4월 13일 오후, 창업 스토리 공유 세션에 참석한 베타 그룹 이사회 의장 Bui Quang Minh(일반적으로 Shark Minh Beta로 알려짐) - 사진: CONG TRIEU
톤득탕 대학(호치민시 7군)에서 대화를 시작하며, 샤크 민 베타는 지금은 경제적으로 어려운 시기라고 말했습니다. 하지만 "지금이 저점이라면 몇 년 안에 상승세로 돌아설 것입니다."
투자자들은 감정에 따라 돈을 투자하지 않습니다.
"여러분은 그 물결을 잡을 준비를 해야 합니다. 모든 것이 상승할 때 투자자들의 자금은 즉시 지급될 것이고, 여러분은 그 자금을 받을 사업 모델과 역량을 준비해야 합니다."라고 샤크 민은 말했습니다.
과거에는 투자 자금이 빠르게 흘러들어왔고, 모든 결정은 거의 감정과 미래에 대한 희망에 따라 내려졌습니다. 수익성이 없을 것으로 알려진 사업 모델에도 여전히 자금이 지원되고 있습니다. 하지만 그런 상황은 더 이상 존재하지 않을 것입니다!
따라서 사업을 시작하거나 스타트업에서 일할 때 "해당 사업 모델이 성공과 초기 수익으로 가는 명확한 길을 가지고 있을까?"라고 자문해 보아야 합니다.
호치민시의 여러 스타트업 클럽의 학생들과 리더들이 프로그램에 참여하고 있습니다. - 사진: CONG TRIEU
스마트한 스타트업 전략이란 무엇인가?
인공지능, 환경 보호, 관광, 소매, 금융 서비스, 교육 , 의료, 지불 등 관심 있는 산업이 몇 가지 제안되었습니다.
스타트업이 성공하려면 가장 먼저 해야 할 일은 자신만의 세그먼트와 가격대를 찾는 것입니다. 또한, 기술을 활용해 상황을 개선할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
샤크 민은 우리가 다른 선진국으로부터 사업적인 교훈을 얻어야 한다고 말했습니다. 그리고 사람들이 사업을 시작할 때 흔히 저지르는 실수를 지적했는데, 종종 밀크티나 커피를 선택해 "나도 나도 하는 스타트업"이 되는 것입니다.
"밀크티든 커피든 상관없습니다. 중요한 건 그 모델에서 1등이 될 기회가 있는지 확인하는 겁니다. 스타트업을 게임처럼 생각하지 마세요. 매우 신중하게 계산하고 모든 결정에 계획을 세워야 합니다."라고 민 씨는 조언했습니다.
사업을 시작하는 것은 본질적으로 위험하고 어려운 일입니다. 이것은운동하는 것과 같습니다. "링에서 잘 싸울 수 있는" 능력을 향상시키기 위해 매일 연습해야 합니다.
"처음 헬스장에 갈 때 50kg 덤벨을 들고 들어 올리려는 사람은 아무도 없습니다. 스타트업도 마찬가지입니다. 자신의 능력, 기회, 자본, 관계, 그리고 자신이 가진 모든 것을 살펴봐야 합니다. 자신의 능력에 맞는 '게임'을 선택하고 점차 난이도를 높여가세요."라고 그는 덧붙였습니다.
동남아시아 엔젤투자협회 회장인 응우옌 피 반(Nguyen Phi Van)의 말에 따르면, 전 세계적으로 모든 사람이 상사 없이 일하는 프리랜서가 되고 싶어하며, 회사에 소속되지 않으려는 엄청난 노동력 이동이 일어나고 있다고 합니다.
Z세대는 규율이 있는 조직에서 일하는 것을 극도로 꺼립니다. 하지만 프리랜서가 되고 싶다면 그 분야에 능숙해야 하고, 그 전문성을 갖춰야 합니다.
반 씨는 "프리랜서가 된다는 것은 전 세계의 모든 젊은이들과 경쟁해야 한다는 것을 의미합니다."라고 말했습니다.
호치민시 허브 네트워크 출범을 축하하는 꽃을 전달하고 있다. 의장은 Huynh Duc 씨(오른쪽에서 네 번째)이다. - 사진: CONG TRIEU
허브 네트워크 HCMC 출시
이번에 허브 네트워크(하노이 청년 연합 산하)는 남부 혁신 및 디지털 변혁 스타트업 클럽 네트워크인 허브 네트워크 호치민시를 출범시켰습니다.
Hub Network HCMC에는 현재 다음을 포함하여 7개의 참여 스타트업 클럽이 있습니다.
- 톤득탕대학교 창업 동아리(톤득탕대학교).
- 역동적인 UEH 학생 창업 동아리(호치민시 경제대학교).
- 젊은 스타트업 커뮤니티 Ehub FTU2(외국무역대학교 2캠퍼스).
- 플래그십 스타트업 클럽(국제대학교, 호치민시 국립대학교).
- SSE 스타트업 클럽(호치민시 교통대학교).
- 풀브라이트 비즈니스 클럽(풀브라이트 대학교 베트남)
- FIC 스타트업 동아리(호치민시 은행대학교)
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