10월 23일 오후, 호치민시 당위원회 상임위원회 제2작업반은 호치민시 당위원회 부서기인 당민통 동지를 인솔하여 빈카인 및 안토이동 사단의 당위원회에서 중앙검사위원회 의 계획 249-KH/UBKTTW의 시행을 감독했습니다.

건설 감독관을 지방자치단체로 재지정하는 방안
대표단에 보고한 빈칸(Binh Khanh) 사령관은 2단계 지방 정부 모델 운영이 장점 외에도 많은 어려움을 야기하고 있다고 말했습니다. 사령부 당위원회, 인민위원회, 인민위원회, 그리고 베트남 조국전선위원회의 본부는 현재 15km 이상 떨어져 있으며, 많은 부서와 사무실들이 운영을 위해 문화 체육 센터를 임시로 빌려야 하는 상황으로 인해 기관 간 리더십, 관리 및 정기적인 협력에 어려움을 겪고 있습니다.
시설이 아직 동기화되지 않았고, 많은 항목이 저하되었으며, 전기, 물, 인터넷 시스템이 불안정하고, IT 장비가 노후하여 디지털 전환 요구에 부응하지 못하며, 특히 "무지 회의실" 모델을 구축할 수 없습니다.
많은 어려움에도 불구하고, 코뮌 직원들은 기본적으로 전문성과 업무 역량 면에서는 요구 조건을 충족하고 있습니다. 그러나 업무량이 급증함에 따라 대부분의 직원들은 여전히 여러 직책을 겸임해야 하며, 특히 감사, 민원, 고발, 부패 방지 업무를 담당하는 인력이 부족합니다.
조직 작업 외에도 코뮌은 지역 주민들의 많은 의견을 전달하여 도시가 칸조 다리, 벤탄-칸조 지하철 노선, 룽삭 도로와 벤륵-롱탄 고속도로를 연결하는 교차로, 빈칸 수상 센터 지역과 같은 주요 인프라 프로젝트를 조만간 시행하기를 바랐습니다.
또한, 시 당국은 당위원회-인민위원회-인민위원회-조국전선 사무소를 위한 중앙 사무실 설립에 주의를 기울이고, 공공 투자 프로젝트의 진행과 품질을 보장하기 위해 공공 서비스 부서와 마을 단위 사업 관리위원회 설립을 신속하게 지도할 것을 권고했습니다. 또한, 마을은 건설국 산하 건설 검사팀을 마을에 조속히 배치하여 지역 내 건설 질서 유지, 도시 질서 유지, 그리고 공공장소 환경 보호를 담당할 것을 제안했습니다.
적절한 인력 수준을 조정하세요
안토이동 공동체의 지도자는 공동체의 공공행정서비스센터에 책상, 의자, 서류 보관함, 대기 의자 등 장비와 업무 공간을 보완하고 동기화하여 전문성을 높이고 국민에게 더 나은 서비스를 제공해야 한다고 말했습니다.
특히, 지리적 특성과 코뮌 간의 거리로 인해 코뮌은 두 개의 사무실을 운영해야 합니다. 이로 인해 회의를 주관하고 긴급한 업무를 처리하는 데 어려움이 있습니다. 또한, 코뮌 내 무역, 교육 등 일부 서비스 분야에는 전문 인력이 부족하여 일부 공무원이 여러 업무를 수행해야 하며, 이는 업무 수행의 질에 영향을 미칩니다.
따라서 코뮌은 도시가 사무 시스템에 대한 투자, 수리 및 업그레이드 정책을 신속하게 고려하고, 지역의 특성, 업무량의 증가 및 관리 범위가 넓은 점에 따라 간부 및 공무원의 인력 기준을 조정할 것을 제안합니다.
감독 회의를 마무리하며, 호치민시 당위원회 부서기 당 민 통 동지는 두 코뮌 당위원회가 어려움을 극복하고 2단계 지방 정부를 효과적으로 운영해 온 노력을 높이 평가했습니다. 그는 각 코뮌과 개인들이 맡은 임무를 수행하는 데 있어 책임감과 주도성을 높이 평가했으며, 동시에 코뮌 당대회 결의에 명시된 목표와 임무를 완벽하게 완수하기 위해 이러한 정신을 지속적으로 고취해 나갈 것을 제안했습니다.
그는 두 읍(廣)에 회의에서 제기된 건의 사항을 신중하게 검토하고, 읍 단위 권한에 속하는 문제는 적극적으로 처리하고 해결해야 하며, 권한을 벗어난 문제는 충분히 정리하여 보고하고 상급자에게 검토 및 시의적 지시를 내려야 한다고 지시했습니다. 또한, 두 읍은 당 건설에 지속적으로 관심을 기울이고, 새로운 당원을 육성하며, 기층 당 조직의 활동을 공고히 하고 질을 향상시켜야 합니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/nguoi-dan-mong-som-trien-khai-khu-trung-tam-thuy-san-binh-khanh-metro-ben-thanh-can-gio-post819604.html
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