Pham Thi Thanh Tra 내무부 장관은 일부 간부와 공무원이 공무 수행에서 실수를 회피하고 무책임하며 두려워하는 상황은 개인뿐만 아니라 많은 지역에서 발생한다고 말했습니다. 사회경제적 활동 측면에서 공무원의 일부인 중앙 부처와 지부는 공공 투자, 토지 관리, 부동산, 해당 지역의 장비 조달 분야에서 가장 두드러집니다. 비즈니스 개발, 사람과 비즈니스에 직접 관련된 서비스 제공...
이러한 상황은 공공 서비스 활동을 지연 및 지연시켰고, 국가 기관에 대한 국민과 기업의 신뢰를 침식 및 저하시켰으며, 발전 동기 및 자원을 방해하고, 모든 기업의 사회 생활 측면, 특히 현재 국가의 사회 경제적 발전 목표에 영향을 미쳤습니다. 어려운 맥락.
Pham Thi Thanh Tra 내무부 장관은 국회의원들이 제기한 여러 문제에 대해 설명했습니다.
내무부 장관은 일부 간부 및 공무원의 자격 및 인식을 포함하여 이러한 상황의 원인을 분석하고 명확히 했습니다. 일부 기관, 단위 및 지역 책임자의 예는 심각하게 홍보되지 않았습니다.
사회경제적 관리에 관한 제도 및 정책의 존재가 부적절하고, 실제로 중복되거나 새로운 문제가 발생하며, 이는 천천히 수정 및 보완되었습니다. 지방자치단체는 물론 부처 간 규제 및 조정 메커니즘에도 시의적절하고 동시적이며 일관성이 없는 측면이 있다. 어려움.
기율과 규율이 강화되고 반부패와 부정적인 작업이 추진되고 일련의 간부와 공무원이 심각한 위반으로 징계, 기소 및 기소되었으며 일부 간부 및 공무원의 심리도 발생했습니다. 실수를 두려워하고 책임을 두려워하는 종. 그러나 원인을 불문하고 이러한 상황이 당의 규정과 국가의 법률을 위반한다는 데 동의해야 합니다. 엄중히 비판하고 제거해야 할 정치 이데올로기의 타락의 발현이다.
내무부 장관은 다음과 같이 확인했습니다. 지난 시간 동안 많은 부처, 지부 및 지역이 노력하고 활동적이고 역동적이며 창의적이므로 다음과 같은 여러 부처 및 지역 분야의 결과가 매우 좋습니다. 투자 , 경제 성장 및 일부 지역의 기업 개발이 잘 발전했습니다 ... 이것은 동일한 메커니즘과 동일한 제도로 많은 곳이 여전히 잘하고 역동적이고 창의적이며 감히 생각하고 감히 행동한다는 것을 보여줍니다. , 책임을 감히; 모든 것을 제도와 메커니즘 탓으로 돌릴 수는 없습니다.
31월 5일 회의 개요.
잘못에 대한 두려움과 책임에 대한 두려움을 극복하기 위한 솔루션과 관련하여 장관은 여러 그룹의 작업과 솔루션을 언급했습니다. 공무원과 공무원의 인식과 책임을 높이는 변화. 각 기관과 단위는 공직정치사상윤리교양을 중시하고 당의 당건설과 시정에 관한 당의 결의를 자기의 책임과 결부하여 엄격히 관철하기 위하여 이를 즉각 단호히 시정한다. 국가 행정 기관의 규율과 규율을 강화하고 부처, 지부, 지방의 업무를 처리하는 것에 대한 정부와 총리의 지시.
“하지 않아도 된다는 일부 간부와 공무원의 인식을 바꾸고 지워야 한다. 이것은 발달을 심각하게 방해하는 일종의 자기 진화의 신호입니다. 동시에 자존심, 정치적 용기, 책임감, 간부 및 공무원에 대한 봉사 의식을 불러일으킨다"고 내무부 장관은 강조했다.
차기 장관이 제기한 과제는 국회, 국회의장, 정부, 국무총리의 지시에 따라 제도와 정책에 대한 검토·제안·보완·완성을 강화하는 것이다. , 특히 사회경제적 분야에서는 여전히 권력, 권한, 기관 및 조직과 관련된 실무 및 내용의 어려움과 장애가 발생합니다. 분권화, 분권화 및 승인을 촉진합니다.
대표단이 회의에 참석했습니다.
또한 공동선을 위해 감히 혁신하고, 감히 생각하고, 감히 행동하고, 감히 책임지는 간부를 격려하고 보호하는 당의 정책을 제도화하는 데 조언합니다. 현재 내무부는 부처 협의, 전문가 협의, 63개 도·시 협의, 법무부 의견수렴 등을 거쳐 법무부 의견을 수렴했으나 법무부와 권한 문제로 정부 당 인사에 보고하고 있다. 관할 당국에 보고하는 위원회 필요한 경우 감히 생각하고 감히 행동하고 역동적이고 창의적이 되는 간부들을 보호하기 위한 시범 결의안을 공포하도록 국회에 보고하십시오.
내무부는 또한 행정 절차의 개혁과 공무원 및 공무원의 혁신을 촉진했습니다. 잘하고 있는 기관, 조직 및 개인을 즉시 칭찬하고 책임을 다하지 않고 공무 수행에 실수를 두려워하는 간부 및 공무원을 엄격하게 처리합니다. 능력이 제한된 직원, 특히 요구 사항을 충족할 수 없는 리더를 즉시 교체하고 이동합니다. 간부, 공무원 및 공무원의 소득을 보장하는 급여 정책 개혁 로드맵에 대해 관할 당국에 곧 조언합니다.
이와 함께 기관 및 조직의 장의 공무 수행에 대한 책임을 명확하게 정의하고, 단호하고 결단력이 있으며 감히 생각하고 감히 행동하며 주도적 역할을 명확하게 보여줍니다. , 공무원 규율은 매우 좋습니다.
장관이 언급한 다섯 번째 솔루션 그룹은 전체 정치 시스템을 동원하여 동기 방식으로 참여하여 최고의 책임감, 잘못에 대한 두려움과 책임에 대한 두려움을 깨고 결단력을 가지고 솔루션을 구현하는 것입니다. 공무 수행. 특히 조국전선과 사회정치조직의 감시역할을 높이 평가한다.
Pham Thi Thanh Tra 장관은 또한 감사, 수사, 검찰 및 재판 기관이 개인적인 이득이 없는 경우 동기 부여 성격 위반 사례를 계속 연구하고 분류할 것을 제안했습니다. 공동선을 위해 역동적이고 창의적이며 대담하고 대담한 간부를 장려하고 보호하는 메커니즘을 만들기 위해 인간적입니다.
