은행, 금융 생태계 확대

3월 말, 테크콤뱅크는 두 가지 중요한 결의안을 통과시켰습니다. 하나는 비생명보험회사의 지배적 지분을 매수하기 위한 자본을 출자하는 투자 계획을 마무리하는 것이고, 다른 하나는 생명보험회사를 자회사로 설립하는 것입니다.

구체적으로, 상기 결의안에 따라 테크콤은행은 테크콤손해보험(TCGIns)의 NewCo 지분 57%를 매입하여 이 보험사를 68%의 자본금 출자비율로 자회사로 공식 편입하기로 결정했습니다. 동시에, 1조 400억 동을 투자하여 자본금의 80%를 출자하여 1조 3,000억 동 규모의 테크콤생명보험(TCLife)을 설립할 예정입니다.

뱅킹타임스 기자의 조사에 따르면, 현재 테크콤뱅크의 자본 출자 외에도 TCLife 자본의 나머지 20%는 빈그룹 그룹 생태계 내 기업들이 소유하고 있습니다. 따라서 테크콤뱅크는 두 개의 보험사를 동시에 소유함으로써 아그리뱅크( Agribank) , BIDV, 비엣틴뱅크(VietinBank), 비엣콤뱅크(Vietcombank), MB, VP뱅크(VPBank), HD뱅크(HDBank) 등 다른 은행들의 뒤를 이어 보험 산업에 더욱 적극적으로 참여하여 생태계를 확장하고 금융 상품과 서비스를 다각화하고 있습니다.

전문가들은 이는 보험 시장에 긍정적인 변화라고 평가합니다. 은행의 지배적인 자본 출자 외에도, 현재 MIC, BIC, VBI, OPES 등 은행 산하 보험사들은 모두 풍부한 경험을 바탕으로 다양하고 광범위한 고객 생태계를 갖춘 대형 금융 그룹과 국제 금융 기관으로부터 자본을 출자받고 있기 때문입니다.

은행들은 보험 산업에 더욱 깊이 관여하여 생태계를 확대하고 금융 상품과 서비스를 다양화해 왔습니다.

최근 몇 년 동안 PYN 엘리트 펀드, 페어팩스 아시아, 현대해상화재보험 등 주요 주주들의 협력과 생태계 활용으로 MIC, BIC, VBI와 같은 보험사들은 모두 "번영"하여 모회사의 수익과 이익에 크게 기여하는 한편, 국내 시장에서 지배적인 시장 점유율을 보유한 외국 보험 회사들과 경쟁하고 있습니다.

경제학자 르 바 치 냔(Le Ba Chi Nhan)에 따르면, 은행이 보험사 설립에 참여하는 것은 수익원을 다각화하고 금융 생태계를 최적화하는 전략적 조치로 볼 수 있습니다. 은행은 보험사를 소유함으로써 고객 컨설팅 및 애프터서비스 분야의 디지털화 프로세스를 가속화하여 고객의 니즈와 선택에 맞는 통합 금융 및 소비자 신용 상품과 서비스를 개발할 수 있습니다.

풀브라이트 베트남 대학교 강사인 응우옌 쑤언 탄(Nguyen Xuan Thanh) 씨에 따르면, 은행들이 보험사와 증권사 설립에 투자하여 사업을 확장하는 것은 은행들이 다산업 금융 그룹으로 거듭나기 위한 "경쟁"이 매우 흥미진진하다는 것을 보여줍니다. 현재 상황에서 이는 경쟁과 발전을 위한 불가피한 과정입니다.

같은 견해를 공유하는 BIDV의 수석 경제학자인 칸 반 루크 박사는 금융-은행업 분야에서 상업은행을 중심으로 오픈 뱅킹 모델을 구축하고 이를 "주변"에 관련 산업과 분야로 구성된 생태계를 구축하는 추세가 이 지역과 세계의 많은 선진국에서 주요 추세라고 말했습니다.

현재 대부분의 은행은 핵심 신용 상품 및 서비스 외에도 추가적인 제3자 서비스를 생태계에 통합하여 오픈 뱅킹을 구축하는 방식을 선택하고 있습니다. 이는 오픈 뱅킹에 대한 법적 틀과 금융 그룹 모델 운영 관련 규정이 아직 완성되지 않았기 때문입니다. 향후 이러한 법적 틀이 더욱 개방되면 베트남 신용 기관 시스템에서 규모를 확장하고 유통 채널을 재편하며 디지털 생태계를 완성할 수 있는 기회가 매우 크고 경쟁이 치열해질 것입니다. 은행은 통합 모델에 따라 오픈 뱅킹을 구축할 수 있습니다. 따라서 은행은 플랫폼의 중심에 위치하며, 각 은행의 리스크 관리 방식에 따라 제3자가 연결하여 개설 또는 폐업할 수 있도록 허용할 권리를 갖습니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-162095.html