리소스를 집중하고 솔루션을 동시에 배포하여 포괄적이고 효과적인 디지털 전환을 촉진합니다.

7월 22일 오후, 탄호 아성 디지털 전환 지도위원회(DT)와 프로젝트 06 실무단은 전국을 대상으로 온라인 회의를 개최하여 올해 상반기 DT 및 프로젝트 06을 검토하고 2024년 하반기 과제를 추진했습니다. 도당 상임위원회 위원으로는 마이 쑤언 리엠(Mai Xuan Liem) 도 인민위원회 부위원장 겸 디지털 전환 지도위원회 상임위원회 부위원장, 쩐 푸 하(Tran Phu Ha) 도 경찰서장 겸 프로젝트 06 실무단 부장이 공동 의장을 맡았습니다. 회의는 도 내 27개 구, 시, 군에 연결된 지점으로 연결되었습니다.

도인민위원회 본부에서 열린 회의 개요.

도인민위원회 본부에서 열린 회의에는 각 부서, 지부, 기능 단위의 지도자 대표들이 참석했습니다.

도인민위원회 본부 다리 지점에서 회의에 참석한 대표단.

지방 디지털 전환 지도위원회 보고서에 따르면, 2024년 상반기 동안 지방의 디지털 전환 작업은 부문별, 지방자치단체별로 집중적으로 진행되었으며, 많은 뛰어난 성과를 거두었습니다.

성 인민위원회 부위원장이자 성 디지털 전환 지도위원회 부위원장인 마이 쉬안 리엠이 컨퍼런스에서 개회사를 했습니다.

디지털 데이터와 관련하여, 15개 분야 250개 오픈 데이터베이스를 보유한 도의 오픈 데이터 포털은 지속적으로 유지 관리될 것입니다. 도의 행정절차 정보 시스템은 유지 관리되고 국가 인구 데이터베이스와 연계되어 국민들이 공공 서비스를 신속하고 정확하며 편리하게 이용할 수 있도록 지원될 것입니다.

기관 및 단위의 인프라 및 정보기술(IT) 장비는 전문적인 업무와 디지털 전환에 대한 양호한 서비스를 보장하기 위해 유지 관리됩니다. 간부 및 공무원의 100%가 IT 장비를 갖추고 있습니다. 도내 모든 기관 및 단위는 원활하고 안전한 업무 수행을 보장하기 위해 LAN 인프라와 인터넷 연결을 갖추고 있습니다. 도내 모든 기관 및 단위의 정보 시스템은 IPv6로의 전환을 완료했습니다.

컨퍼런스 장소(스크린샷).

또한 2024년 상반기 동안 전 성(省)은 60개 자치단체(읍·면)가 디지털 전환 기준을 완료한 것으로 인정했는데, 이는 2023년 대비 1.6배 증가한 수치입니다. 이를 통해 디지털 전환 기준을 완료한 자치단체는 총 95개로 늘어났습니다. 전체 조세 발생 기업 중 디지털 전환 기업이 차지하는 비중은 29.65%로 2023년 대비 3.85% 증가했습니다.

지방경찰 대표가 프로젝트 06의 실행 결과를 보고했습니다.

프로젝트 06의 이행과 관련하여, 프로젝트 실무 그룹 보고서에 따르면, 각 부문 및 지방 자치 단체가 담당하는 과제들이 기본적으로 충실히 이행되어 정해진 로드맵에 따른 진전을 보장하고 있습니다. 현재까지 이행이 필요한 10개 콘텐츠 그룹, 54개/72개 과제가 완료되었습니다. 여기에는 행정절차 처리 및 온라인 공공 서비스 제공 그룹, 사회 경제 발전 지원 공공 서비스 그룹, 디지털 시민 개발 지원 그룹, 인구 데이터 연결, 활용, 보완 및 강화를 위한 생태계 완성 그룹 등이 포함됩니다. 나머지 18개 과제는 각 부처 및 부문에서 배치 및 이행을 지도하고 있습니다.

정보통신부 부국장 응우옌 반 투옥은 2023년 각 부처, 지부, 지구 단위 인민위원회의 디지털 전환 순위 결과를 발표했습니다.

회의에서 정보통신부 부국장인 응우옌 반 투옥은 부서, 지부, 지구 단위 인민위원회의 2023년 디지털 전환 지수(DTI) 순위 결과를 발표했습니다.

이에 따라 도인민위원회 사무실은 970점으로 부서 및 지부 중에서 1위를 차지했고, 도소수민족위원회는 702.49점으로 부서 및 지부 중에서 최하위를 기록했습니다.

군, 마을, 도시 블록별로는 탄호아 성이 889.09점으로 1위를 차지했고, 투옹쑤언 군은 595.89점으로 최하위를 기록했습니다.

농업 및 농촌 개발부 대표가 컨퍼런스에서 연설하고 있습니다.

도세무국 대표가 회의에서 연설했습니다.

보고서의 내용과 실제 구현을 바탕으로, 이번 컨퍼런스에서 대표단은 디지털 전환 과정의 장점과 어려움을 논의, 분석, 심층 평가했습니다. 또한 농업 분야의 디지털 전환과 관련된 많은 내용을 명확히 했습니다. 세무 당국의 코드가 포함된 전자 송장을 현금 등록기에서 시작하여 해당 지역의 세금 손실을 방지하는 방법, 연금과 사회 보험 혜택의 비현금 지급, 다양한 분야와 지역에서 디지털 전환을 구현하면서 얻은 솔루션과 교훈 등을 다루었습니다.

컨퍼런스를 마무리하며, 디지털 전환 지도위원회와 06 프로젝트 지방 실무 그룹을 대표하여 지방 경찰청장, 06 프로젝트 지방 실무 그룹 부장인 Tran Phu Ha는 지난 시간 동안 지방에서 디지털 전환과 06 프로젝트 목표를 구현하는 데 있어 부문과 지방 자치 단체가 보여준 노력, 헌신적인 업무, 그리고 적극적인 참여를 칭찬했습니다.

06 프로젝트 지방 실무 그룹 부장인 Tran Phu Ha 지방 경찰국장이 회의에서 연설했습니다.

다가오는 업무와 관련하여, 지방 경찰청장 겸 지방 프로젝트 06 실무 그룹 부장인 Tran Phu Ha는 부서, 지부 및 지방 자치 단체에 할당된 업무의 진행 상황을 검토하고 평가하고, 자원의 우선순위를 정하고, 디지털 전환 및 프로젝트 06에 대한 업무 및 솔루션의 구현을 가속화할 것을 요청했습니다.

리더십과 방향에 대한 결의를 지속적으로 유지하고, 기관, 단위 및 지방 자치 단체의 수장의 역할을 촉진하고, 디지털 전환 지도위원회와 프로젝트 06 실무 그룹 구성원은 감독을 강화하고 담당 부문 및 분야에 따라 업무가 실행되도록 촉구하고, 정기적으로 결과를 평가하고, 어려움과 장애물을 제거하기 위한 시기적절한 솔루션을 제공하여 업무가 일정에 따라 실행되도록 보장합니다.

정보통신부(성 디지털 전환 지도위원회 상임기관)와 성 경찰(06프로젝트 성 실무반 상임기관)에 성 내 06프로젝트의 목표와 과제 이행 상황 및 진행 상황을 정기적으로 촉구하고 업데이트하도록 지시하고, 성 인민위원회 위원장, 디지털 전환 지도위원회 위원장, 06프로젝트 성 실무반 위원장에게 정기적으로 보고하여 시기적절한 파악과 지시를 받도록 한다.

프로젝트 06을 담당하는 지방 경찰청장이자 지방 실무 그룹 부장은 디지털 전환과 프로젝트 06을 구현하는 데 있어 여러 가지 구체적인 솔루션과 과제를 설명했습니다. 모든 계층과 부문이 2024년 마지막 6개월 동안 할당된 목표, 요구 사항 및 과제를 적극적이고 단호하게 신속하고 효과적으로 구현할 것을 요구했습니다.

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출처: https://baothanhhoa.vn/tap-trung-nguon-luc-trien-dei-dong-bo-cac-phai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-hieu-qua-220244.htm