현대 도시를 위한 공무원 자질 향상.

동나이시는 행정 구조 개편과 이중 지방 정부 모델 도입에 이어, 디지털 전환에 발맞춰 공무원, 공공기관 직원 및 공공 부문 종사자를 위한 전문적이고 현대적인 교육 및 개발에 박차를 가하고 있습니다.

점점 더 까다로워지는 도시 행정 요구사항 속에서, 풀뿌리 수준의 인력 표준화는 행정 기구의 효율적이고 원활한 운영을 위한 핵심 요소로 여겨진다.

조직 개편 후 교육 수준을 높여야 합니다.

시 인민위원회가 2단계 지방정부 모델 시행 1년을 요약한 회의 보고서에 따르면, 조직 개편 후 초기 검토 결과, 시 전체 공무원 291명(약 6.9%)이 새로운 직책에 적합한 경력이 부족한 것으로 나타났습니다. 이에 따라 성 인민위원회(현 시 인민위원회)는 2025년 7월 28일자 계획 제21/KH-UBND호를 발표하여 각 부처, 기관 및 지방자치단체에 권한 분산 및 위임의 요구 사항에 맞춰 교육 및 전문성 개발을 강화하고 새로운 환경에 맞는 공공 서비스 역량을 향상시키도록 지시했습니다.

짱봄동 공공행정서비스센터의 공무원들은 시민들을 위한 행정 업무를 처리합니다.

현재까지 시에서는 6,800명 이상의 공무원을 대상으로 연수를 실시했으며, 4,500명 이상을 직무 연수 및 개발 프로그램에 참여시켰습니다. 또한 29,700명 이상의 공무원을 대상으로 디지털 전환 교육을, 약 2,300명의 공무원을 대상으로 당 건설 교육을 실시했습니다. 연수 내용은 법규 최신 정보 제공, 심층적인 전문 지도, 행정 및 국가 관리 능력 향상, 업무 프로세스에 정보 기술 적용 등에 중점을 두었습니다. 현재 공무원 인력의 질은 대체로 유지되고 있으며 점차 향상되고 있습니다. 공무원들은 강한 정치적 신념과 책임감을 갖고 있으며, 직무 요구에 적극적으로 적응하는 능력을 갖추고 있고, 전문 자격 또한 직책 및 직무 기준에 부합하는 수준입니다.

각 지역에서는 실질적인 요구에 맞춰 교육 및 전문성 개발 프로그램이 시행되고 있습니다. 쩐비엔 동 당위원회 부서기 겸 인민위원회 위원장인 응우옌 두이 탄에 따르면, 행정 조직 개편 이후 공무원들의 전문성이 점차 향상되었고, 민원인에 대한 서비스 질도 높아졌습니다. 그러나 여러 지역에서 인력을 충원했기 때문에 전문 자격과 실무 경험에 여전히 격차가 존재하며, 여러 분야의 통합으로 업무량이 증가하여 전문 인력에 상당한 부담을 주고 있습니다. 또한 일부 새로운 업무가 동 단위로 이관되면서 초기 업무 처리 과정이 여전히 어렵고 혼란스럽습니다.