2025년 3월 1일부터 베트남 국립은행(SBV) 4지역은 SBV 총재의 2025년 2월 24일자 결정 제304/QD-NHNN에 따라 공식적으로 새로운 모델에 따라 운영됩니다.
업무량이 많고 전환 기간이 짧음에도 불구하고, 베트남 국립은행 4지역 이사회와 공무원들은 운영 첫날부터 안정적이고 효과적인 운영을 유지하기 위한 솔루션을 동시에 배포하기 위해 노력했습니다.
초기 단계에서는 조직 모델 변화, 근무 환경 변화, 관리 영역 확대, 업무량 증가 등으로 공무원들이 불가피하게 어려움을 겪었습니다. 그러나 모든 지부 공무원들의 높은 책임감과 공감대 형성을 통해 초기 어려움은 점차 해소되고 안정을 되찾아갔습니다.
2025년 3월 말 기준, 6개 성의 총 동원 자본은 393조 동을 넘어섰고, 경제 대출 잔액은 442조 동을 넘어섰습니다. 부실채권 비율은 0.83%로 안전 기준치 이내이며, 신용기관의 관리 하에 있습니다. 자본 동원 및 대출 목표 모두 2024년 말 대비 고무적인 성과를 달성했습니다.
위의 결과는 베트남 국립은행 4지역 이사회와 주요 임원진의 긴밀한 협력과 지도 역할을 처음부터 확인시켜 주었습니다. 검사 및 감독 업무는 지속적으로 유지되어 지역 은행 업무의 문제점을 신속하게 발견하고 처리하고 있습니다. 결제 서비스를 충실히 이행하여 유동성을 확보하고 지역 신용기관에 대한 적시 지원을 보장합니다. 사회경제적 발전을 위해 현금 공급을 적극적으로 시행하고 현금 유통을 규제하고 있습니다. 특히 베트남 국립은행 4지역 본점의 시설은 넓고 현대적으로 투자되어 공무원의 업무 수행에 유리한 환경을 조성하고 신용기관과 고객을 위한 서비스 품질을 향상시키고 있습니다.
| 베트남 국가은행의 거래 로비 구역인 4구역은 과학 적이고 친화적으로 배치되어 있으며, 통화 및 은행 업무에 대한 국가 관리 기관의 전문성 요구 사항과 이미지를 충족합니다. |
베트남 국가은행 제4지역은 안정적이고 원활한 운영을 유지하는 것과 더불어 조직을 신속하게 통합하고, 산하 부서의 기능과 업무를 규정하는 결정, 업무 규정을 공포하는 결정, 규정에 따라 이사회, 부서장 및 이에 준하는 직책의 업무 배정에 관한 결정, 부서 임원 및 직원에게 특정 업무를 할당하는 결정, 효율적이고 효과적인 인력 배치를 수립했습니다. 또한, 새로운 모델에 맞춰 규정 및 업무 프로세스를 개발하고, 지휘 및 운영에 정보 기술을 적극적으로 적용하며, 부서 간 정보, 보고 및 협력이 신속하고 효과적으로 이루어지도록 보장했습니다.
특히, 2025년 3월, 4지역 국가은행은 경제부문신용부 및 관련 부서와 협력하여 "4지역 경제 성장에 기여하는 은행 부문 신용 증진" 컨퍼런스를 성공적으로 개최했습니다. 이 컨퍼런스는 지역 내 지방의 신용 상황을 평가하고, 어려움을 파악하며, 생산 및 기업으로의 신용 유입을 촉진하여 경제 성장을 뒷받침하기 위한 해결책을 제시하는 중요한 자리입니다.
또한, 4지역 국가은행은 당과 노조 건설에 각별한 주의를 기울이고 공무원들의 삶을 소중히 여기며, 직원들의 이념을 안정시키고 긍정적인 자세와 책임감, 그리고 업무에 대한 헌신을 함양하도록 돕고 있습니다. 3월 8일 세계 여성의 날 115주년을 맞아 이사회는 여성 직원들을 격려하는 자리를 마련하여, 여성 직원들이 지점 발전에 기여한 중요한 공로에 대한 깊은 관심과 감사를 표했습니다.
앞으로 4지역 국가은행은 조직 구조를 완벽하게 하고, 직원의 질을 향상시키고, 통화 및 은행 활동에 대한 국가 관리의 효과성과 효율성을 강화하여 새로운 시기에 은행 부문의 과제를 성공적으로 수행하는 데 기여할 것입니다./.
출처: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-4-on-dinh-to-chuc-duy-tri-hieu-qua-hoat-dong-voi-mo-hinh-moi-162215.html






댓글 (0)