'스타트업은 스포츠를 하는 것과 같다'

Báo Tuổi Trẻ•13/04/2024

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호치민시 7군 톤득탕대학교에서 강연을 시작한 샤크 민 베타는 현재 경제적으로 어려운 시기라고 말하면서도, "이것이 저점이라면 몇 년 안에 상승세가 시작될 것"이라고 전망했습니다.

투자자들은 감정에 따라 프로젝트에 자금을 쏟아붓지 않습니다.

"그 흐름을 탈 준비가 되어 있어야 합니다. 상황이 호황을 누리고 투자자들이 자금을 투자하고 싶어 할 때, 그 자금을 흡수할 수 있는 사업 모델과 역량을 갖추고 있어야 합니다."라고 샤크 민은 말했다.

과거 투자 자금이 빠르게 유입되던 시절에는 거의 모든 결정이 감정과 미래에 대한 기대에 기반했습니다. 수익 발생 시점이 불확실한 사업 모델에도 투자가 이루어졌죠. 하지만 이제 그런 상황은 결코 다시는 없을 겁니다!

그러므로 사업을 시작하든 스타트업 기업에서 일하든, 스스로에게 "이 사업 모델은 단기적으로 성공과 수익성을 확보할 수 있는 명확한 길이 있는가?"라는 질문을 던져봐야 합니다.

고려해 볼 만한 분야로는 인공지능, 환경 보호, 관광, 소매업, 금융 서비스, 교육 , 의료 및 결제 등이 있습니다.

스타트업이 성공하려면 무엇보다 먼저 자신만의 틈새시장과 가격 전략을 찾아야 합니다. 더 나아가 기술을 활용하여 더 나은 방식으로 사업을 운영할 방법을 모색해야 합니다.

샤크 민은 우리가 다른 선진국들의 사업 방식을 배워야 한다고 말했습니다. 그는 또한 사람들이 사업을 시작할 때 흔히 저지르는 실수로 버블티나 커피 같은 것을 선택하여 '미투 스타트업'이 되는 경우를 지적했습니다.

"버블티든 커피든 상관없습니다. 중요한 건 그 모델에서 1위가 될 기회가 있는지 살펴보는 겁니다. 스타트업을 도박처럼 생각하지 마세요. 모든 결정을 신중하게 계산하고 예측해야 합니다."라고 민은 조언했다.

사업을 시작하는 것은 많은 위험과 어려움을 수반합니다. 마치 스포츠 훈련과 같습니다. 경기장에 나섰을 때 잘 싸울 수 있도록 매일 연습하여 기량을 향상시켜야 합니다.

"처음 헬스장에 갔을 때 아무도 50kg짜리 역기를 꺼내 들려고 하지 않잖아요. 스타트업도 마찬가지입니다. 자신의 역량, 기회, 자본, 인맥 등 모든 것을 평가해야 합니다. 자신이 감당할 수 있는 '게임'을 선택하고 점차 난이도를 높여가세요."라고 그는 덧붙였다.

동남아시아 엔젤 투자 협회 회장인 응우옌 피 반 연사에 따르면, 전 세계적으로 많은 사람들이 상사나 회사 없이 일하는 프리랜서가 되기를 원하면서 노동 시장의 대대적인 변화가 일어나고 있다고 합니다.

"Z세대는 엄격한 규율이 있는 조직에서 일하는 것을 극도로 싫어합니다. 하지만 생각해 보세요. 프리랜서가 되려면 해당 분야나 전문 분야에서 매우 뛰어나야 합니다."

"프리랜서로서 당신은 전 세계의 모든 젊은이들과 경쟁해야 합니다."라고 반 씨는 말했다.

이 자리에서 하노이 청년 연합 산하 허브 네트워크는 남부 지역 혁신 및 디지털 전환 스타트업 클럽 네트워크인 허브 네트워크 호치민 지부를 출범시켰습니다.

호치민시의 허브 네트워크에는 현재 다음과 같은 7개의 스타트업 클럽이 참여하고 있습니다.

- 톤득탕대학교 창업 동아리 (톤득탕대학교)

- 역동적인 UEH 학생 창업 동아리 (호치민 경제대학교).

- Ehub FTU2 청년 창업가 커뮤니티 (외국무역대학교 2캠퍼스).

- 플래그십 스타트업 클럽 (국제대학교, 베트남 국립대학교 호치민 캠퍼스).

- SSE 창업 동아리 (호치민시 교통대학교).

- 풀브라이트 비즈니스 클럽(풀브라이트 대학교 베트남 캠퍼스).

- FIC 창업 동아리 (호치민시 은행대학교).

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