'많은 지방에서 교수들을 다시 초청하지만 1년 동안은 일을 배정하지 않는다'

최근 하노이 과학기술대학교에서 주최한 "고등 교육 , 과학기술, 혁신 분야 인재 유치를 위한 획기적인 정책" 세미나에서 응우옌 꾸안 전 과학기술부 장관은 베트남은 지금뿐만 아니라 수년 전부터 인재를 유치하고 활용하기 위한 정책을 가지고 있었다고 말했습니다.

예를 들어, 지식인팀을 만드는 것에 관한 결의안 27(2008년), 과학기술 발전에 관한 결의안 20(2012년), 교육훈련의 근본적이고 포괄적인 혁신에 관한 결의안 29(2013년) 등이 있습니다. 그러나 구체적인 정책이 있음에도 불구하고 대부분은 효과적으로 이행되고 실천되지 않았습니다.

그는 호찌민시가 시 공공 연구기관 책임자들에게 월 최대 1억 2천만 동(VND)의 급여를 지급할 수 있도록 허용하는 국회 결의안 98호를 인용했습니다. 하지만 지금까지 아무도 감히 그 급여를 받아들인 적이 없습니다. 그는 "한 책임자가 1억 2천만 동을 받는데 다른 사람들은 모두 1천만~1천5백만 동을 받는다면 어떻게 일할 수 있겠습니까? 책임자가 1억 2천만 동을 받는다면 부책임자와 프로젝트 관리자들도 8천만~9천만 동을 받아야 합니다."라고 말했습니다.

그는 또한 세계가 수백 년간의 과학 기술 발전을 거치며 귀중한 경험을 쌓았으므로, 국제적인 관행에서 배워야 한다고 말했습니다. "우리만의 스타일과 '놀이터'를 고집한다면 매우 어려울 것입니다. 그 결과, 공공 부문은 심각한 두뇌 유출을 겪고 있습니다. 공공 부문에서 민간 부문으로, 국내에서 해외로 말입니다. 시의적절하고 획기적인 해결책이 없다면 이를 막을 수 있는 것은 아무것도 없습니다."라고 그는 말했습니다.

20251104 NKZ_6082.jpg — 응우옌 꾸안(Nguyen Quan) 전 과학기술부 장관. *사진: 두이 탄(Duy Thanh)*

전직 과학기술부 장관은 교육과 과학기술 분야의 인재 유치 정책을 실현하기 위해서는 세 가지 방향에 집중해야 한다고 말했습니다.

첫째, 보수 정책은 현실적이고 실현 가능해야 합니다. 이를 위해서는 공공기관에 자율성을 부여해야 하지만, '극단적인 자율성'은 부여해서는 안 됩니다.

"국가는 여전히 공공기관을 지원해야 합니다. 만약 공공기관이 자율성을 강요받는다면, 민간기관으로 전락할 것입니다. 자율기관은 정기적인 지출만 관리해야 하고, 국가는 투자를 관리해야 합니다. 그래야만 높은 급여를 지급하고 직원을 유지하는 데 있어 유연성을 가질 수 있을 것입니다."라고 그는 말했습니다.

둘째 , 공공 부문의 수장은 매우 중요합니다. "헌신적이고, 비전을 가지고, 명성을 쌓고, 배려하고 나눔을 실천하는 리더가 없다면 인재를 유지하는 것은 매우 어렵습니다. 인재를 유치하는 것도 어렵지만, 유지하는 것은 훨씬 더 어렵습니다."

그는 외국 과학자들이 귀국하면 낮은 급여를 받을 수 있지만 적어도 보살핌을 받아야 하고, 업무, 주제, 프로젝트, 강력한 연구 그룹이 할당되어야 한다고 생각합니다. 그들에게는 일자리가 필요하고, 일자리를 통해 수입을 얻을 수 있습니다.

셋째 , 과학자들에게 자율권을 부여해야 합니다. 유능한 인재를 초빙할 때는 충분한 권한을 부여해야 합니다. 예를 들어, 연구팀장이라면 별도의 예산을 배정하고, 국내외 연구진을 초빙하여 공동 연구할 수 있는 권한을 부여해야 합니다. 또한, 연구 지시서에 따라 업무를 배정하고, 연구의 실행을 감독, 촉구, 조직하는 책임을 져야 합니다.

"정책이 일관되지 않고, 리더들이 실제로 관심을 두지 않으며, 연구 생태계가 유리하지 않다면 재능 있는 인재를 유치하거나 유지하는 것이 매우 어려울 것입니다."라고 Quan 씨는 단언했습니다.

20251104 NKZ_6159.jpg — 하노이 과학기술대학교 학장 후인 꾸엣 탕(Huynh Quyet Thang) 부교수. *사진: 두이 탄(Duy Thanh)*

인재 유치와 관련하여, 하노이 과학기술대학교 학장인 후인 꾸엣 탕(Huynh Quyet Thang) 부교수는 본교가 2023년부터 현재까지 인재 유치 시범 사업을 진행해 왔다고 밝혔습니다. 최근 하노이 과학기술대학교는 2025년부터 2030년까지 재능 있는 젊은 강사, 전문가, 그리고 저명한 과학자들을 유치하고 채용하는 프로젝트를 지속적으로 추진하고 있습니다. 이는 현재까지 본교에서 진행된 최대 규모의 인재 유치 프로젝트로 평가됩니다.

"우리는 첫 번째 돌파구는 반드시 사람으로부터 나와야 한다고 믿습니다. 훌륭한 사람들이 있으면 많은 것을 이룰 수 있을 것입니다."라고 탕 씨는 말했습니다.

탕 씨에 따르면, 하노이 과학기술대학교 직원들의 소득은 지난 5년간 증가했습니다. 그러나 이 학교는 공립대학교이기 때문에 처우 및 급여 정책은 여전히 국가 규정을 따라야 하며, 제도적 차이로 인해 일부 사립학교와 비교할 수는 없습니다.

탕 씨도 콴 씨와 같은 의견을 가지고, 특히 젊은 과학자들에게는 급여가 전부는 아니라는 점을 인정했습니다.

하노이 과학기술대학교 학장은 "또한 중요한 것은 근무 환경, 존중, 일할 권리, 창의성, 헌신입니다."라고 말했습니다.