새로운 시대, 즉 국가의 "전진" 시대를 향해 페트로베트남은 짐을 준비하고, 팀에 새 활력을 불어넣고, 국가 에너지 산업 그룹의 역할로 새로운 시대를 가속화하고 돌파구를 마련하고자 노력해 왔습니다.
새로운 시대, 국가의 '부상' 시대에 대한 이론적 사고는 새로운 발전 단계에 대한 인식과 이론적 사고의 계승과 발전입니다. 토람 서기장은 최근 여러 연설과 기사에서 다음과 같이 강조했습니다. "새로운 시대, 베트남 국민의 '앞으로 나아가는' 시대는 발전의 시대이자 베트남 공산당의 지도와 통치 아래 번영 의 시대입니다. 사회주의 베트남, 부유한 국민, 강력한 국가, 민주적이고 공정하며 문명화된 사회를 건설하여 세계 강대국들과 어깨를 나란히 하는 시대입니다. 이것이 호치민 주석의 생전에 염원했던 것이며, 우리가 지향하는 목표입니다."
페트로베트남은 전국민의 위대한 여정 속에서 경제 성장과 사회적 안정에 긍정적으로 기여한 것을 자랑스럽게 생각합니다. 2025년을 맞이하여, 지금까지의 성과를 바탕으로 그룹 전체가 통합된 목표, 행동, 방향을 설정하여 지속 가능한 장수를 위한 '두 자릿수' 성장률을 달성하고자 합니다.
페트로베트남 - 국가에너지산업그룹은 새로운 시대로 나아가는 국가에 "동행"하기 위해 반드시 강력하고 획기적인 "발걸음"을 내딛을 것입니다. (삽화)
2020년부터 현재까지의 기간을 전반적으로 평가해보면, 페트로베트남은 그룹의 발전 역사상 가장 어려웠던 것으로 보이는 많은 변동과 어려움을 극복했다고 할 수 있습니다. 석유 가격 폭락, 코로나19 팬데믹 등 시장 변동, 그리고 제도·조직·인력의 어려움 등으로 인해 생산·경영 활동이 큰 '무력화'를 겪으며 발전과 성장에 악영향을 미치고 있습니다.
이러한 상황에도 불구하고 그룹은 확고한 목표의식과 끈기를 유지하며 "단계별 승리"를 추구하며 성장의 "바퀴"를 위한 추진력을 만들어냈습니다. "변동 관리" 라는 모토는 그룹이 올바른 방향을 찾는 데 도움이 되는 나침반이며, 페트로베트남 선박을 "격동의 파도"를 헤치고 넓은 바다로 뻗어나갑니다.
지난 5년 동안 그룹은 꾸준히 많은 근본적인 솔루션을 구현해 왔습니다.
우선 , 석유 및 가스 산업을 위한 개발 제도를 촉진하고 완성하여 자원을 확보하고 개발 모멘텀을 창출하는 메커니즘의 병목 현상을 제거하는 것이 필요합니다. 그룹은 석유법, 법령 45호, 법령 132호 등의 개발, 완성 및 공포에 대한 의견을 제시하는 데 참여했습니다. 특히, 2025년까지의 베트남 석유 및 가스 산업 개발 전략 방향, 2035년 비전 및 새로운 기간에 대한 몇 가지 방향에 대한 정치국의 2015년 7월 23일자 결의안 41-NQ/TW의 이행에 관한 정치국의 2024년 4월 24일자 결론 76-KL/TW.
두 번째는 페트로베트남 생태계 전반에 걸쳐 구체적이고 실행 가능한 콘텐츠와 동기적 솔루션 시스템을 갖춘 전략적 목표와 관리 계획을 수립하는 데 집중하는 것 입니다 .
세 번째는 생태계 전반에 걸쳐 현대적이고, 동기적이고, 계층적이고, 구조화되고, 절차적이며, 지향적이고, 통제된 거버넌스 시스템을 구축하고 완성하는 데 중점을 두는 것입니다. 특히, 그룹 내에서 변동 관리, 동기 부여 창출, 생태계 관리, 가치 사슬 관리, 포트폴리오 관리 및 탁월한 비즈니스 모델 전환에 중점을 둡니다.
넷째 , 석유 및 가스 산업에 대한 지식과 인적 개발을 통해 비전, 사명, 핵심 가치를 바탕으로 페트로베트남 문화를 재창조하고 향상시키는 프로젝트를 성공적으로 이행하는 것입니다.
위의 기본 솔루션을 성공적으로 구현한 덕분에 Petrovietnam은 최근 몇 년 동안 지속적이고 안정적으로, 이전 기간에 비해 높은 성장률을 보이며 인상적인 생산 및 사업 성과를 달성했습니다. 특히 2024년에는 5개년 생산사업계획(2021~2025)을 조기에 완료해 6~32%를 넘어섰다. 4년 후(2021-2024년) 전체 그룹의 총 수익은 350억 VND를 넘어 연간 16.7%의 성장률을 달성했습니다. 그룹 전체의 총 국가 예산 기여금은 4년 후 599조 VND를 넘어섰으며, 연간 성장률은 21.2%입니다. 4년 만에 세전 통합이익이 238조 VND를 돌파해 연평균 44.3% 이상의 성장률을 달성했습니다.
2024년 말까지 페트로베트남의 통합자산은 1,066조 동, 자본은 545조 동이 될 것이며, 그룹 전체의 총수익은 3년 연속 경신될 것입니다. 2024년에만 그룹은 매출 1조 VND를 돌파했는데, 이는 2023년 대비 6% 증가, 2019년 대비 36% 증가한 수치입니다.
이러한 중요한 성과는 페트로베트남이 국가의 에너지 안보를 보장하는 "5안" 조항의 이행을 보장하는 데 도움이 되었습니다. 경제적 안보 식량 안보 국가 안보와 해상 주권을 보호하는 데 기여하고 사회 보장을 이행하는 데 참여합니다.
2025년은 40년간의 혁신을 마치고 마지막 단계로, 제14차 당대회를 앞두고 강력한 '성장' 시대로 접어들면서 정치국은 결론 76을 발표하여 새로운 시대를 맞아 베트남의 석유 및 가스 산업의 발전 방향을 제시했으며, 여기에는 국가 에너지 산업 그룹인 페트로베트남의 발전도 포함됩니다. 이는 큰 영광이지만, 동시에 무거운 책임과 의무이기도 합니다. 그룹은 핵심 분야의 개발 공간을 확대하는 전략 수립에 집중하면서 풍력, 수소, 암모니아, LNG, 에너지 장비 제조 등을 개발하고, 자원을 늘리고, 인재를 유치하고, 경쟁력과 통합을 강화해 왔습니다.
페트로베트남의 가장 큰 목표는 '두 자릿수' 성장을 위한 우수한 모델을 개발하는 것입니다. 이건 엄청난 과제예요. 2025년, 그룹 전체의 모토는 "핵심으로부터의 혁신 - 뛰어난 모델 개발 - 글로벌 체인으로의 통합 - 에너지 지식 강화 - 성장의 돌파구 - 지속 가능한 녹색 전환 창출"입니다. 이는 국가 에너지 산업 그룹인 페트로베트남의 새로운 변혁을 위한 기본 방향이 될 것입니다.
페트로베트남-국립에너지산업그룹은 미래에 산업이 주도적인 역할을 할 것이라고 판단했습니다. 동시에 시장과 사업 환경의 변화와 변동에 적응할 수 있는 거버넌스 모델, 우수한 사업 모델 등의 모델을 개발하여 글로벌 체인에 통합합니다.
그렇다면 과학기술 개발, 혁신, 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 정치국 결의안 2024년 12월 22일자 57-NQ/TW의 정신에 따라 핵심에서부터 혁신을 이루기 위해 무엇을 해야 할까요? 당위원회와 그룹 지도자들은 다음과 같이 결정했습니다. 첫째, 제도적 개혁을 동시에 진행해야 합니다. 정치국의 결론 76-KL/TW에 따른 전략의 실행 가능성을 보장하기 위한 솔루션을 완성하고 실행하며, 석유 및 가스 산업의 개발 기관을 지속적으로 완성하고, 석유 및 가스 산업을 위한 새로운 공간과 방향을 개척합니다.
2025년에는 그룹 및 사업부 내 기구를 간소화하여 생산 및 사업 활동의 생산성, 효율성, 효과성을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 경영 시스템을 지속적으로 현대화합니다. Petrovietnam과 그 소속 부서의 대표자를 통한 관리로 중간 단계 없이 기업 지배 기능을 직접 수행합니다.
"새로운 동기를 더하고, 오래된 동기를 쇄신한다"는 모토를 지속적으로 실행합니다. 창의적 연구를 촉진하고 새로운 발전 모멘텀을 창출하는 메커니즘을 구축한다. 취약한 프로젝트를 긴급히 운영에 복귀시키고, 그룹 내 사업 생태계를 구축하여 서로가 발전할 수 있도록 돕습니다.
그룹의 핵심 사업 분야에서 페트로베트남은 2030년까지 매장량 증대와 생산량 증대에 집중하여 생산 감소의 악순환을 바꾸기 위한 노력을 기울일 것입니다. 긴급히 새로운 프로젝트를 시행하고, 녹색 전환을 이루고 석유 및 가스 부족을 메우기 위한 기반과 솔루션으로 가스 산업을 선정하여 석유 및 가스 생산을 유지합니다.
가장 중요한 문제는 지식을 키우고, 문화를 발전시키고, "한 팀, 한 목표"의 정신으로 국가 에너지 산업 그룹인 페트로베트남을 개발하는 것입니다.
2025~2030년 기간은 국가의 "전진"이라는 시대의 정신, 관점, 원칙 및 목표에 따라 그룹의 지속 가능한 녹색 전환을 창출하는 기간입니다. 베트남의 주요 경제 집단인 페트로베트남(국가 에너지 산업 그룹)은 새로운 시대의 부유하고 강력한 베트남을 위해 국가와 "동행"하기 위한 강력하고 획기적인 "발걸음"을 확실히 가질 것입니다.
장미
출처: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13
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