회의에서 베트남 국가은행 13지역 지점장 대행인 팜 민 투(Pham Minh Tu) 씨는 현재까지 13지역 4개 성의 인력 조직 구조 모델 정비 및 전환, 전문 기술 업무 배정, 그리고 각 지역별 업무 분장이 기본적으로 완료되었다고 밝혔습니다. 이를 통해 업무가 원활하고 중단 없이 진행되어 지역 외환 시장 관리의 필요성을 충족하고 있습니다.
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| 응우옌 티 홍 주지사가 회의에서 연설을 했습니다. - 사진: Duc Khanh |
지역 내 신용 기관의 의견과 권고, 국가은행 기능부서와 국에서의 보고서, 평가 및 분석을 참고하여, 응우옌 티 홍 총재는 13지역의 국가은행 모델 조직 및 정리 결과를 칭찬하고, 롱안성, 티엔장성, 벤째성 , 짜빈성의 통화 관리 기관과 신용 기관 지점에 몇 가지 지침을 내렸습니다.
총재는 베트남 국립은행 13지역 이사회에 새로운 운영 모델을 구현하는 데 있어 미해결 업무와 어려움을 지속적으로 검토하고 정리하는 한편, 해당 지역의 통화 및 은행 시장 관리 업무가 원활하게 이행되도록 보장하고, 통화 및 신용 정책을 신속하게 이행하기 위한 국립은행의 지시를 면밀히 따르고, 자본 공급을 보장하고, 기업 지원을 위해 이자율을 인하하고, 특히 해당 지역의 지방 정부와 국가 전체의 경제 성장 모멘텀을 조성하기 위한 정부와 국립은행의 지시를 효과적으로 이행하도록 요청했습니다.
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재무 및 검사 업무와 관련하여, 총재는 베트남 국가은행 13지역에 담당 인력 구조를 완성하고, 베트남 국가은행의 새로운 지역 운영 모델에 따라 신용기관 검사 활동을 시행할 것을 요청했습니다. 특히, 인민신용기금 및 소액금융기관 등 소규모 신용기관의 활동을 검토하고 더욱 세심하게 관리할 필요가 있습니다. 이를 통해 지역 지점 모델에 적합한 자금 조달 방안을 연구 및 제안하여 재무 안정성을 확보하고 시장의 자금 수요를 충족시키며, 신용기관이 기업과 국민에게 대출을 원활하게 제공할 수 있도록 해야 합니다.
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