TKV Union은 많은 것을 시작했습니다. 에뮬레이션 운동 CNLĐ에서는 "숙련된 근로자 - 창의적인 근로자" , "창의적인 광부" 와 같은 용어를 사용하여 노동 생산성을 높이고, 비용을 절감하고, 제품 가격을 낮추고, 안전한 작업을 개선하고 , 근로자의 근무 조건을 개선하는 데 기여합니다 .
"창의적 광부" 운동을 시작한 지 5년 만에 현재까지 1,095명이 21억 9천만 동(VND)의 상금을 받았습니다. TKV 노동조합은 매년 베트남 노동총연맹으로부터 30~50개의 창조 노동 자격증을 수여받고 있습니다. 대표적인 연구 프로젝트로는 지하 광산 터널링 및 채굴 기계화 적용, 환기 제어 시스템 통합 연구, 광산 가스 모니터링, 대용량 컨베이어 벨트 설계 및 제조 연구, 인력 수송용 케이블 호이스트 제작, 노천 광산 생산 및 발파 기계화 적용, 대용량 기계화 장비 동시 적용을 통한 비용 절감, 생산성 및 안전성 향상 등이 있습니다.
일부 대표적인 국가 차원의 이니셔티브 및 주제: 저자의 " 광닌 지역 지하 탄광 채굴 중 터널 안정성 유지를 위한 기술적 및 기술적 솔루션 적용에 관한 연구" 딘 반 끄엉(Dinh Van Cuong) 지하 및 광산 건설 기술부장(광업 과학 기술 연구소 - Vinacomin)은 4,500억 VND의 이익을 창출했습니다. 진 하이 끄엉(Trinh Hai Cuong) 광업 화학 공업 회사의 부사장은 3,450억 VND의 이익을 창출했습니다. 응우옌 비엣 끄엉(Nguyen Viet Cuong), 쩐 꽝 두안(Tran Quang Duan), 부이 반 힌(Bui Van Hinh)(Uong Bi Coal Company)으로 구성된 저자 그룹은 2019년 베트남 기술 혁신 경연대회(Vifotec)에서 장려상을 수상했습니다.
"착한 노동자, 창의적인 노동자"라는 에뮬레이션 운동은 모든 직급과 단위의 노동조합에서 집중적으로 추진되어 왔으며, 노동자들의 적극적인 호응을 얻었습니다. 이러한 노력과 기술 개선은 생산 효율 향상, 소모품 절약, 생산 비용 절감, 근로 환경 개선, 그리고 환경 보호를 위한 중요한 열쇠로 여겨집니다.
마오케 석탄 회사는 "훌륭한 근로자, 창의적인 근로자"라는 에뮬레이션 운동의 대표적인 사업체 중 하나입니다. 2024년, 회사 직원들은 약 250개의 프로젝트를 생산 및 사업에 적용했습니다. 대표적인 프로젝트는 도 반 띤, 응우옌 꾸옥 호이 , 레 반 낭(10번 광산 작업장) 작가 그룹이 공동으로 진행한 "10번 광구 북동층 +2129/+327층 생산 구역의 석탄 회수율 향상을 위해 광층 간 거리 조정 및 대각선 상부 갱도 굴착"입니다.
10번 광산 작업장 부책임자인 도 반 틴(Do Van Tinh) 씨에 따르면, 이 계획 적용 이전에는 암반층이 여러 겹으로 겹쳐져 석탄 회수율이 목표치의 50%에 그쳤습니다. 암반 길이는 3.33m로 얇았고, 암반의 평균 경사도는 45도였습니다. 하지만 채굴층 간 간격을 조정하고 상부 사선 굴착을 병행하는 솔루션을 적용한 후, 10번 광산 북동 +2129/+327층 생산 지역의 석탄 회수율이 60%까지 증가하여 유사한 조건의 생산 지역에도 적용이 가능해졌습니다. 이 계획 적용 시 발생하는 수익은 55억 VND(동) 이상입니다.
TKV 노동조합 부회장 Pham Hong Hanh는 다음과 같이 말했습니다. 모든 수준의 노동조합이 적극적으로 대응하고 전문가와 협력하여 각 단위의 특성에 따라 많은 수의 근로자가 참여할 수 있는 "이니셔티브 페스티벌", "황금 손 경연 대회", "이니셔티브 클럽"과 같은 이니셔티브와 창의성 운동을 전개하고 시작했습니다. 매년 노동조합원과 근로자는 8,000개가 넘는 주제와 이니셔티브에 참여하여 연간 7,500억 VND 이상의 가치를 창출합니다.
노동조합이 주도하는 이니셔티브와 창의성에 대한 모방 운동은 큰 경제적 가치를 창출하여 작업 단위의 어려움을 해결하고 생산과 사업을 발전시키는 데 크게 기여할 뿐만 아니라, 정신적 가치도 창출하여 광부들에게 열정적으로 일하도록 동기를 부여합니다.
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