-toan-tinh-1023686