포인트 유닛에서의 경험

"2025년에 제10사단은 CSM 훈련에서 KTCĐBB 훈련 부대 건설 기준을 충족할 것이며, 5개 중대가 "3폭격"(사격, 폭발물 터뜨리기, 수류탄 투척)을 성공적으로 달성할 것입니다. 제10사단에서 얻은 경험은 시범 부대 건설을 위한 리더십과 방향이 포괄적이고, 심층적이며, 구체적이어야 한다는 것입니다. 실행은 체계적이고 과학적 이어야 하며, 각 부대의 통합된 역량과 내부 역량을 동원해야 합니다."라고 제10사단 정치위원 호 시 치엔 대령은 말했습니다.

4연대(10사단, 34군단) 신병들이 STV 380 기관단총 사격 연습(1차 훈련). 사진: TRUNG HIEU

10사단 정치위원에 따르면, 당위원회와 34군단 사령부에서 KTCĐBB 훈련장으로 선정된 직후, 10사단 당위원회는 2025년 CSM 훈련에서 KTCĐBB 훈련장 건설에 대한 지도에 관한 결의안을 발표했습니다.사단장은 현장 부대 건설 임무를 수행하기 위해 부대를 지휘하고 배치할 조직위원회와 조직위원회 기관을 설립했습니다.사단에서 대대 수준까지 30개의 KTCĐBB 검사팀을 구성했습니다.각 부대의 구체적인 상황에 적합한 기준을 결정하고, 간부와 자재, 훈련 모델 도구를 조정 및 보완하기 위한 기준으로 CSM 훈련 부대의 현황에 대한 조사를 실시했습니다.특히, 포인트 부대 건설에 역량, 자격 및 훈련 경험이 있는 동지에게 우선권을 부여하고, CSM 훈련 부대의 사격, 수류탄 및 폭발물에 대한 훈련 자료를 보완하는 데 우선권을 부여하여 목표 및 규범에 따라 100% 새롭고 충분하도록 보장합니다.

28연대(10사단)에서 학습하면서, 우리는 이 부대가 광범위한 정치 활동을 전개하고, 당 위원회와 지휘관들의 의식과 책임감을 제고하기 위한 교육을 실시했으며, KTCĐBB 훈련 부대 건설의 임무, 의미, 그리고 중요성에 대해 모든 장교와 병사들 사이에 높은 결의와 공감대를 형성했다는 점에 주목했습니다. 또한, 조직의 역할을 장려하고 병사들의 생각, 결의, 그리고 행동에 영향을 미치기 위해 다양한 형태와 조치를 적용했습니다.

매달 당위원회와 당 세포들은 모범 부대 건설 지도 성과를 검토 및 평가하고, 미흡한 점, 원인, 책임을 지적하며, 동시에 "5명제(명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 책임, 명확한 시간, 명확한 결과)"라는 모토에 따라 지도 목표와 방안을 수립합니다. 간부 및 당원들의 임무 수행 수준을 검토하고, 부대의 KTCĐBB 훈련점수 건설 성과를 연계하여 이를 간부 및 당원들의 임무 수행 수준을 평가하는 가장 중요한 기준으로 삼습니다. 28연대는 "두 친구의 동반 전진", "간부들이 병사들과 함께 훈련하고 연습"과 같은 훌륭한 모범 사례와 실천 사례를 많이 보유하고 있습니다. 또한, 사격 시험에서 "각 표적에 10점 획득", 폭발물 시험에서 "12분 이내에 포장 및 설치", 수류탄 시험에서 "붉은 깃발 던지기" 등 다양한 훈련 방식을 실천하고 있습니다.

273전차여단과 같은 군부대에게 KTCĐBB 훈련은 강점이 아니지만, 높은 정치적 결의와 다양한 창의적인 방법을 통해 KTCĐBB 훈련소 설립 기준을 충족하고 "3폭격"이 우수한 중대를 보유하고 있습니다. 273전차여단 여단장 응우옌 다이 훙 대령은 AK 기관단총 사격 수업 1의 질을 향상시키기 위해 여단은 매 훈련 및 실탄 사격 후 각 병사의 수준과 주요 동작을 점검하고 분류하는 데 주력하고 있다고 밝혔습니다. 각 부대는 각 병사와 분대장에게 A4 용지에 인쇄된 4, 7, 8번 표적 번호를 제공하여 매 훈련 및 실탄 사격 후 접촉 지점을 표시하도록 지시받았습니다.

그 후, "약점 훈련에 집중하라"는 모토에 따라 각 병사에게 맞는 훈련 방법을 선택하고, 경험을 통해 배우십시오. 수류탄 투척 훈련의 경우, 제273전차여단은 투척 능력이 약한 전우들을 위해 고무줄을 당겨 3m 높이의 흙더미에 수류탄을 던지는 등 추가 훈련을 실시하여 팔 근력을 강화했습니다.

포인트 유닛은 포괄적인 노력을 기울여야 합니다.

CSM 1차 AK 기관단총 사격 시험에서 5소대(3대대 48연대 320사단 48연대 11중대 10소대) 분대장인 찐 쑤언 티 상사는 90점 만점에 90점을 획득하여 11중대가 "3번의 훌륭한 폭발"을 달성할 수 있도록 자신감과 동기를 부여하는 데 기여했습니다. 찐 쑤언 티 상사는 이는 우연한 결과나 "운"이 아니라, 부대와 자신의 진지하고 체계적이며 과학적인 훈련 과정이라고 말했습니다.

특히 11중대는 당위원회와 48연대 지휘부가 KTCĐBB의 훈련 거점으로 선정한 부대입니다. 따라서 48연대는 CSM 훈련 장교들을 훈련시키는 순간부터 간부들을 훈련 및 연습을 위한 CSM 직책에 배치했습니다. 훈련 연습 기간 동안 연대는 ​​병사와 장교들에게 모든 지시, 명령, 그리고 요구 사항을 능숙하고 능숙하게 전달하도록 요구합니다. 특히 분대 지휘관은 병사들에게 전달하고, 연습을 지도하고, 정확한 동작을 보여주고, 병사들을 교정하고 교정할 수 있어야 합니다. "모든 장교는 항상 두 가지 병행 과정을 거칩니다. 자기 훈련, 자기 계발, 그리고 병사들을 위한 훈련 조직 과정입니다."라고 Trinh Xuan Thi 상사는 말했습니다.

28연대(10사단, 34군단) 신병들이 STV 380 기관단총 사격 훈련 1. 사진: TRUNG HIEU

320사단 사단장 응우옌 쭝 히에우 대령은 조종사 부대는 전면적인 노력을 기울여야 한다고 말했습니다. 그러나 간부단의 노력, 결의, 정치적 책임, 역량, 그리고 훈련 방식이 결정적인 역할을 합니다. 따라서 사단은 조종사 부대를 선정하고 간부단을 조정한 후, 특히 분대장과 소대장을 중심으로 간부단의 훈련, 양성, 그리고 훈련에 집중해 왔습니다.

사단 전체가 346명의 CSM 교육 장교를 대상으로 5개 교육 과정을 운영했으며, 그 결과는 100% 만족스러웠고, 90% 이상이 양호 및 우수였습니다. 동시에 정치 및 이념 교육을 장려하고, 간부들이 스스로 학습하고 훈련하며 군인 교육 및 훈련에 모범을 보일 수 있도록 환경과 동기를 부여했습니다. "일대일", "지휘관의 군인 밀착 지도", "주 1회 교육", "BB KTCĐBP 팀" 모델을 적용하여 국경 경비대(Border KTCĐBP) 훈련의 높은 효율성을 달성했습니다.

34군단 부사령관 겸 참모총장인 쩐 꽁 득(Tran Cong Duc) 소장은 다음과 같이 단언했습니다. "KTCĐBB 훈련 부대를 구축함으로써 달성한 성과는 당 위원회, 당 조직, 그리고 각급 지휘관들의 리더십, 지휘, 조직 및 실행 능력을 정확하게 평가한 것입니다. 또한 "7대 도전" 정신으로 교육, 동기 부여, 그리고 영감을 받은 군단 간부들의 끊임없는 창의성을 보여줍니다. 앞으로 몇 년 동안 CSM을 위한 KTCĐBB 훈련에서 많은 모범 사례와 창의적이고 효과적인 방법들이 대중화되고 재현될 것입니다. 이를 통해 군단의 훈련 품질 향상, 요구 사항 충족 및 할당된 임무 수행에 기여할 것입니다."

응우옌 안 손

* 독자 여러분은 국방 및 안보 섹션을 방문하여 관련 뉴스와 기사를 읽어보시기 바랍니다.

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nhung-cach-lam-sang-tao-o-quan-doan-34-834869