26년 19월 5일 2018기 제7차 회의에서 "충분한 자질, 역량 및 명성을 갖춘 모든 수준, 특히 전략적 수준에서 관리 팀을 구축하는 데 초점을 맞추는 것"에 관한 결의안 제 12-NQ/TW입니다. 임무와 동등”은 2025년까지 기본적으로 지방 차원에 비지역 비서가 있다는 구체적인 목표를 설정합니다.
현재까지 지역민이 아닌 지방장관의 경우 엄선, 자격을 갖춘 경우가 늘어나고 있다. 이는 신선한 공기를 불어넣어 혁신에 기여하고 지역에 많은 변화를 만들어냈습니다.
현재 지방의 사회경제적 발전 상황에는 지방인이 아닌 지방당 비서들의 뚜렷한 '그림자'가 존재한다. 동시에 지방으로 순환되었던 많은 간부들이 성장하여 돌아와 중앙 수준에서 중요한 직책을 맡았습니다.
VietNamNet은 최근 교체된 여러 지방 당 서기들과의 회의와 대화를 통해 "비서들은 현지인이 아니다"라는 정책을 실행하고 실행한 초기 결과를 요약합니다.
타이응옌성당위원회 비서인 응웬타인하이(Nguyen Thanh Hai)는 "현지인이 아닌 여성 지방당 비서"의 다양한 경험을 바탕으로 베트남넷과 대화를 나눴다.
타이응옌성 당위원회 서기로 거의 4년을 보낸 후, 현지인이 아닌 성당 서기에 대한 몇 가지 생각을 말씀해 주시겠습니까?
우선 중앙기관에서 수년간 근무하고 4년 가까이 현지에서 근무한 장교로서의 경험을 통해 업무의 필요성과 효율성을 매우 깊이 느끼고 있습니다. 일반 간부들과 특별히 지역 주민이 아닌 도·시당 비서관 배치 등이다.
이는 특히 국민과 사회 전체의 높은 지지와 공감대를 얻고 있는 매우 중요하고 올바른 정책이라고 단언할 수 있습니다.
이는 또한 26년 2018차 중앙위원회 7차 회의 결의안 12/XNUMX호 "사명에 걸맞은 충분한 자질, 역량 및 명성을 갖춘 모든 수준, 특히 전략적 수준의 관리 팀 구축에 중점"을 실현하는 것을 목표로 합니다.
이번 정책의 시행을 통해 각 지역의 리더십과 혁신 방향에 획기적인 혁신과 돌파구를 마련하는데 기여해 왔다. 동시에 용기, 역량 및 자질을 훈련하고 육성하고 육성하는 데에도 기여하며, 특히 풍부한 실무 경험을 갖추고, 대담하게 책임을 지며, 어려움에 대처할 수 있는 용기를 갖추는 데에도 기여합니다. 특히 전략적 수준의 직원.
20년 5월 2020일, 저는 정치국에 의해 집행위원회, 상임위원회에 합류하고 2015-2020년 임기 타이응웬성 당위원회 비서직을 맡도록 동원, 배정, 임명되었으며 이후 재선되었습니다. 20~2020년 제2025차 도당대회.
그 순간부터 나는 이것이 큰 영광임과 동시에 당 앞, 타이응웬성 동포들과 모든 민족들 앞에서는 지극히 큰 책임이라는 것을 늘 인식하고 있었습니다. 그러므로 저는 앞으로도 사랑하는 타이응우옌과 온 마음을 다해 함께할 것임을 늘 스스로에게 다짐합니다.
2020년 현재 타이응웬은 대규모 FDI 투자자를 유치하면서 전 지역과 전국의 사회 경제적 발전 그림에서 강력한 위치를 차지하고 있음을 확인할 수 있습니다.삼성처럼 꽤 좋고 편리한 교통이 있습니다. 시스템, 동기식 교육 및 의료 시스템 등
이는 여러 세대의 지방 지도자들이 수년 동안 일궈온 결과이며, 이번 임기의 지도자인 우리는 이를 상속받게 된 행운입니다.
저와 지방당 상임위원회의 사명은 연대의 전통을 계속해서 장려하여 이전 세대가 남긴 성과인 지방의 강점과 잠재력을 충분히 홍보하는 것입니다. 우리는 함께 타이응우옌의 발전을 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.
그렇다면 Nguyen Thanh Hai 장관은 거의 4년 전과 비교하면 어떻습니까, 부인?
거의 4년 전과 비교하면 저는 여전히 똑같고, 여전히 열정적이고 기여하고 싶어하지만, 훨씬 더 성숙해지고 회복력이 강해졌다고 할 수 있습니다(웃음).
멀리서 타이응웬성 당위원회 여성 비서에 대한 타이응옌성 간부들과 당원들, 각 민족의 사랑과 보살핌, 동정심과 신뢰 속에 거의 4년이라는 시간이 눈 깜짝할 사이에 지나갔다고 할 수 있습니다. . 집; 탐구, 겸손, 배움, 경청의 정신으로 저와 주 지도팀은 하나가 되어 할당된 임무 수행을 이끌고 지시했습니다.
지금까지 우리는 지난 시간 동안 사회 경제적 발전에서 매우 고무적인 결과를 얻었습니다.
"먼 길을 가며 지혜의 체를 배우라"는 옛말이 있는데, 타이응웬으로 돌아가서 거의 4년 동안 풀뿌리에서 실천을 거듭할 수 있었으니 아마 무수히 많은 '지혜의 체'를 배웠을 것입니다. '.고대인들이 말했듯이 (웃음).
하지만 저는 실습을 통해 많은 경험을 쌓고 배웠으며, 이는 어떤 학교에서도 가르칠 수 없는 매우 귀중한 교훈입니다.
또한 제가 타이응옌에서 일할 수 있도록 믿어주신 정치국과 당, 국가 지도자들에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
덕분에 풀뿌리 상황을 파악하고 리더십과 행정 분야의 실무 경험을 쌓을 수 있는 기회를 얻었습니다. 기득권층과 긴밀히, 밀접하게, 긴밀하게 협력하면서 제가 성장하는 데 많은 도움이 되었습니다.
수도 하노이에서 태어나고 자란 후 과거 "천개의 바람"의 수도였던 저항의 수도에서 일하기 위해 돌아온 저는 제 자신이 이 혁명의 땅으로 갈 운명이 정말로 있음을 깨달았습니다.
당연히 저는 언제부터 제 자신을 타이응옌족의 자녀라고 생각했으며, 타이응옌족이 항상 "평화롭고 행복하며 번영하고 점점 더 발전하고 있습니다.”, 이곳을 건설하여 2030년에 북부 미들랜드와 산악 지역뿐만 아니라 수도 지역의 크고 현대적인 경제 및 산업 중심지가 되도록 건설합니다.
지역 주민이 아닌 도당비서로 일하면서 어려운 점은 무엇이라고 생각하시나요?
제가 보기엔 도당 비서님은 현지인이 아니어서 어려움도 있지만, 안일함도 있는 것 같아요.
새로운 것에는 기회와 가능성, 잠재적인 위험과 도전이 모두 담겨 있다고 생각합니다. 현지로 복귀하기 전에는 문화, 교육, 법률 제정 등의 분야에서 일했습니다.
아주 새롭고 종합적인 업무 분야인 타이응옌으로 복귀하면 리더가 지역의 모든 분야를 지휘하는데 나는 실무 경험이 별로 없어서 다들 걱정을 많이 하게 된다.
중앙 정부에서 지역에 이르는 간부로서 나뿐만 아니라 다른 많은 동지들도 기본을 배우고 장점, 특히 어려움, 과제 및 문제를 파악하는 데 시간이 필요하며 현재 지역이 직면한 현실을 해결해야 합니다.
또한, 시설에 많이 가면서 직원들의 생각과 감정, 현지 사람들의 기대와 바람을 이해하는 데 도움이 되었습니다. 거기에서 저와 지역 지도자들은 공동의 문제를 해결하기 위한 방향은 물론 구체적인 사례와 문제를 해결하기 위한 해결책을 제시합니다.
하지만 실무 경험이 많지 않고, 각 분야와 시설의 문제점을 충분히 이해하지 못해서 어려운 점 외에도 장점도 꽤 있다고 생각합니다.
이는 제가 두 번의 국회의원 임기 동안 모든 분야에서 전국 유권자의 생각과 염원을 입법하고, 모으고, 결의하는 일을 감독하면서 축적된 경험입니다.(문화교육위원장, 국회의장) 국민기도위원회) 국회 상임위원직을 거의 2회 포함합니다.
그래서 축적된 경험을 바탕으로 타이응옌으로 복귀했을 때 시민 응대 업무의 질을 향상시킬 수 있는 많은 관심과 해결책을 찾았습니다. 계속하기 전에 문서, 기록, 시민 편지를 조사하는 데 많은 시간을 보냈습니다. 디지털 변환 애플리케이션, 문서, 이미지의 디지털화...
매 사건 전마다 간담회를 열어 지원팀, 직능기관, 해결방안 전문가들의 조언을 듣고 사건 해결과 완전한 처리를 위해 시민과 면담을 펼칩니다.
매달 정기적으로 시민을 직접 맞이한다는 것은 매우 중요한 일이지만, 그보다 더 중요한 것은 시민을 받기 전의 준비작업입니다. 잘 준비하면 시민 수용의 질이 크게 향상되고 많은 사건이 국민의 동의를 얻어 철저하고 합법적으로 해결될 것입니다.
지난 4년간 44차례 시민간담회를 통해 44건의 안건을 처리했고, 현재까지 39건이 해결됐고, 5년 31월 12일까지 2023건이 아직 해결되지 않은 상태다.
저에게는 매달 시민을 받는 매일이 보통 문제(때로는 수십년 지속되는 문제)가 완전히 해결되고 국민들의 높은 공감대를 얻었기 때문에 매우 행복한 날입니다.
최고위층에서 시민 수용의 질을 향상시키는 것은 또한 지방의 모든 수준과 부문에 강력한 파급 효과를 가져옵니다. 따라서 많은 사건이 풀뿌리 차원에서 바로 해결되었으므로 사람들은 더 이상 기다리거나 상사에게 불만을 제기할 필요가 없습니다.
나는 인민의 염원이 철저히 해결된다면 당과 정부, 도의 간부와 지도자들에 대한 인민의 신뢰를 쌓는 데 큰 효과가 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 믿음이 있으면 모든 것을 갖게 됩니다.
지역 리더십과 행정의 실천을 통해 비지역 서기의 어려움을 극복하기 위해 어떤 결론을 내릴 수 있습니까?
아마도 우리 조상들이 우리에게 가르쳐준 '단결'의 교훈은 여전히 가장 중요할 것입니다. 나무 한 그루가 산을 이룰 수 없고, 나무 세 그루가 모이면 높은 산을 이룰 수 있다는 만장일치와 상임위원회, 도당상임위원회, 도당 집행위원회의 상호지원은 늘 교훈이 되는 교훈이다.
동시에 수령의 역할을 선전하고 당의 정책과 원칙, 규정을 절대적으로 준수하는 것은 내가 지방에서 활동하는 동안 나에게 가장 깊은 교훈입니다.
제 생각에는 우선, 어디에 있든, 어떤 상황에서든, 감히 혁신하고, 창의적이고, 발전하려는 의지를 갖고, 새롭고 어려운 문제에 감히 맞서는 연합된 집단이 없다면; 기업들의 공동 노력과 지역 주민들의 신뢰가 없었다면 나와 지역 지도자, 타이응옌 총리가 최근 성과를 거두기는 어려울 것입니다.
또한 저는 "업무가 어렵고 복잡할수록 리더십과 방향은 더욱 공개적이고 투명해야 하며, 이를 수행하기 위해 모든 법적 자원을 집중해야 한다"는 점을 항상 명심합니다. "올바른 정책 - 높은 합의 - 과감한 조치"는 반드시 가장 긍정적인 결과를 얻을 것입니다.
작업을 해결하고 처리할 때 항상 열정적이고 "화끈"해야 하지만 절대 "서두르지" 않아야 합니다. 모든 일은 "신속하게" 이루어져야 하지만 절대로 "부주의하게" 이루어져서는 안 됩니다. 그리고 모든 상황에서 항상 "적극적"이어야 하지만 절대 "주관적"이어서는 안 됩니다.
덕분에 작업이 아무리 어려워도 저와 지방 지도부는 노력하겠다는 결심을 갖고 만장일치로 해결책을 찾아 완료하는 데 동의하는 것으로 보입니다.
수년 간의 현지 경험 중 가장 마음에 드는 점은 무엇입니까?
VietNamNet 신문과의 많은 대화처럼 제가 Thai Nguyen으로 돌아올 때 선택하고 가장 기대되는 것은 디지털 전환 작업입니다.
Thai Nguyen은 디지털 혁신을 피할 수 없는 추세이자 경제 발전의 많은 목표를 실현하는 데 도움이 되는 가장 짧고 경제적인 경로이자 개발 과정에서 강력한 돌파구를 마련할 수 있는 기회로 식별했습니다.
따라서 Thai Nguyen은 매우 민첩하며 디지털 경제, 디지털 정부 및 디지털 사회의 세 가지 영역 모두에서 디지털 전환 문제에 특별한 관심을 기울였습니다. 디지털 전환 분야에서 앞서가는 것은 Thai Nguyen이 북부 중부 및 산악 지역뿐만 아니라 수도 지역의 성장 극이자 현대 산업 경제 중심지가 되겠다는 꿈을 실현하도록 돕는 솔루션 중 하나입니다. 3년까지.
그리고 이제 타이응웬(Thai Nguyen)이 디지털 혁신 분야에서 국내 상위 10개 성 중 하나가 된 것은 큰 기쁨입니다.
게다가, 새로운 FDI 기업의 투자 유치와 지속적인 투자 확대도 최근 타이응옌성의 특징 중 하나이며, 타이응웬성의 총 수출액은 지속적으로 증가하여 전국 5위권에 도달했습니다.
임기 초부터 올해와 내년도까지 도의 예산 징수액이 전년도보다 많아 역대 최고 수준에 이르렀다.
이는 우리가 가난한 사람들, 어려운 상황에 처한 사람들을 돌보고 다른 많은 사회 보장 정책을 시행하는 데 도움이 되는 기초입니다.
또한 "Bac Giang - Vinh Phuc - Thai Nguyen"을 연결하는 지역 간 도로 건설 투자 프로젝트(2022년 시작 및 완료 예정)를 포함하여 많은 우수한 공공 투자 프로젝트를 수행할 수 있는 재정 여건을 갖추고 있습니다. ) 그리고 많은 지방도, 지방도, 코뮌 도로가 투자에 집중되어 있습니다.
포옌 타운이 국회 상임위원회에서 설정된 목표보다 약 3년 일찍 지방 도시로 결정되고 지방의 중요한 새로운 성장 기둥이 되었다는 사실이 이러한 결과에 크게 기여했습니다. 시간은 지난 학기 전반기에 달성한 성과의 하이라이트라고도 할 수 있습니다.
그렇다면 가까운 미래에 당신을 걱정하고 하고 싶게 만드는 또 다른 요인은 무엇입니까?
나는 아직도 관광 분야에서 시인 Nguyen Thin이 묘사한 것처럼 우리의 Thai Nguyen은 매우 아름답습니다.
“나는 딱 한 번 네 고향에 와봤어.
내 고향 태국은 정말 아름다워요
산은 웅장하고 시적이다.
시적인 아름다움은 감동받기를 원하지 않는다."
우리 Thai Nguyen에는 수백 개의 역사적 유물이 있으며 특히 한때 Ha Long Bay와 비교되었던 Nui Coc 호수가 "육상"에 있는 것으로 유명하지만 현재는 투자, 투자 유치 및 관광객 Thai Nguyen으로의 일정이 아직 맞지 않습니다. 잠재력으로.
또는 차로 가장 유명한 타이응웬(Thai Nguyen)처럼 총 차 재배 면적이 22헥타르로 국내 최대이지만, 현재 차의 총 수익은 11조(거의 500억)에 불과한 것으로 추산됩니다. USD).
따라서 우리는 또한 품질 관리, 디자인을 개선하고 타이응웬(Thai Nguyen) 차 한 잔에 문화와 전통을 생생하게 구현하여 차나무의 부가가치를 점차 높이고자 합니다.
나는 현재의 차 재배 면적을 기준으로 2035년까지 타이응우옌성 사람들의 차나무로부터 얻은 총 수입이 1억 달러에 달하고 "타이응웬족이 차나무로 부자가 될 것"을 꿈꿉니다.
그러므로 호 아저씨가 1964년 타이응옌을 방문했을 때 바라셨던 대로 타이응우옌을 우리나라 북부에서 가장 부유하고 번영하는 성 중 하나로 건설하기 위해서는 아직도 해야 할 일이 많이 남아 있다고 봅니다. 빨리.다음에.
